10 cuốn sách chiến lược hay nhất để đánh bại đối thủ

Mục lục:

Anonim

Một chìa khóa để đánh bại đối thủ cạnh tranh là áp dụng chiến lược làm nổi bật doanh nghiệp của bạn. Điều quan trọng hơn bao giờ hết là người kinh doanh nhận thức được cách các đối thủ cạnh tranh tiếp thị, tuyển dụng, bảo vệ tài sản trí tuệ của họ, tận dụng làn sóng truyền thông xã hội, triển khai các kỹ thuật lãnh đạo và bổ sung đầy đủ các kỹ thuật để thành công trong một cuộc cạnh tranh cao cảnh quan kinh doanh.

$config[code] not found

Khi duyệt các sách kinh doanh tại hiệu sách, trực tuyến hoặc thậm chí tại thư viện công cộng địa phương, tôi tìm kiếm những đầu sách không chỉ bắt mắt mà còn cộng hưởng với các CEO, chủ doanh nghiệp và doanh nhân và nhu cầu của họ để thành công.

Dưới đây là 10 cuốn sách chiến lược được xuất bản trong năm qua. Đây là những cuốn sách mà trong khi họ có thể không có chiến lược trong các tiêu đề của họ, là những gì các doanh nghiệp cần trong thế kỷ 21 để làm tròn tất cả các khía cạnh của việc phát triển một doanh nghiệp.

10 cuốn sách chiến lược để đánh bại đối thủ

Thuê mướn vì thái độ của Mark Murphy.

Gần một nửa (46%) của tất cả các nhân viên mới, theo cuốn sách, thất bại trong vòng 18 tháng. Phần lớn những người thuê thất bại làm như vậy vì thái độ - không phải kỹ năng hay tài năng. Thái độ đặt công ty của bạn ngoài sự cạnh tranh. Người sử dụng lao động cần phải thực hiện mỗi lần thuê để có năng suất và lợi nhuận tối đa.

Tại sao cuốn sách này quan trọng: Cuốn sách này sẽ chỉ cho bạn cách thuê đúng. Donith nghĩ trong một phút rằng vì tỷ lệ thất nghiệp vẫn còn cao ở Hoa Kỳ nên nó dễ dàng tìm được nhân viên phù hợp. Nó không phải là. Thị trường có tính cạnh tranh cao khi tìm kiếm, tuyển dụng và giữ chân những nhân viên tuyệt vời phù hợp với văn hóa, sứ mệnh và mục tiêu của công ty bạn.

Nữ doanh nhân nổi loạn của Jonathan Moules.

Các quy tắc kinh doanh đã thay đổi. Chúng tôi kinh doanh trong một thời đại mà nó rất quan trọng để suy nghĩ lại về việc kinh doanh của bạn thường xuyên để đi đúng hướng và đi trước đối thủ. Tuy nhiên, càng nhiều thứ thay đổi, chúng càng giữ nguyên.

Tại sao cuốn sách này quan trọng: Cuốn sách này cho bạn biết làm thế nào để bắt đầu một doanh nghiệp nhưng quan trọng hơn là làm thế nào để thành công. Mọi người không bao giờ đi vào kinh doanh với ý định ra khỏi doanh nghiệp, nhưng đó là điều xảy ra với hầu hết.

Phá vỡ Fear Barrier bởi Tom Rieger.

Một công ty, kẻ thù tồi tệ nhất không phải lúc nào cũng là đối thủ. Đôi khi, nó làm cho nỗi sợ hãi sống trong những bức tường của chính nó. Cuộc suy thoái lớn có thể chấm dứt, nhưng nền kinh tế không chắc chắn, chính trị bị chia rẽ ở Washington và tốc độ thay đổi nhanh chóng trong cuộc sống cá nhân và công việc của chúng ta chỉ dẫn đến nỗi sợ hãi nhiều hơn. Đó là lý do tại sao cần phải xác định và loại bỏ nỗi sợ hãi tồn tại trong công ty của bạn.

Tại sao cuốn sách này quan trọng: Sợ hãi là một rào cản để thành công. Loại bỏ nỗi sợ hãi và chuyển đổi doanh nghiệp của bạn. Đây là một trong những bài học kinh doanh quan trọng nhất mà bạn có thể đọc.

Thu hoạch tài sản vô hình của Andrew J. Sherman.

Trong nền kinh tế ngày nay, mọi công ty đều muốn tối đa hóa lợi nhuận. Điều đó có nghĩa là có thể nhận ra và hành động dựa trên sự giàu có của các cơ hội tạo doanh thu ẩn bên dưới bề mặt chiến lược tài sản vô hình.

Tại sao cuốn sách này quan trọng: Cũng được gọi là quản lý tài sản trí tuệ, các công ty cần tận dụng tối đa mọi thứ họ phải cung cấp để duy trì tính cạnh tranh. Nó có thể làm cho tất cả sự khác biệt trong dòng dưới cùng.

Dịch vụ khách hàng công nghệ cao, cảm ứng cao Micah Solomon.

Nếu bạn đã kinh doanh trong bất kỳ khoảng thời gian nào, có nghĩa là trước năm 2008, thì bạn biết rằng cách bạn màveve luôn phục vụ khách hàng của bạn có thể không hoạt động hiệu quả như trước đây.

Tại sao cuốn sách này quan trọng: Phương tiện truyền thông xã hội, công nghệ tự phục vụ và sự trỗi dậy của điện thoại thông minh đang làm gián đoạn dịch vụ khách hàng truyền thống của nhiều công ty. Khách hàng ngày càng được trao quyền xã hội. Cuốn sách này chỉ cho bạn cách duy trì lợi thế dịch vụ khách hàng của công ty bạn trước đối thủ cạnh tranh và tạo ra những người ủng hộ khách hàng trung thành.

Kinh doanh thích hợp của Dave Kerpen.

Trong thế giới kinh doanh định hướng xã hội ngày nay, nó trả tiền để được dễ thương. Trên thực tế, nó rất cần thiết để trở thành một nhà lãnh đạo có khả năng của một doanh nghiệp có thể thích.

Tại sao cuốn sách này quan trọng: Cuốn sách này trình bày 11 chiến lược cho các tổ chức thuộc mọi quy mô về cách dễ thích. Có một lợi tức đầu tư cho dễ thương? Vâng. Hãy suy nghĩ: tăng trưởng, lợi nhuận và thành công. Một chiến thắng cho tất cả mọi người.

Người quản lý cắm điện bởi Terri L. Griffith.

Cuốn sách này không chỉ dành cho những người kinh doanh với từ "người quản lý" trong tiêu đề công việc của họ. Cuốn sách dành cho các CEO, chủ doanh nghiệp và doanh nhân cũng vậy. Hôm nay, để thành công trong kinh doanh, bạn phải được cắm vào các cấp độ trong công ty của bạn.

Tại sao cuốn sách này quan trọng: Được cắm vào, có nghĩa là có khả năng thích nghi nhanh chóng khi bạn nhìn thấy những cơ hội mới và đánh bại đối thủ để có ý tưởng kinh doanh tuyệt vời tiếp theo. Bạn chỉ có thể làm điều đó với một đội ngũ tận tâm và vì điều đó bạn phải hiểu con người của mình và điều gì thúc đẩy nhân viên trong thế kỷ 21. Cho thấy họ có giá trị và được tôn trọng có thể được tính nhiều hơn trả, và giúp bạn xây dựng một tổ chức mạnh hơn.

Người dẫn đầu từ trái tim của Mark C. Crowley.

Kinh doanh đang thay đổi. Công việc đang thay đổi. Lãnh đạo đang thay đổi. Hơn một nửa số công nhân ghét công việc của họ. Trái tim là động lực thúc đẩy thành tựu của con người và nó sẽ thúc đẩy hiệu suất phi thường từ nhân viên.

Tại sao cuốn sách này quan trọng: Cuốn sách chỉ cho bạn cách tìm kiếm sự tham gia của nhân viên đích thực bằng cách nhận ra con người tồn tại trong mỗi người bạn làm việc cùng. Dẫn từ trái tim là về phát triển, tôn vinh và định giá cá nhân mọi người, và làm cho mọi người cảm thấy được kết nối với công việc và sứ mệnh của công ty.

Tiếp thị thành công trên LinkedIn bởi Viveka von Rosen.

Hướng dẫn từng bước cho tất cả mọi thứ bạn muốn biết về LinkedIn.

Đối với các CEO và chủ doanh nghiệp, điều cần thiết là phải có mặt trên LinkedIn với trang hồ sơ và trang công ty cập nhật - và hơn thế nữa. LinkedIn, đặc biệt đối với những người trong các doanh nghiệp B2B, không còn là một lựa chọn cho những người kinh doanh muốn thành công.

Tại sao cuốn sách này quan trọng: Cuốn sách này hướng dẫn bạn thông qua LinkedIn để bạn và công ty của bạn có thể nổi bật trong đám đông.

Quay trở lại ảnh hưởng bởi Mark W. Schaefer.

Như tác giả của cuốn sách nói: Khắc Chúng tôi đang trên đỉnh của một cuộc cách mạng tiếp thị. Và nó đang được dẫn dắt bởi BẠN. Câu nói này thực sự tóm tắt nó. Làm thế nào bạn làm kinh doanh đang thay đổi. Làm thế nào bạn tiếp thị doanh nghiệp của bạn đang thay đổi.

Ngày nay, nó nói về tầm ảnh hưởng, được công nhận là người có ảnh hưởng và tiếp thị có ảnh hưởng. Là công ty của bạn trên tàu và là người tham gia tích cực trong cuộc cách mạng tiếp thị?

Tại sao cuốn sách này quan trọng: Phương tiện truyền thông xã hội và chiến lược kinh doanh xã hội đang ở đây, và các đối thủ của bạn đang sử dụng chúng hoặc suy nghĩ về việc sử dụng chúng. Hãy để cho bản thân hoặc công ty của bạn bị bỏ lại phía sau trong thời gian kinh doanh thay đổi này. Chiến lược kinh doanh xã hội là một phần của bức tranh lớn hơn - chiến lược rộng lớn hơn mà một công ty đặt ra. Khi một công ty tạo ra sự tham gia tích cực từ trên xuống, khách hàng trở thành người ủng hộ các sản phẩm và dịch vụ của bạn; và nhân viên của bạn và doanh nghiệp sẽ phát triển mạnh.

Phần kết luận

Khi phát triển chiến lược kinh doanh của bạn, hãy tính đến tất cả các khía cạnh của việc phát triển và điều hành một doanh nghiệp thành công - đó là những gì cần thiết để luôn đi trước ít nhất hai bước so với đối thủ mọi lúc.

Bây giờ bạn có thể nghĩ những cuốn sách này là về tiếp thị, tuyển dụng, lãnh đạo, phương tiện truyền thông xã hội và những thứ tương tự. Nhưng chúng thực sự là những cuốn sách chiến lược sẽ chỉ cho bạn cách tồn tại và sinh lợi trong môi trường kinh doanh cạnh tranh ngày nay.

7 Bình luận