Phân biệt đối xử tại nơi làm việc xảy ra trong nhiều tình huống, nhưng không phải lúc nào cũng công khai. Phân biệt đối xử tinh tế xuất hiện dưới hình thức trêu chọc đồng nghiệp về việc "cơ hội bình đẳng" của công ty hoặc thuê nhân viên tiếp tân vì cô ấy là ứng cử viên hấp dẫn nhất về thể chất. Nhân viên nhìn thấy các dấu hiệu phân biệt đối xử trong các hoạt động hàng ngày, chẳng hạn như đánh giá hiệu suất, quy trình tuyển dụng và sa thải, và sự năng động giữa các đồng nghiệp, làm mất cơ hội nghề nghiệp và ảnh hưởng xấu đến tình trạng nhân viên.
$config[code] not foundTinh thần nhân viên thấp
Một văn hóa công ty tổng thể về tinh thần thấp có thể có nghĩa là có sự phân biệt đối xử đang diễn ra. Nhân viên có thể được tìm thấy làm việc thì thầm nhiều hơn là làm việc, hành động thù địch với nhau, và trốn tránh hoặc từ chối làm việc với một số nhóm người nhất định. Những lý do có thể là do các chương trình khuyến mãi không công bằng, thiên vị hoặc thiếu sự thừa nhận từ các giám sát viên. Những hành động này cản trở giao tiếp nơi làm việc lành mạnh và khiến nhân viên cảm thấy không an toàn, không được đánh giá cao và lo lắng.
Vấn đề tiền bạc
Điểm mấu chốt của một công ty bị ảnh hưởng bởi sự phân biệt đối xử vì khách hàng không hài lòng có thể đưa doanh nghiệp của họ đi nơi khác nếu tranh cãi hoặc bỏ lỡ thời hạn là tiêu chuẩn. Tiền cũng bị mất khi một công ty buộc phải tài trợ cho các hội thảo xây dựng đội ngũ để khiến nhân viên có động lực. Sự vắng mặt và lá y tế của nhân viên tăng lên khi mọi người cảm thấy bị phân biệt đối xử. Các nhân viên bị mất có thể là nhân viên bán hàng, ví dụ, có nghĩa là mất doanh thu. Ngoài ra, khi sự phân biệt đối xử không được giải quyết, các nhân viên buồn bã rời bỏ công ty không còn lựa chọn nào khác ngoài việc bỏ tiền ra để tuyển dụng và đào tạo nhân viên mới. (Tài liệu tham khảo 5)
Video trong ngày
Mang lại cho bạn bởi Sapling Mang lại cho bạn bởi SaplingDoanh thu cao
Đôi khi các công ty mất một nhân viên buồn bã hoặc một số nhân viên không hoàn thành cùng một lúc do sự phân biệt đối xử. Ví dụ, một nữ cảnh sát có thể bỏ việc nếu cô ấy được thông qua một vài lần cho công việc của trung sĩ mặc dù đánh giá hiệu suất xuất sắc. Cô ấy có vẻ rõ ràng rằng cảnh sát trưởng tin rằng đàn ông vốn có kỹ năng bảo vệ tốt hơn hoặc anh ta muốn có một văn hóa "câu lạc bộ con trai". Hoặc một phụ nữ mang thai có thể bỏ việc khi em bé chào đời vì cô ấy đã bị loại khỏi các dự án quan trọng do nghĩa vụ gia đình sắp tới.
Thiếu sự đa dạng
Một số dấu hiệu của sự phân biệt đối xử đa dạng là công khai, chẳng hạn như loại bỏ rõ ràng một giới tính khỏi nơi làm việc hoặc phân biệt tuổi tác. Nếu một nhân viên lớn tuổi có một hồ sơ dài về công việc tốt, nhưng đột nhiên bị viết ra vì những vi phạm nhỏ mà nhân viên trẻ mắc phải, một chủ nhân có thể điền vào hồ sơ của anh ta thông tin có thể biện minh cho việc giáng chức hoặc sa thải, báo cáo trang web AgeRights.com. Một dấu hiệu khác là một chủ lao động từ chối đào tạo từ một người khuyết tật. Sếp phân biệt đối xử có thể có kỳ vọng năng lực thấp hơn và do đó không muốn đầu tư vào đào tạo.
Năng suất giảm
Một lá cờ đỏ giương lên khi một nhân viên liên tục bỏ lỡ công việc, không hoàn thành nhiệm vụ đúng hạn và tìm lý do để rời khỏi các dự án đã từng được khen thưởng. Dấu hiệu giảm năng suất đột ngột ở một nhân viên tuyệt vời khác có thể có nghĩa là các thành viên của một nhóm đang loại anh ta khỏi các cuộc họp quan trọng hoặc anh ta bị đe dọa vì những công nhân dày dạn đã bắt đầu pha trò về anh ta.
