Coca-Cola đáng kính dường như đang nhảy vào nhóm kinh tế kinh tế. Nó đã ra mắt Coca-Cola Red Lounges trong các trung tâm thương mại ở Chicago và Los Angeles. Nhằm mục đích cho thanh thiếu niên, các địa điểm rộng khoảng 4.000 feet vuông cung cấp âm nhạc, phim ảnh và trò chơi độc quyền. Các nhà sản xuất giải trí bao gồm kênh video âm nhạc FUSE, G4 Media, Sony, Trò chơi video ESPN và Twentieth Century Fox.
Hoàn thiện với đồ nội thất được thiết kế riêng, tường phương tiện màn hình plasma và vòm âm thanh, phòng chờ là nơi để thanh thiếu niên đi chơi với bạn bè và tận hưởng giải trí tương tác. Họ tổ chức các sự kiện và chương trình khuyến mãi dành cho thanh thiếu niên và trao giải thưởng cho khách truy cập trong các giai đoạn mua sắm quan trọng.
$config[code] not foundTất nhiên, có nhiều thứ khác với Red Lounges hơn là không khí câu lạc bộ mát mẻ của họ. Máy bán hàng tự động bán nước Coke, Sprite, nước Dasani và nước ép Maid Maid - tất cả các sản phẩm Coke.
Red Lounges là phiên bản thương mại của Phòng Đỏ Coca-Cola, một phần của bộ cho American Idol. Red Lounges đầu tiên đã mở ra một năm rưỡi sau khi Coke COO Steve Heyer tuyên bố rằng thế giới đang chuyển sang một nền kinh tế trải nghiệm.
Trong nền kinh tế trải nghiệm, các công ty tạo sự khác biệt bằng cách cung cấp trải nghiệm cùng với hàng hóa và dịch vụ đang ngày càng trở nên hàng hóa.
Coke là công ty duy nhất thử cung cấp kinh nghiệm như một đại lý hấp dẫn cốt lõi để bán sản phẩm của mình. Disney chỉ có thể là ông trùm của các công ty kinh tế - kinh tế.
Xu hướng này mạnh đến mức nào và sự đa dạng của thị trường mà nó sẽ thâm nhập vẫn được nhìn thấy. Nhưng khi một người khổng lồ như Coke cho nó dùng thử, bạn phải suy nghĩ về cách công ty của bạn có thể sử dụng nó. Vì vậy, nếu bạn bán cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ, làm thế nào bạn có thể áp dụng các khái niệm kinh tế-kinh tế? Nếu bạn sử dụng phương pháp kinh tế - kinh tế, hãy cho chúng tôi biết về họ.
