Đối với những người có ước mơ chơi bóng chày chuyên nghiệp đã chết khi những quả bóng nhanh quá nhanh và những đường cong thực sự bắt đầu cong, sự nghiệp trong một văn phòng phía trước bóng chày có vẻ như là điều tốt nhất tiếp theo. Trở thành một tổng giám đốc bóng chày chắc chắn đòi hỏi một tình yêu của trò chơi, bởi vì thời gian kéo dài và các bước trên con đường sự nghiệp đó không phải lúc nào cũng được trả lương cao. Nó cũng đòi hỏi các kỹ năng nhiều như điều hành một doanh nghiệp cũng như xử lý một đội thể thao.
$config[code] not foundBắt đầu ở phía dưới
Bước đầu tiên để trở thành một tổng giám đốc là kiếm một công việc trong bóng chày. Điều này phục vụ như một thử nghiệm tốt cho tình yêu của bạn với trò chơi, vì điều đó sẽ phải duy trì bạn trong một đấu trường nơi mức lương thường thấp và thời gian trong mùa rất dài. Bạn có thể phải bắt đầu ở một khu vực bên ngoài những gì bạn cho là liên quan đến các kỹ năng chính của bạn lúc đầu. Ví dụ, nếu vị trí duy nhất có sẵn là một công việc bán hàng cấp nhập cảnh, hãy chuẩn bị để bắt đầu ở đó và tiến lên. Bạn càng tập trung tìm kiếm càng hẹp, bạn càng có ít khả năng có được cái nhìn ban đầu đó.
Khóa kỹ năng kinh doanh ở vị thành niên
Bởi vì có nhiều đội bóng giải đấu nhỏ hơn nhiều so với những đội bóng lớn, nên có được một công việc như một giải đấu nhỏ GM có vẻ như là mục tiêu thực tế hơn. Tuy nhiên, hãy lưu ý rằng các kỹ năng cần thiết để thành công ở đây không giống với những gì nó cần để xử lý công việc ở cấp giải đấu lớn. Các tổng giám đốc của giải đấu nhỏ don don có nhiệm vụ quản lý đội hình hoặc thực hiện các giao dịch vì những nhiệm vụ đó được thực hiện bởi văn phòng chính của giải đấu. Chủ sở hữu của các đội giải đấu nhỏ không tìm kiếm một người đánh giá tài năng. Thay vào đó, họ đang tìm kiếm một người có thể quản lý doanh nghiệp của họ một cách hiệu quả. Có được vị trí GM sẽ yêu cầu bạn phải cho nhà tuyển dụng tiềm năng của bạn biết rằng bạn có khả năng đó.
Video trong ngày
Mang lại cho bạn bởi Sapling Mang lại cho bạn bởi SaplingĐường đến công việc liên minh nhỏ
Tổng giám đốc giải đấu nhỏ vừa là giám đốc điều hành câu lạc bộ vừa là người bán hàng chính, thúc đẩy bán vé cho các cá nhân và tài trợ cho các doanh nghiệp. Do đó, các công việc trong bán hàng hoặc phát triển kinh doanh có thể là bước đệm cho vị trí GM, nếu bạn xuất sắc trong những vai trò đó và đóng góp vào lợi nhuận của đội. GM có thể được yêu cầu giải quyết khủng hoảng trong hoạt động dịch vụ thực phẩm vào tối thứ ba, giám sát một sự kiện quảng cáo vào thứ Tư và đảm bảo rằng tất cả mọi người trong nhóm đều có tiền ăn trước chuyến đi đường cuối tuần. Có khả năng tung hứng nhiều nhiệm vụ là một yêu cầu công việc thiết yếu và cho thấy khả năng thực hiện có thể giúp bạn vươn lên dẫn đầu một tổ chức giải đấu nhỏ.
Đạt đến các chuyên ngành
Nếu trái tim của bạn bắt đầu trở thành một tổng giám đốc của đội bóng chày Major League, con đường sự nghiệp của bạn sẽ rất khác - và nhiều thách thức hơn. Không giống như người chơi, các nhà quản lý chung hiếm khi làm việc theo cách của họ từ vị thành niên đến chuyên ngành, bởi vì các kỹ năng cần có rất khác nhau. Hầu hết các GM của giải đấu lớn lần đầu tiên chiếm các vị trí đánh giá tài năng, chẳng hạn như do thám trước hoặc theo dõi các triển vọng nội bộ, vì đánh giá người chơi và quản lý danh sách là phần chính của công việc của họ. Hầu hết cũng làm việc cho nhiều đội trước khi cuối cùng tăng lên vị trí GM đầu tiên của họ, vì vậy hãy chuẩn bị để di chuyển khắp đất nước khi bạn đi lên thang.
Đúng nơi, đúng lúc
Bởi vì chỉ có 30 vị trí tổng giám đốc trong các giải đấu lớn, nên việc đạt đến cấp độ đó cũng giống như việc bạn đặt mình vào vị trí để đáp ứng tầm nhìn của một chủ sở hữu cá nhân về cách thức nhượng quyền nên được điều hành như lý lịch của bạn. Với rất ít vị trí và rất nhiều vị trí đáng thèm muốn, cơ hội tốt nhất của bạn là đặt mình vào vị trí mà các kỹ năng cụ thể của bạn được yêu cầu. Điều này liên quan đến việc luôn đi đầu trong các xu hướng hiện tại và có thể nói rõ cách họ sẽ giúp xây dựng một đội ngũ tốt hơn. Ví dụ, Theo Epstein, Billy Beane, Andrew Friedman và Jeff Luhnow, tất cả những người này từng là tổng giám đốc, đã xuất sắc sử dụng phân tích thống kê để khám phá những cách đánh giá người chơi tốt hơn, dẫn đến việc họ tăng nhanh qua các cấp bậc. Epstein mới 28 tuổi khi anh có được phát súng đầu tiên trong vai trò tổng giám đốc của Boston Red Sox, cũng như Jon Daniels khi anh đảm nhận vai trò đó cho Texas. Các GM khác đã có một con đường dài hơn nhiều so với công việc ban đầu của họ; Jack Zduriencik, chẳng hạn, đã 57 tuổi khi được Seattle thuê vào năm 2008.
Mạng hiệu quả
Giống như nhiều vị trí lãnh đạo khác, trở thành một tổng giám đốc của đội bóng chày Major League cũng đòi hỏi các kỹ năng xây dựng mối quan hệ. Các sự kiện kết nối như Cuộc họp bóng chày Mùa đông cho các GM tiềm năng có cơ hội đến trước các quan chức bóng chày và trình bày trường hợp của họ. Thực hành sân của bạn trước khi đi, và đảm bảo rằng mô tả 30 giây về khả năng của bạn mang theo lời kêu gọi hành động mạnh mẽ về lý do tại sao bạn xứng đáng có một vị trí trong văn phòng phía trước. Các quan chức văn phòng hiện tại sẽ muốn biết những gì bạn mang đến bàn có thể giúp đội của họ giành chiến thắng trong các trò chơi. Cho dù đó là một công trình phân tích đột phá hay một blog đánh giá người chơi giải đấu nhỏ đã giành được lời khen ngợi từ các tuyển trạch viên của giải đấu lớn, hãy đến với các cuộc họp mùa đông với một câu chuyện đủ hấp dẫn để giành được sự quan tâm của họ.
