Tuy nhiên, khi doanh nghiệp của bạn được thành lập, ý tưởng định vị nó để bán (ngay cả khi bạn không có ý định bán) luôn là một ý tưởng hay. Bạn thực sự có thể điều hành doanh nghiệp của mình cho đến hết đời hoặc cuộc sống thật bất ngờ biến và bạn sẽ cần hoặc muốn bán. Dù bằng cách nào, tạo ra một doanh nghiệp luôn được định vị để bán chỉ là một cách thông minh để điều hành một doanh nghiệp. Hãy để tôi giải thích.
$config[code] not foundDoanh nghiệp của bạn là tất cả về bạn?
Khi tôi quyết định bán doanh nghiệp đầu tiên của mình, tôi đã đi ăn trưa với người môi giới của mình và mô tả công việc kinh doanh của tôi. Lúc đó tôi đã thực sự xây dựng thương hiệu cá nhân và vì vậy tôi đã hình thành doanh nghiệp của mình bằng hình ảnh của mình, tự đưa mình đi khắp mọi nơi trong đó. Bây giờ, khi đến lúc phải bán, đây là một trách nhiệm pháp lý. Một người mua muốn có một hệ thống sinh lợi để kiếm tiền và nếu hệ thống đó phụ thuộc quá nhiều vào chủ sở hữu thì bạn có thể sẽ bị phạt với mức định giá thấp hơn. Tôi đã dành 12 tháng tiếp theo để trích xuất hình ảnh của mình từ doanh nghiệp và cuối cùng bán với giá tôi muốn. Tôi có thể đã tự cứu mình rất nhiều nỗ lực bằng cách nghĩ về điều này khi tôi bắt đầu kinh doanh.
Nó là một phần của một hành động cân bằng. Nếu bạn đang bắt đầu kinh doanh từ đầu thì thường là tất cả bạn. Bạn làm mọi thứ và doanh nghiệp có khả năng mở rộng tính cách của bạn. Nhưng khi bạn phát triển và thêm nhân viên, bạn có thể xây dựng các hệ thống và doanh nghiệp có thể trở nên ít phụ thuộc vào bạn hơn. Nhưng nếu bạn là người kết thúc tất cả các giao dịch, khuôn mặt của bạn là trên trang web, bạn viết blog và bản tin thì hãy cẩn thận. Khách hàng của bạn có thể gắn bó với bạn hơn sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn. Bất kỳ người mua kinh doanh hiểu biết sẽ cảnh giác về điều đó.
Một hệ thống tạo ra lợi nhuận
Bạn muốn tạo ra một hệ thống tạo ra lợi nhuận ít nhất là độc lập với bạn. Có hai cuốn sách tuyệt vời mà mọi chủ doanh nghiệp nhỏ nên đọc về chủ đề này. Từ năm 1990, cổ điển Huyền thoại điện tử được xem lại của Michael Gerber và cuốn sách bán chạy nhất gần đây, Tuần làm việc 4 giờ bởi Timothy Ferriss. Những cuốn sách này nhấn mạnh tầm quan trọng của việc tạo ra các hệ thống và trích xuất chủ sở hữu ra khỏi các hoạt động hàng ngày. Quan trọng nhất, nếu bạn đang kiếm được nhiều tiền nhưng đang làm việc 80 giờ một tuần để tạo thu nhập đó thì doanh nghiệp của bạn có giá trị thấp hơn đáng kể so với người có thể tạo ra thu nhập tương tự trong 20 giờ một tuần. Điều có giá trị nhất là một doanh nghiệp có lợi nhuận cao và độc lập với chủ sở hữu.
Là doanh nhân, chúng ta có thể yêu công việc kinh doanh của mình. Chúng là con của chúng tôi và chúng tôi muốn để lại dấu ấn của mình ở mọi nơi. Điều này là dễ hiểu và thậm chí có thể là chiến lược đúng đắn trong ngắn hạn; nhưng khi bạn phát triển kinh doanh, bạn phải luôn nhận thức được tác động của những hành động này. Ngay cả khi chúng tôi quyết định không bán nó thì vẫn tốt để tạo ra một doanh nghiệp không cần chủ sở hữu đầu vào trên tất cả mọi thứ. Bằng cách này, bạn không chỉ tạo ra một doanh nghiệp có giá trị hơn mà còn có khả năng bạn sẽ thích công việc của mình hơn.
