Là một Baby Boomer đáng tự hào, tôi biết rất rõ rằng việc đưa mọi người vào các hạng mục dựa trên tuổi của họ và năm họ được sinh ra là một cách rất đơn giản để nhìn vào mọi thứ.
Ngay bây giờ một số khái quát đang xoay quanh các thế hệ trẻ. Chúng tôi đã nghe rất nhiều về Millennials, nhưng thế hệ tiếp theo - Thế hệ Z thì sao?
Cục điều tra dân số định nghĩa thế hệ Z là những người sinh từ năm 2001 đến nay. Tôi đã thấy những người khác định nghĩa Thế hệ Z được sinh ra từ năm 1990 đến 1999, khiến họ có độ tuổi từ 16 đến 25 - và sớm trở thành đa số lực lượng lao động Mỹ.
$config[code] not foundMột cuộc khảo sát gần đây của Enactus đã đi thẳng vào nguồn để tìm hiểu Thế hệ Z quan tâm đến điều gì khi nhận việc, và làm thế nào bạn có thể thu hút và giữ những nhân viên này.
Thế hệ Z muốn gì
Họ muốn cân bằng
Mặc dù hầu hết các don don đều có con nhưng các thành viên của Thế hệ Z đã lo lắng về sự cân bằng giữa cuộc sống và công việc, có lẽ vì họ đã thấy cha mẹ mình phải vật lộn để đạt được nó. Cho dù họ có đang làm việc hay không, gần ba phần mười nói rằng cân bằng công việc với nghĩa vụ cá nhân là mối quan tâm nghề nghiệp số một của họ
Để thu hút và giữ chúng: Cung cấp giờ linh hoạt, khả năng làm việc từ xa và thời gian nghỉ cho nhu cầu cá nhân.
Họ thực tế
Mối quan tâm lớn nhất tiếp theo của Thế hệ Z là kiếm được một mức lương tốt. Đối với một thế hệ bị đè bẹp bởi các khoản vay của sinh viên, điều này có ý nghĩa rất lớn và có thể là một lý do tại sao 38 phần trăm trong số họ nói rằng công việc lý tưởng của họ là trong thế giới doanh nghiệp. Chỉ 14 phần trăm muốn làm việc cho một doanh nghiệp khởi nghiệp. Họ cũng trích dẫn các lợi ích chăm sóc sức khỏe là một trong năm điều hàng đầu họ muốn từ một công việc.
Để thu hút và giữ chúng: Bốn mươi mốt phần trăm của Thế hệ Z nói rằng công việc lý tưởng của họ là ở một công ty hạng trung. Để thuyết phục họ làm việc tại một công ty nhỏ hơn, bạn sẽ cần cung cấp một số loại bảo hiểm y tế, cũng như mức lương cạnh tranh hợp lý.
Họ trung thành
Bạn có thể nghĩ rằng Thế hệ Z, mong muốn linh hoạt và đạt được tài chính, sẽ sẵn sàng chuyển đổi công việc mỗi vài năm.Trong thực tế, những người được khảo sát nói rằng họ hy vọng sẽ làm việc cho trung bình chỉ có bốn nhà tuyển dụng trong toàn bộ sự nghiệp của họ.
Để thu hút và giữ chúng: Nhấn mạnh các cơ hội mà một doanh nghiệp nhỏ cung cấp để đào tạo chéo, tìm hiểu nhiều về các bộ phận khác nhau, làm việc chặt chẽ với nhiều người và chuyển lên các vị trí có trách nhiệm hơn. Giới thiệu họ với nhân viên lâu năm tại doanh nghiệp của bạn.
Họ tìm kiếm sự ổn định
Sự ổn định trong công việc là điều thứ ba mà Thế hệ Z muốn từ nơi làm việc, được trích dẫn bởi 23% số người được hỏi. Đổi lại cho sự ổn định, họ đã sẵn sàng làm việc chăm chỉ. Bảy mươi bảy phần trăm tin rằng họ sẽ phải làm việc chăm chỉ hơn các thế hệ đi trước họ để đạt được sự nghiệp và cuộc sống cá nhân.
Để thu hút và giữ chúng: Chia sẻ kế hoạch của bạn cho tương lai của doanh nghiệp của bạn, cũng như tổng quan về vị trí của nó trong cuộc cạnh tranh, để thuyết phục họ rằng doanh nghiệp của bạn sẽ ở lại đây.
Họ Aren lồng thực sự dán mắt vào điện thoại của họ mọi lúc
Bất chấp định kiến về nhắn tin 24/7, gần ba phần tư Thế hệ Z thực sự thích giao tiếp trực tiếp hơn bất kỳ loại tương tác nơi làm việc nào khác. (Điều đó có thể khó tin nếu bạn hiện đang có một đứa trẻ 16 tuổi, nhưng hãy cho nó một vài năm.)
Để thu hút và giữ chúng: Thế hệ Z thích tương tác cá nhân vì họ vẫn đang tìm hiểu về nơi làm việc. Cung cấp nhiều cách khác nhau để giao tiếp và đảm bảo rằng họ nhận được nhiều lần một lần với bạn và người giám sát của họ.
Họ sẽ làm cho bạn cảm thấy tốt về tương lai
Ít nhất, họ làm tôi cảm thấy tốt về tương lai. Thế hệ Z chỉ có trong đó vì tiền hoặc bảo hiểm y tế. Các yếu tố khác mà họ quan tâm khi nhận việc là các loại cơ hội tăng trưởng mà nó mang lại, cơ hội làm việc với người quản lý mà họ có thể học hỏi, cơ hội được tư vấn và có thể tạo ra tác động tích cực đến thế giới. Ba mươi phần trăm nói rằng họ sẽ cắt giảm 10 hoặc 20 phần trăm để làm việc cho một công ty có nhiệm vụ mà họ quan tâm sâu sắc, và trung thực / liêm chính là điều họ muốn nhất từ ông chủ của họ (được trích dẫn bởi 38% số người được hỏi).
Để thu hút và giữ chúng: Don mệnh chỉ nói chuyện. Đi bộ đi bộ. Ghép nối những nhân viên mới với những người cố vấn hoặc những người bạn thân của họ, người không chỉ đào tạo họ mà còn giới thiệu họ với văn hóa công ty của bạn và khiến họ cảm thấy như ở nhà. Chia sẻ sứ mệnh kinh doanh của bạn trong quảng cáo trợ giúp và cho người xin việc biết cách họ có thể trực tiếp đóng góp để đạt được mục tiêu kinh doanh của bạn.
Hình ảnh Gen Z qua Shutterstock
3 Bình luận
