Làm thế nào để cải thiện giao tiếp tại nơi làm việc. Khi giao tiếp thiếu ở nơi làm việc, nó có thể có tác động tiêu cực đến cả năng suất và tinh thần làm việc. Thiếu giao tiếp nơi làm việc có thể dẫn đến những điều như tin đồn, oán giận và doanh thu nhân viên cao.
Tổ chức các cuộc họp nhân viên thường xuyên. Các cuộc họp được lên lịch thường xuyên khuyến khích đầu vào về các vấn đề khác nhau từ tất cả các nhân viên có thể là một cách tuyệt vời để cải thiện giao tiếp nơi làm việc. Các cuộc họp này cũng gửi thông điệp tới nhân viên rằng ý kiến của họ có giá trị, điều này khiến họ có nhiều khả năng chia sẻ mối quan tâm và ý tưởng của họ.
$config[code] not foundĐảm bảo rằng giám sát viên có thể truy cập được cho nhân viên mà họ quản lý. Với khối lượng công việc bận rộn như vậy, các giám sát viên khó có thể duy trì chính sách "mở cửa", nhưng nếu giám sát viên luôn ở sau cánh cửa đóng kín hoặc hiếm khi ở văn phòng, nhân viên của họ thường không thể giao tiếp với họ. Đảm bảo rằng các giám sát viên dành thời gian "mở cửa" mỗi ngày khi họ có sẵn cho nhân viên.
Giảm thiểu các trung gian. Đối với một giám đốc điều hành hoặc quản lý bận rộn, các trợ lý thường có vẻ như là giải pháp để cải thiện năng suất và hiệu quả. Tuy nhiên, khi hai người cao hơn bắt đầu giao tiếp với nhau chỉ thông qua trợ lý của họ cho các nhiệm vụ đơn giản, mọi thứ có thể trở nên hỗn độn và tốn thời gian không cần thiết.
Lịch trình đánh giá nhân viên thường xuyên. Đánh giá thường xuyên có thể là một cơ hội tốt cho các giám sát viên và nhân viên mà họ quản lý để ngồi xuống và thảo luận về các vấn đề ảnh hưởng đến công việc và toàn bộ nơi làm việc.
tiền boa
Đừng tự tin chuyển thông tin cho bạn mà không có sự cho phép của người đã nói với bạn. Giữ một hồ sơ của giao tiếp nhạy cảm, chẳng hạn như các vấn đề pháp lý. Ghi lại ngày tháng và những gì mỗi bên nói trong bất kỳ cuộc trò chuyện quan trọng nào và giữ email và các hồ sơ khác liên quan đến vấn đề này.
