Tôi đã thực hiện các Nghị quyết về Năm mới cho doanh nghiệp của mình trong nhiều năm. Bạn cũng có thể gọi những gì tôi biên soạn vào đầu mục tiêu năm cho công ty của tôi. Thay vì tạo ra một kế hoạch kinh doanh trì trệ mà tôi quên cập nhật, tôi chỉ đơn giản xem lại những gì tôi muốn cho công ty của tôi vào đầu năm mới.
Vậy tại sao tôi lại nói với bạn điều này khi năm mới xa xôi?
Bởi vì phần còn lại của năm tôi đo lường mục tiêu của mình. Tôi tạo một bảng tính nhỏ gọn như bảng dưới đây để xem cách tôi thực hiện mỗi tháng đối với các mục tiêu đó.
$config[code] not found
Tại sao đo lường là tốt
Vì vậy, nhiều công ty mà tôi biết đã đặt ra mục tiêu (chúng tôi muốn tăng doanh số), nhưng don lồng đặt các mốc quan trọng để kiểm tra xem họ đã làm như thế nào. Chắc chắn, bạn muốn tăng doanh số, nhưng bao nhiêu? Bao lâu nữa Và bạn sẽ làm gì để tăng doanh số?
Với bảng tính của mình, tôi kiểm tra mỗi tháng một lần và cập nhật các danh mục này. Tôi có thể thấy tôi đã làm tốt như thế nào so với mục tiêu của mình và điều chỉnh chiến lược của mình cho phù hợp. Tôi có thể nhìn lại vài năm qua để thấy mọi thứ đã được cải thiện như thế nào.
Lịch sử của bạn nói gì với bạn
Khi tôi nhìn vào mục tiêu của mình từ hai năm trước, tôi bật cười, vì chúng quá xa so với hiện tại tôi đang làm việc. Nhưng ít nhất tôi có cái nhìn sâu sắc về nơi tôi đã từng là một doanh nhân.
Có dữ liệu lịch sử cho công ty của bạn có thể giúp bạn định hình các quyết định trong tương lai. Ví dụ: nếu bạn quyết định chuyển sang một thị trường mục tiêu mới, bạn có thể nhìn lại lần cuối cùng bạn muốn thử một thị trường mới và thấy rằng nó hoàn toàn thất bại.
Điều đó có nghĩa là bạn không nên thử lại? Không nhất thiết, nhưng bạn sẽ có thể nhìn vào chiến lược trong quá khứ của bạn để xác định những gì bạn có thể làm khác đi lần này.
Thay đổi là một điều tốt
Đôi khi tôi xóa một mục tiêu nửa năm vì nó không còn áp dụng. Tôi thêm những cái mới, quá. Các mục tiêu, giống như kế hoạch kinh doanh của bạn, có nghĩa là được thay đổi để thích ứng với các mục tiêu luôn biến động của doanh nghiệp.
Không có gì được đặt trong đá; donith sợ chuyển trọng tâm của bạn hoặc loại bỏ hoàn toàn mục tiêu khỏi danh sách của bạn.
Tại sao năm Res Nghị quyết tròn làm việc
Sẽ không thành vấn đề nếu bạn đặt nghị quyết vào ngày 1 tháng 1 hoặc ngày 15 tháng 10. Cơ hội thành công tốt nhất của bạn là giữ những mục tiêu đó trước mặt bạn mỗi tháng và theo dõi cách bạn thực hiện. Bạn đã thắng được một số mục tiêu, và đó là ổn. Điều quan trọng hơn là xem tiến trình của bạn trong bức tranh lớn hơn để bạn có thể điều chỉnh mục tiêu của mình vào năm tới nếu cần.
Bằng cách chú ý đến mục tiêu của bạn, theo một nghĩa nào đó, bạn sẽ giúp đạt được chúng.
