Với những công việc làm thêm mà nhiều nhân viên đã gánh vác trong vài năm qua, kết hợp với việc không tăng lương, có lẽ kết quả của một cuộc khảo sát gần đây của Accergy nên đáng ngạc nhiên: Hơn một nửa số nhân viên trả lời không hài lòng với công việc của họ.
Điều gì đáng ngạc nhiên? Ngay cả khi nền kinh tế tăng tốc, chỉ 30% số người được hỏi cho biết họ có kế hoạch tìm kiếm việc làm ở nơi khác. Thay vào đó, 70 phần trăm phụ nữ và 69 phần trăm nam giới cho biết họ dự định ở lại công ty hiện tại của họ. (Mặc dù tôi chỉ viết về một khảo sát khác được thực hiện bởi MarketTools điều đó cho thấy gần một nửa số người Mỹ đang nghĩ đến việc rời bỏ công việc của họ.)
$config[code] not found
Tại sao nhân viên không hài lòng? Lý do hàng đầu là:
- Lương thấp (47 phần trăm phụ nữ, 44 phần trăm nam giới);
- Thiếu cơ hội (36 phần trăm phụ nữ, 32 phần trăm nam giới);
- Không có cơ hội thăng tiến trong sự nghiệp (33 phần trăm phụ nữ, 34 phần trăm nam giới).
Với những yếu tố này, tại sao họ ở lại? Chín mươi chín phần trăm phụ nữ và 57 phần trăm nam giới nói rằng họ có kế hoạch để có thêm kinh nghiệm và tìm kiếm sự thăng tiến trong công việc, thay vì tìm kiếm ở nơi khác.
Mạnh Chúng tôi thấy một nơi làm việc năng động, không định hướng ông Adrian Lajtha, giám đốc điều hành tại Accergy, nói. Các chuyên gia của Today Today không phải là những người săn việc, mặc dù bày tỏ sự không hài lòng. Thay vào đó, họ tập trung vào bộ kỹ năng của họ và tìm kiếm đào tạo, các nguồn lực và những người có thể giúp họ đạt được mục tiêu của họ.
Làm thế nào công ty của bạn có thể là một nhà lãnh đạo? Bên cạnh việc trả lương cao hơn mà bạn có thể chưa có khả năng cung cấp cho Haiti, những thứ hàng đầu mà nhân viên đang tìm kiếm tại nơi làm việc hiện tại của họ là:
- Nhiệm vụ mới, đầy thách thức (44 phần trăm phụ nữ, 48 phần trăm nam giới);
- Sắp xếp công việc linh hoạt (39 phần trăm phụ nữ, 34 phần trăm nam giới); và
- Vị trí lãnh đạo trong công ty của họ (22 phần trăm phụ nữ, 28 phần trăm nam giới).
Lajtha đề nghị các công ty nên hỗ trợ nhân viên bằng cách lắng nghe nhu cầu của họ và Cung cấp cho họ đào tạo sáng tạo, phát triển lãnh đạo và con đường sự nghiệp được xác định rõ ràng.
Nghe nói nhân viên không hài lòng có thể khiến một chủ doanh nghiệp nhỏ từ bỏ tôi. Nhưng chắc chắn có một lớp lót bạc ở đây. Vẫn có một ý thức về cam kết hành động với chủ nhân hiện tại của họ, LaMae Allen deJongh, tác giả của nghiên cứu và giám đốc điều hành Acckey, về vốn nhân lực và sự đa dạng. Chúng tôi giải thích rằng đó là một cơ hội.
Làm thế nào bạn sẽ tận dụng cơ hội đó để giữ những người tài năng với nhóm của bạn?
