Nếu bạn làm việc với một người liên tục vượt qua vai trò của mình và làm sếp cho các nhân viên khác, bao gồm cả người giám sát riêng, hành động của anh ta có thể làm xói mòn tinh thần nhân viên và cản trở hiệu suất công việc. Nếu bạn muốn kiềm chế hành vi của anh ta, bạn phải đặt ra các ranh giới vững chắc và làm rõ rằng bạn đã thắng được cho phép anh ta bạo ngược văn phòng.
Hiểu quan điểm của anh ấy
Đặt mình vào đôi giày đồng nghiệp của bạn có thể giúp bạn hiểu được động lực của anh ấy và xác định cách tốt nhất để ngăn chặn những cách độc đoán của anh ấy. Theo dõi các mẫu trong hành vi của mình. Là anh ta luôn hách dịch hay anh ta chủ yếu hành động khi bị căng thẳng? Bạn có thể nhận ra anh ấy không an toàn vì anh ấy là người trẻ nhất ở công ty hoặc nhân viên mới nhất và cảm thấy cần phải chứng minh bản thân. Hoặc bạn có thể phát hiện ra anh ấy tệ hơn khi anh ấy gặp khó khăn với khách hàng hoặc khi anh ấy bị mất một dự án hoặc nhiệm vụ cho một nhân viên khác.
$config[code] not foundThu thập sức mạnh về số
Nếu đồng nghiệp của bạn thống trị toàn bộ nơi làm việc, việc băng bó với nhau có thể lấy đi quyền lực của anh ta. Nói chuyện với đồng nghiệp của bạn về tình hình và ảnh hưởng tiêu cực của nó đối với nhóm. Khuyến khích họ tự đứng lên khi anh ta bắt đầu ra lệnh cho họ và nói với họ rằng bạn sẽ làm điều tương tự. Nếu thậm chí một vài người từ chối để đồng nghiệp hách dịch nắm quyền kiểm soát, những người khác có thể sớm làm theo. Nó cũng quan trọng để tiếp cận ông chủ của bạn. Nếu cô để anh ta ra lệnh, điều này báo hiệu cho các nhân viên khác rằng anh ta có nhiều quyền lực hơn cô. Mô tả cách hành vi này làm tổn thương đội và yêu cầu cô ấy đứng lên thay mặt anh ấy nhân viên.
Video trong ngày
Mang lại cho bạn bởi Sapling Mang lại cho bạn bởi SaplingĐặt giới hạn
Nếu bạn tranh luận với đồng nghiệp hoặc biện minh cho hành vi của chính mình, bạn đề nghị với anh ấy và người khác rằng anh ấy có thẩm quyền đối với bạn. Khi anh ấy cố gắng ra lệnh cho bạn xung quanh, hãy giữ cho câu trả lời của bạn ngắn gọn và đơn giản. Ví dụ, hãy nói với anh ấy rằng tôi không thể đảm nhận dự án này cho bạn vì tôi có quá nhiều công việc của riêng mình. Hay Hoặc, nói rằng tôi đã kiểm soát được mọi thứ và không cần bất kỳ sự trợ giúp nào. đến công việc của bạn và từ chối ngoại giao để tham gia anh ta.
Đối đầu với anh như một phương sách cuối cùng
Trường hợp cực đoan có thể yêu cầu một cách tiếp cận trực tiếp. Nói chuyện riêng với anh ta và giải thích rằng hành vi của anh ta đặt bạn vào thế khó vì bạn được thuê để báo cáo với sếp chứ không phải cho anh ta. Giải thích cách hách dịch của anh ấy can thiệp vào năng suất của bạn và làm tổn thương uy tín của bạn trong mắt khách hàng và đồng nghiệp. Nói với anh ấy rằng bạn có khả năng quản lý công việc và thời gian dành cho bản thân và yêu cầu anh ấy tập trung vào công việc của mình thay vì làm cho công việc của bạn trở nên khó khăn hơn.
