Bạn đã làm việc chăm chỉ để có được doanh nghiệp của mình, và có lẽ bạn vẫn ổn.
Nhưng tôi khuyến khích bạn xem xét thương hiệu của bạn sẽ trông như thế nào nếu nó phát triển.
Có lẽ bạn có thể đủ khả năng để thuê thêm nhân viên, mất rất nhiều khối lượng công việc và căng thẳng từ chính lưng của bạn. Có lẽ bạn có thể cung cấp nhiều sản phẩm hoặc giải pháp cho khách hàng của bạn. Có lẽ phát triển sẽ giúp bạn thiết lập bản thân như một nhà lãnh đạo thống trị trong ngành công nghiệp của bạn.
$config[code] not foundDù bạn có mục tiêu gì cho doanh nghiệp của mình, tăng trưởng là cách nhanh nhất để đạt được chúng.
Tại sao nhân rộng là một chiến lược tăng trưởng vững chắc
Bây giờ, tôi không đề xuất rằng ngày mai bạn sẽ thuê năm đại diện bán hàng và một trợ lý, ký hợp đồng thuê văn phòng năm năm hoặc nhân đôi hàng tồn kho của bạn. Thay vào đó, tôi khuyên bạn nên mở rộng quy mô của mình theo thời gian.
Mở rộng quy mô có nghĩa là từ từ và cố tình phát triển thương hiệu của bạn. Vì nó có ý nghĩa, tăng cường nỗ lực của bạn và đầu tư thông minh.
Ngay cả khi bạn không nghĩ rằng mình cần phải lớn hơn, hãy xem xét, tùy thuộc vào ngành nghề của bạn, anh chàng nhỏ bé trên đường phố mà bạn đang cạnh tranh đang bị các tập đoàn lớn nuốt chửng, và bây giờ bạn phải nỗ lực gấp đôi để cạnh tranh với cùng một doanh nghiệp nhỏ, ngay bây giờ họ đã có những đô la tiếp thị nghiêm túc phía sau họ.
Và nếu bạn tham gia vào việc phát triển doanh nghiệp của mình nhưng không chắc chắn rằng quy mô (chậm và ổn định) là cách tốt nhất để làm điều đó, hãy xem xét có bao nhiêu doanh nghiệp đã xì hơi trước khi họ có cơ hội để phù hợp với đôi giày của họ. Họ đã mua những chiếc ghế văn phòng trị giá 400 đô la và những đơn hàng hứa hẹn có kích thước gấp 5 lần những gì họ có thể xử lý mà không cần có tiền trong tay. Chỉ cần nhìn vào bất kỳ số lượng ví dụ nào về Hiệu ứng Oprah đã sai: các doanh nghiệp nhỏ như Greenberg Smoker Thổ Nhĩ Kỳ, những người chỉ đơn giản là không chuẩn bị cho một loạt các đơn đặt hàng, về mặt công nghệ hoặc hàng tồn kho.
Nếu bạn muốn sẵn sàng và chờ đợi cơ hội lớn tiếp theo (và này, tôi sẽ cùng bạn, hy vọng Oprah sẽ gọi), bạn phải có kế hoạch cho sự phát triển nhanh chóng đó.
Các lĩnh vực cần chú ý để nhân rộng thành công
Giống như bạn, bạn cần một kế hoạch cho bất kỳ phần nào trong công việc kinh doanh của mình, việc mở rộng và phát triển đòi hỏi phải có chiến lược riêng. Bạn cần có khả năng trả lời các câu hỏi như:
- Trang web của chúng tôi có thể xử lý lưu lượng cực lớn không?
- Có bao nhiêu sản phẩm chúng ta có thể quay vòng trong một ngày / tuần / tháng?
- Làm thế nào nhanh chóng chúng ta có thể đào tạo nhân viên mới để đáp ứng các đơn đặt hàng nặng?
- Chúng ta đã làm gì sai khi số thứ tự cao?
- Làm thế nào chúng ta có thể đào tạo dịch vụ khách hàng để tạo điều kiện cho nhiều cuộc gọi đến hơn?
- Những loại công nghệ chúng ta sẽ cần phải mở rộng quy mô?
Có câu trả lời cho những câu hỏi này là phần đầu tiên trong kế hoạch của bạn. Nếu bạn sẽ cần đầu tư một khoản lớn để công ty của bạn sẵn sàng phát triển, hãy xây dựng ngân sách để bạn phân bổ các chi phí đó theo thời gian.
Bắt đầu tìm kiếm các giải pháp công nghệ sẽ phát triển với bạn. Nếu bạn đang sử dụng lưu trữ đám mây và / hoặc lưu trữ (và bạn nên như vậy), hãy đảm bảo rằng công ty của bạn cung cấp giá linh hoạt để cho phép bạn có được sức mạnh và tốc độ bạn cần nếu bạn có được một luồng lưu lượng truy cập vào trang web của mình (sau các cuộc gọi của Oprah, đúng?).
Mở rộng quy mô thành công đòi hỏi phải nhìn thấy bức tranh lớn và kiên nhẫn để đạt được điều đó. Đó là cách tốt nhất để phát triển doanh nghiệp của bạn theo thời gian mà không gặp phải những khó khăn ngày càng tăng.
Ảnh tăng trưởng qua Shutterstock
Nhận xét
