Giám đốc điều hành của Johnson Media, Kevin Johnson, (@BizWizKevin) đã viết cuốn sách Tâm trí doanh nhân: 100 niềm tin cần thiết, đặc điểm và thói quen của các doanh nhân ưu tú để phục vụ các doanh nghiệp khởi nghiệp. Nhưng lời nói của anh ta cũng nên có tai của các nhà mạng.
$config[code] not foundKhi bạn bắt đầu kinh doanh, bạn đưa ra lựa chọn. Nhưng làm thế nào để bạn biết bạn là một doanh nhân và phát triển các giá trị độc đáo của một doanh nghiệp bền vững?
Johnson nên biết. Ông thành lập Johnson Media trong năm thứ hai tại Morehouse College ở Atlanta. Giờ đây, 13 năm sau, Johnson Media đã phát triển để quản lý các hợp đồng truyền thông và tiếp thị trị giá hàng triệu đô la cho nhiều công ty Fortune 100.
Tôi đã tìm hiểu về cuốn sách sau khi làm theo những lời khuyên và ý tưởng được chia sẻ trên Twitter. Biết được giá trị mà anh ấy đã mang lại cho thế giới truyền thông xã hội bằng những quan sát của mình, tôi đã rất vui khi cuối cùng có những quan sát đó trong một định dạng sách để xem xét.
Cuốn sách dựa trên blog của Kevin, nhưng vẫn kết hợp những hiểu biết mới. Văn bản được tổ chức thành bảy chủ đề:
- Chiến lược
- Giáo dục
- Những người
- Tài chính
- Tiếp thị và bán hàng
- Khả năng lãnh đạo
- Động lực
Luận án đằng sau văn bản có ý nghĩa hướng dẫn các doanh nhân trẻ tránh xa những sai lầm và sai lầm lớn. Theo quan điểm này về những gì tạo ra một thất bại kinh doanh.
Một doanh nghiệp có thể thất bại theo hai cách: không tồn tại sau khi bắt đầu và không đạt được tiềm năng đầy đủ của nó. Nhiều doanh nhân thiếu động lực để theo đuổi những ý tưởng lớn. Tôi thấy tâm lý này phổ biến trong số các doanh nhân đã có một số mức độ thành công tiền tệ trong kinh doanh làm giảm sự sẵn lòng của họ để theo đuổi những ý tưởng lớn hơn. Những doanh nhân này cố gắng duy trì sự thoải mái của họ hoặc đã quen với việc đi ăn trái cây treo thấp. Như tác giả kinh doanh Michael Gerber nói, Comfort làm cho tất cả chúng ta hèn nhát.
Có những cố gắng khác, chẳng hạn như phản ánh về việc quản lý cái tôi trong kinh doanh:
Khi bạn bắt đầu kinh doanh mất đi cái tôi ngay lập tức. Đó là lý do chính mà các doanh nhân don Patrick tìm kiếm sự giúp đỡ. Một cái tôi bị thổi phồng quá mức ngăn cản những người yêu cầu giúp đỡ nhận được nó.
Một viễn cảnh khác đưa ra một điểm khởi đầu cho các khách hàng kiểm tra:
1. Hãy hoài nghi về một khách hàng dường như không biết những gì cần thiết hoặc những người liên tục thực hiện các thay đổi. Ví dụ: nếu bạn có một công ty thiết kế đồ họa hoặc web, hãy giải thích rõ ràng quy trình sáng tạo của bạn và thời gian cần thiết cho dự án. 2. Hãy cẩn thận nếu một khách hàng không sẵn sàng trả một tỷ lệ hàng giờ hoặc một tỷ lệ nào đó. 3. Tránh bất kỳ khách hàng nào do dự ký một thỏa thuận bằng văn bản. Đây là một thử nghiệm thực sự về việc một khách hàng có xứng đáng với thời gian và công sức của bạn hay không.
Johnson cũng tránh một số quan niệm sai lầm về việc bắt đầu kinh doanh, chẳng hạn như những sai lầm phát sinh từ việc trở thành ông chủ của chính bạn: Cụm từ là một ông chủ của riêng bạn, hấp dẫn những người tin rằng một ông chủ độc đoán là một điều xấu. Họ khao khát tự do làm những gì họ muốn khi họ muốn. Những người có thái độ này thường làm cho các doanh nhân khủng khiếp. Như nhiều doanh nhân sẽ nói với bạn, trừ khi bạn có kỷ luật tự giác mạnh mẽ, một nhân vật ông chủ khó tính giúp bạn đi đúng hướng đến thành công là một điều tuyệt vời.. Để trở thành một doanh nhân thành đạt, kỷ luật là điều bắt buộc. Không có thoát khỏi nó… Không có thoát khỏi nó. Cuốn sách này bổ sung cho các cuốn sách kinh doanh được bán cho các chủ doanh nghiệp người Mỹ gốc Phi, như Bí mật kinh doanh đen của Dante Lee, cũng như các cuốn sách kiểm tra ảnh hưởng tại nơi làm việc rộng như Hiệu ứng kinh nghiệm. Một số tình huống có thể đọc là quá cụ thể cho lời khuyên chung, nhưng không có gợi ý nào là hoàn toàn xa lạ với một doanh nghiệp vừa chớm nở. Johnson xông đối phó với một kiểm tra bị trả lại là một ví dụ. Một người cố vấn đã dạy anh ta cách xác minh đúng nếu kiểm tra khách hàng thực sự có đủ tiền đằng sau nó. Đây là một lưu ý chắc chắn về việc lựa chọn người cố vấn phù hợp. Các ví dụ như sự cố kiểm tra sẽ làm nảy sinh một ý tưởng của những người đọc biết về cách duy trì hoạt động kinh doanh. Quan điểm của những cuốn sách như thế này là đẩy nhanh những trải nghiệm chỉ dẫn cho một phán đoán của một đội. Phép ngoại suy của bạn từ các mẹo Johnson Johnson sẽ hữu ích như trí tưởng tượng của bạn. Để tận dụng tốt nhất từ nó, hãy tưởng tượng cuốn sách này như một danh sách rượu vang tuyệt vời về những hoạt động kinh doanh nên như thế nào.
