Các doanh nghiệp dọc theo Bờ biển vùng Vịnh vẫn đang trong quá trình nỗ lực phục hồi sau Harvey. Nhưng một cơn bão khác đã sẵn sàng để có tác động tương tự đối với người dân và doanh nghiệp ở Florida. Đối với các doanh nghiệp đã bị ảnh hưởng bởi Harvey hoặc có khả năng phải đối mặt với các tác động từ Irma, ưu tiên hàng đầu khi cơn bão đi qua trở thành sự sống còn.
Nhưng đưa doanh nghiệp của bạn vượt qua một thảm họa như Harvey hay Irma thì không dễ dàng gì. Trên thực tế, Fema đã ước tính rằng 40 phần trăm doanh nghiệp nhỏ không bao giờ mở cửa trở lại sau thảm họa.
$config[code] not foundDoanh nghiệp nhỏ sống sót sau thảm họa
Và có rất nhiều cuộc đấu tranh tiềm năng mà những doanh nghiệp đó phải đối mặt. Associated Press đã báo cáo một số câu chuyện từ các doanh nghiệp đã đấu tranh để phục hồi vì nhiều lý do sau các thảm họa trong quá khứ.
Ví dụ, cửa hàng đồ cổ Bill Rau, ở khu phố Pháp New Orleans, Pháp thậm chí còn thấy nhiều thiệt hại trong cơn bão Katrina. Nhưng doanh nghiệp đã vật lộn sau khi chịu thiệt hại 5 triệu đô la cho hàng tồn kho của mình vì một trận lụt kho. Và ngay cả khi không có vấn đề đó, doanh số bán hàng của cửa hàng vẫn bị ảnh hưởng do du lịch trong khu vực bị giảm do mọi người cho rằng lũ lụt và thiệt hại do bão vẫn là vấn đề lớn.
Tương tự, một nhượng quyền thương mại Golden Corral ở Kenner, Louisiana cũng phải vật lộn để tìm kiếm khách hàng để phục vụ sau Katrina. Doanh nghiệp đã có thể dành đủ tài nguyên để có được vị trí của nó và chạy lại khá nhanh. Nhưng thành phố Kenner phần lớn đã bị bỏ hoang sau cơn bão. Vì vậy, nhà hàng chỉ thực sự có công nhân xây dựng và điều chỉnh bảo hiểm để phục vụ. Và nhiều nhân viên của nó cũng đã quay trở lại thị trấn.
Một doanh nghiệp thuộc sở hữu thịt cua ở Bắc Carolina cũng bị Irene tàn phá tương tự vào năm 2011. Chủ sở hữu Mickey Daniels đã có thể xây dựng lại tòa nhà bị hư hỏng với một số trợ giúp. Nhưng anh gần như quyết định đóng cửa vì lo lắng rằng một cơn bão tương tự sẽ phá hủy tất cả những công việc khó khăn đó trong tương lai.
Nó rõ ràng rằng giữ cho một doanh nghiệp mở sau một thảm họa là nhiệm vụ không nhỏ. Tập trung vào một số bước cơ bản, như vạch ra một chiến lược giao tiếp với các thành viên trong nhóm và đầu tư vào bảo hiểm thích hợp. Trong những ngày dẫn đến thảm họa và những tuần và tháng tiếp theo, các chủ doanh nghiệp nhỏ phải tập trung đơn giản vào sự sống còn - tạo tiền đề cho sự phục hồi hoàn toàn.
Sau khi Harvey Photo qua Shutterstock
