Được gọi vào văn phòng ông chủ của bạn với tin tốt là luôn luôn tốt như nó có vẻ. Có rất nhiều lý do tại sao bạn muốn thông qua một chương trình khuyến mãi, ngay cả khi nó đi kèm với tăng lương. Một số người muốn duy trì những người đóng góp cá nhân, những người khác có thể chịu trách nhiệm bổ sung vì lý do cá nhân và thường thì toán học không có lợi cho bạn nếu mức lương tăng lên không thực sự tăng sau khi bao thanh toán trong nhiều giờ. Nếu bạn thích công việc của mình và muốn duy trì, thì đây là cách làm thế nào để từ chối một chương trình khuyến mãi đúng cách.
$config[code] not foundHãy dành thời gian để xem xét lời đề nghị
Donith từ chối nó ngay lập tức, ngay cả khi bạn nghi ngờ đây không phải là con đường đúng đắn cho mục tiêu nghề nghiệp của bạn. Thực hiện các bước để hiểu đề nghị và đặt câu hỏi về vai trò mới, nhóm mới và trách nhiệm. Sau khi bạn nghĩ lại và có lý do cụ thể để từ chối, hãy lên lịch một cuộc họp với người quản lý của bạn.
Hãy cụ thể
Không có cách nào khác, nó sẽ là một cuộc trò chuyện khó xử, nhưng bạn có thể làm cho nó chuyên nghiệp nhất có thể bằng cách rõ ràng và trực tiếp. Nói với sếp của bạn những lý do mà bạn không muốn. Nếu bạn thích trở thành một người đóng góp cá nhân và muốn tiếp tục phát triển các kỹ năng kỹ thuật của mình, hãy giải thích về điều đó. Thông thường các chương trình khuyến mãi đi kèm với trách nhiệm tăng lên, giờ hoặc thay đổi địa điểm. Nếu bạn đang chăm sóc các thành viên gia đình ốm yếu hoặc chương trình khuyến mãi có nghĩa là di chuyển khắp đất nước và con bạn đang học trung học, bạn có thể giải thích rằng bạn coi trọng công ty và công việc của bạn, nhưng hoàn cảnh gia đình của bạn cần được ưu tiên.
Đặt ra mục tiêu nghề nghiệp của bạn
Ngay cả khi bạn không muốn nâng cấp lên cấp quản lý cấp trung và cấp trên, hãy giải thích những gì bạn muốn đạt được trong ngắn hạn và dài hạn. Bạn có muốn nhận các dự án mới nhưng không phải trong vai trò mà bạn cần quản lý mọi người? Bạn có muốn trau dồi kỹ năng kỹ thuật? Hoặc có lẽ bạn để mắt đến việc chuyển sang một bộ phận khác, nơi bạn sẽ có thể phát triển các kỹ năng miễn phí. Dù mục tiêu là gì, hãy chắc chắn cuộc trò chuyện của bạn bao gồm các chi tiết về lý do tại sao bạn thích làm việc với công ty và các khía cạnh cùng có lợi của vai trò hiện tại của bạn. Điều này sẽ giúp đặt người quản lý của bạn sợ hãi về lý do tại sao bạn từ chối quảng cáo và sẽ giúp họ xây dựng đội ngũ của họ với những điểm mạnh nhất của bạn trong tâm trí.
Làm việc với trình quản lý của bạn để xác định thành công liên tục cho bạn và tổ chức
Là một phần của công việc để xác định lại mục tiêu của bạn, bạn sẽ cần đảm bảo rằng những gì cả hai bạn coi là thành công trong sáu hoặc 12 tháng được xác định rõ. Một số nhà quản lý chỉ cho rằng bạn muốn có nhiều tiền hơn và một chương trình khuyến mãi và sẽ viết nó vào các đánh giá hàng năm. Một lần nữa, gánh nặng sẽ thuộc về bạn để xác định thành công sẽ như thế nào. Nếu mục tiêu của bạn là phát triển hơn nữa các kỹ năng kỹ thuật, thành công có thể là bạn đã giúp công ty tiết kiệm tiền hoặc năng suất bằng cách điều chỉnh một phương pháp hoạt động hoặc chương trình tự động hóa. Dù đó là gì, hãy chắc chắn rằng nó đánh vần ra!
