Bạn có quyền kiểm soát nhiều thứ trong công việc, nhưng một ông chủ không có sẵn không phải là một trong số họ. Đồng thời, cô ấy đóng một vai trò quan trọng trong những gì bạn có thể đạt được. Cô ủy thác trách nhiệm, hỗ trợ các sáng kiến độc đáo của bạn và chia sẻ trách nhiệm cho kết quả. Một ông chủ không có sẵn có ảnh hưởng đáng kể đến kinh nghiệm hàng ngày của bạn. Chiến lược tổ chức và giao tiếp mới có thể giúp bạn thích nghi với tình huống không hoàn hảo.
$config[code] not foundHiểu tình hình
Trừ khi cô ấy không có năng lực, sếp của bạn thường có lý do chính đáng cho việc không có mặt. Một nguyên nhân rõ ràng là cô ấy quá tải trách nhiệm. Cô ấy cũng có thể tham gia vào một dự án hoặc quá trình chuyển đổi quan trọng đang cạnh tranh với sự chú ý của cô ấy trong một khoảng thời gian định sẵn. Cho dù bạn phải đối mặt với một tình huống đang diễn ra hay ngắn hạn, hãy thừa nhận rằng hoàn cảnh của ông chủ không chỉ gây khó khăn cho bạn mà còn cho cô ấy. Thể hiện lòng trắc ẩn với sếp của bạn và đề nghị giúp đỡ theo những cách thiết thực. Thực hiện các bước này sẽ xây dựng một tình bạn chuyên nghiệp sẽ đưa bạn vượt xa những thách thức trong tầm tay.
Sử dụng công nghệ
Công nghệ là một thế lực mạnh mẽ tại nơi làm việc của ngày hôm nay - đặc biệt là các công cụ di động. Sử dụng các tài nguyên linh hoạt này để bắt đầu và duy trì liên lạc với ông chủ không có sẵn của bạn. Kiểm tra với sếp của bạn để tìm hiểu công nghệ nào trong tầm tay của cô ấy và cách cô ấy muốn tiếp cận, chẳng hạn như qua email, văn bản hoặc tin nhắn tức thời. Thông báo cho cô ấy về các liên hệ dựa trên công nghệ tốt nhất của bạn là tốt; giao tiếp là một con đường hai chiều. Tổ chức cập nhật theo thành tích, hành động theo kế hoạch và đầu vào cần thiết. Lưu hồ sơ của tất cả các thư tín điện tử trong trường hợp bạn phải quay lại đường mòn cho các dự án trong hàng đợi hoặc nhanh chóng lấy thông tin chi tiết theo yêu cầu của cô ấy.
Video trong ngày
Mang lại cho bạn bởi Sapling Mang lại cho bạn bởi SaplingLịch hội thoại
Một ông chủ không có sẵn không được tự do nói chuyện với bạn. Trong thực tế, bạn sẽ cần lên lịch nhiều cuộc hội thoại của bạn. Tìm hiểu về thời lượng cuộc họp hợp lý, cho dù là khối 15 phút hay nửa giờ. Yêu cầu ít nhất ba cửa sổ cơ hội cho các cuộc hội thoại, sau đó kiểm tra các cơ hội theo lịch trình của riêng bạn trước khi xác nhận. Mặc dù những lần ngồi xuống này có thể không chính thức, hãy tổ chức một chương trình nghị sự trước. Bạn có thể có một danh sách dài các mục để thảo luận với cô ấy nhưng tập trung vào không quá ba đến bốn chủ đề cùng một lúc.
Ưu tiên công việc của bạn
Nếu bạn có một ông chủ không có sẵn, rất có thể bạn cũng đang bị thách thức. Điều quan trọng là phải ưu tiên đúng cách cho công việc để bạn làm việc hiệu quả và sẵn sàng đảm nhận công việc của ông chủ. Luôn di chuyển các nhiệm vụ cao hơn trong danh sách việc cần làm của bạn gần nhất với dòng doanh thu. Hoàn thành các nhiệm vụ tương đối dễ giải quyết như những công việc đòi hỏi một bước hành động hoặc ít thời gian. Xếp hạng các ưu tiên của riêng bạn và đáp ứng khéo léo từng thứ sẽ giúp tạo ra trật tự trong một tình huống hỗn loạn. Bạn cũng sẽ cảm thấy như bạn đang tiến bộ thực sự mặc dù ông chủ của bạn không thể tiếp cận được.
