Giám đốc của một trung tâm chăm sóc trẻ em chịu trách nhiệm cho tất cả các khía cạnh hoạt động của doanh nghiệp. Đặt mục tiêu cho phép giám đốc cải thiện trung tâm và hiệu suất của chính mình để mang lại lợi ích cho trẻ em tham dự. Tạo mục tiêu của bạn để giải quyết các lĩnh vực cần thiết cụ thể trong trung tâm chăm sóc trẻ em dựa trên các quan sát bạn thực hiện.
Tăng tuyển sinh
Một trung tâm chăm sóc trẻ em đầy đủ tối đa hóa thu nhập mà doanh nghiệp có được từ khách hàng của mình. Nếu trung tâm của bạn không được lấp đầy theo năng lực, hãy đặt mục tiêu tăng số lượng đăng ký của bạn để bạn tiến gần hơn đến mục tiêu. Cuối cùng, bạn có thể đến điểm mà bạn có một danh sách chờ đợi cho những người muốn có được một vị trí tại trung tâm chăm sóc trẻ em của bạn. Khuyến khích các gia đình hiện tại giới thiệu chương trình của bạn cho người khác bằng cách cung cấp cho họ một ưu đãi nhỏ. Ví dụ, giảm 20 đô la phí hàng tuần khi một trong những người giới thiệu của gia đình đăng ký cho con của họ tại trung tâm chăm sóc trẻ em của bạn. Một phương pháp khác để quảng bá trung tâm là thông qua sự tham gia của cộng đồng, chẳng hạn như tình nguyện hoặc đi bộ trong một cuộc diễu hành địa phương. Tạo một kế hoạch tiếp thị để có thêm nhiều gia đình đi qua cửa của bạn.
$config[code] not foundNâng cao trình độ nhân viên
Giám đốc chịu trách nhiệm về chất lượng của nhân viên. Thuê các giáo viên và trợ lý có trình độ là chìa khóa để cung cấp dịch vụ chăm sóc chất lượng cao cho các gia đình. Một khi bạn có một đội ngũ nhân viên vững chắc, hãy đặt mục tiêu cải thiện trải nghiệm của những thành viên trong nhóm. Các buổi đào tạo nhân viên cho phép bạn cung cấp cho tất cả nhân viên kiến thức nền tảng tương tự về các khía cạnh khác nhau của chăm sóc trẻ em. Khuyến khích nhân viên kiếm bằng đại học về phát triển hoặc giáo dục trẻ em. Nếu ngân sách cho phép, việc hoàn trả học phí cho ít nhất một phần chi phí đại học có thể khuyến khích nhiều nhân viên tham gia.
Video trong ngày
Mang lại cho bạn bởi Sapling Mang lại cho bạn bởi SaplingTrở thành công nhận
Nếu trung tâm chăm sóc trẻ em chưa được công nhận, hãy cố gắng đạt được sự khác biệt đó. Các chương trình kiểm định nhằm cải thiện chất lượng của chương trình chăm sóc trẻ em. Để được công nhận, trung tâm của bạn phải đáp ứng các tiêu chuẩn và yêu cầu cụ thể. Chia nhỏ các yêu cầu thành nhiều mục tiêu nhỏ hơn cho bản thân bạn để cuối cùng bạn có thể được công nhận. Nếu bạn đã có chứng nhận, hãy làm việc để cải thiện hơn nữa trong các tiêu chuẩn cụ thể. Các tổ chức kiểm định chất lượng cho các trung tâm chăm sóc trẻ em bao gồm Hiệp hội Giáo dục Trẻ em Quốc gia, Hiệp hội Chuyên gia Chăm sóc Trẻ em Quốc gia, Chương trình Chứng nhận Chương trình Mầm non Quốc gia và Chương trình Môi trường Học tập Mầm non Chuyên nghiệp được Công nhận.
Sự tham gia của phụ huynh
Để cha mẹ tham gia vào trung tâm chăm sóc trẻ em giúp tạo ra một môi trường và trải nghiệm tốt hơn. Những đứa trẻ thấy rằng cha mẹ của chúng quan tâm đến kinh nghiệm của chúng tại trung tâm. Bạn cũng có được một đối tác trong việc chăm sóc trẻ em. Để phụ huynh tham gia vào trung tâm bằng cách liên lạc với họ thường xuyên và khuyến khích sự tham gia của họ thông qua một ban cố vấn phụ huynh. Với cha mẹ và trẻ em hài lòng, trung tâm của bạn có nhiều khả năng phát triển mạnh.
