Brainstorming là một phương pháp phổ biến để tìm ý tưởng. Quá trình này bao gồm một nhóm làm việc cùng nhau và nêu rõ các ý tưởng, tranh luận về giá trị của những ý tưởng đó, bổ sung cho những ý tưởng đó hoặc từ chối những ý tưởng đó. Động não thường được nhìn thấy ở nơi làm việc, khi một nhóm làm việc gặp gỡ để xem xét và tạo ra nhiều ý tưởng. Có cả ưu điểm và nhược điểm của mô hình giải quyết vấn đề nhóm này.
$config[code] not foundKhi nó phù hợp để động não
Trường Mở rộng Đại học Vermont lập luận rằng động não được sử dụng tốt nhất trong tình huống nhóm để giải quyết vấn đề. Brainstorming có thể được áp dụng để giải quyết mục tiêu của nhóm, chẳng hạn như tìm ra những việc cần làm cho một sự kiện, một dự án hoặc kế hoạch kinh doanh. Brainstorming cũng có thể được sử dụng để viết ra một lịch trình về những gì cần phải làm khi nào và ai sẽ thực hiện những hành động đó. Tuy nhiên, một nhược điểm của chiến lược này là việc động não có thể dễ dàng được áp dụng quá mức. Ví dụ, bạn có thể có một tình huống trong đó một nhóm động não về những gì nhóm sẽ động não trong cuộc họp tiếp theo.
Vốn sáng tạo
Brainstorming chỉ hoạt động khi mọi người trong phòng có điều gì đó để nói hoặc có thể xây dựng một cách hợp lý một yêu cầu hay lập luận tốt. Trong động não, sự sáng tạo của mỗi cá nhân được hoan nghênh để có thể phác thảo một giải pháp hoặc giải pháp khả thi để giải quyết vấn đề. Tuy nhiên, bạn cần đúng loại người trong quá trình động não. Những người thiếu trí tưởng tượng hoặc những người nhút nhát và ít nói sẽ không đóng góp nhiều, nếu có, vào quá trình sáng tạo. Sự cản trở này trong quá trình động não có thể gây hại cho toàn bộ nhóm năng động. Các thành viên trong nhóm đã thể hiện sự sáng tạo trong công việc của họ có nhiều khả năng thành công hơn trong một phiên động não.
Video trong ngày
Mang lại cho bạn bởi Sapling Mang lại cho bạn bởi SaplingQuá dân chủ
Một lợi ích của việc động não là tất cả mọi người đều bình đẳng trong quá trình sáng tạo. Nhóm ngồi xuống và quyết định lên ý tưởng cho dự án kinh doanh cụ thể của họ. Tuy nhiên, không có sự kiểm soát chặt chẽ hoặc một nhà lãnh đạo có mặt trong phiên thảo luận, nhóm có thể mất nhiều thời gian để đạt được sự đồng thuận. Bản chất dân chủ vốn có của các phiên động não có nghĩa là mọi người đều có cơ hội để nói, nhưng mọi người cũng có cơ hội phản đối. Thỏa hiệp và kết hợp các ý tưởng là một ưu điểm trong các buổi động não, và nếu người lao động không sở hữu những đức tính này, việc tranh cãi liên tục sẽ dẫn đến phiên động não không nơi nào có được.
Nhóm lớn hơn
Để duy trì sự cân bằng tốt trong phiên động não, một nhóm phải tương đối nhỏ. Một chương trình phương pháp giảng dạy của Đại học New Mexico tại Trung tâm Khoa học Sức khỏe lập luận rằng động não có xu hướng không hoạt động hiệu quả với các nhóm lớn hơn. Các nhóm lớn cho phép một số người, đặc biệt là người hướng nội, không đóng góp cho việc động não, và thay vào đó lùi vào đám đông. Ngoài ra, với nhiều người tham gia, khả năng suy nghĩ của nhóm sẽ cao hơn. Suy nghĩ nhóm xảy ra khi mọi người có xu hướng hấp dẫn về một ý tưởng bởi vì nó có vẻ phổ biến. Suy nghĩ nhóm có thể kìm hãm sự sáng tạo và những ý tưởng không phổ biến, nhưng cần thiết, trong một phiên động não.
