Như tên cho thấy, các ủy ban điều hành là các ủy ban có thành viên ở cấp cao nhất của một tổ chức, chẳng hạn như chủ tịch, phó chủ tịch và sĩ quan trưởng. Mặc dù họ là lãnh đạo cấp cao, những thành viên ủy ban này thường báo cáo lên ban giám đốc. Nhiệm vụ của ủy ban điều hành dựa trên việc cung cấp chỉ đạo tổ chức thay mặt hội đồng quản trị và tư vấn cho hội đồng quản trị về các quyết định và các vấn đề kinh doanh khác nhau, từ hoạch định chiến lược, chính sách, đầu tư và rủi ro.
$config[code] not foundNhiệm vụ tư vấn
Một ủy ban điều hành tư vấn cho một ban tổ chức Ban giám đốc tổ chức để hỗ trợ các quá trình ra quyết định của mình. Ủy ban họp thường xuyên hơn hội đồng quản trị và di chuyển nhanh hơn. Được bổ nhiệm bởi hội đồng quản trị, ủy ban có quyền hành động thay mặt cho mình, mặc dù thẩm quyền đó có những hạn chế dựa trên mục đích xác định của ủy ban. Liên quan đến các quyết định đầu tư và hoạch định chiến lược, ủy ban có thể không tự mình hành động mà thay vào đó báo cáo về kết quả nghiên cứu và đưa ra khuyến nghị.
Ủy ban Ad-Hoc giám sát
Thành viên ủy ban điều hành có thể được chỉ định để hỗ trợ các dự án đặc biệt và giám sát các ủy ban đặc biệt khác, thường bao gồm các thành viên quản lý cấp thấp hơn hoặc thậm chí là nhân viên không quản lý. Thành viên được bổ nhiệm trong vai trò này cung cấp sự lãnh đạo cho các ủy ban khác, đảm bảo các mục tiêu được đáp ứng. Nhà lãnh đạo này nhận và xem xét các báo cáo trạng thái và sau đó cung cấp thông tin cập nhật cho ủy ban điều hành, phục vụ như một ống dẫn giữa các ủy ban đặc biệt và ban giám đốc.
Video trong ngày
Mang lại cho bạn bởi Sapling Mang lại cho bạn bởi SaplingChính sách phát triển
Một ủy ban điều hành có thể được yêu cầu giám sát việc phát triển chính sách liên quan đến đạo đức, hướng dẫn bảo mật, quản lý chất lượng, nguồn nhân lực, các yêu cầu về môi trường và quy định.Phát triển chính sách có thể liên quan đến một số thành viên ủy ban cung cấp giám sát cho các ủy ban đặc biệt khác nhau, các thành viên trong đó thực hiện công việc thu thập các yêu cầu pháp lý và các yêu cầu khác và soạn thảo tài liệu chính sách. Trách nhiệm của ủy ban sẽ là đảm bảo rằng tất cả các nhiệm vụ được hoàn thành trước tiên là thiết lập các chính sách và sau đó triển khai chúng một cách hiệu quả trong toàn tổ chức.
Vấn đề nơi làm việc
Ngoài việc phục vụ nhu cầu của hội đồng quản trị, các thành viên ủy ban điều hành phục vụ nhu cầu của nơi làm việc. Các vấn đề hoặc mối quan tâm tại nơi làm việc đòi hỏi giám sát điều hành sẽ đạt đến cấp ủy ban điều hành. Các thành viên của ủy ban sau đó phải quyết định những vấn đề nào có thể dừng lại ở đó, và vấn đề nào phải được đưa lên cao hơn để chỉ đạo cấp ủy ban. Các ví dụ có thể bao gồm việc xác định các rủi ro tài chính hoặc quy định lần đầu tiên gặp phải hoặc được công nhận ở cấp độ nhân viên và sau đó được nâng lên thông qua các cấp quản lý.
