Làm thế nào tôi có thể khiến ông chủ của tôi chú ý đến công việc tuyệt vời mà tôi làm?

Mục lục:

Anonim

Nó chắc chắn sẽ giúp sếp của bạn chú ý khi bạn đang làm một công việc tuyệt vời. Sự thừa nhận là chuyên nghiệp đáp ứng. Ngoài ra, nhận thức về tài năng của sếp có thể giúp bạn luôn ở bên - hoặc thậm chí tăng lương hoặc thăng chức. Thu hút sự chú ý của sếp bạn mà không xuất hiện bất cần hay sặc sỡ. Giúp cô ấy kết nối các dấu chấm vượt quá khả năng của bạn để đáp ứng các nhiệm vụ trước mắt với giá trị lâu dài của bạn cho công ty.

$config[code] not found

Mời sếp của bạn tham gia vào một hoạt động

Trong khi bạn có thể trả lời sếp, trong một số tình huống công việc, thực tế hàng ngày của bạn để hai bạn ở những nơi riêng biệt. Một ví dụ là một nhân viên bán hàng du lịch, ban đầu được đào tạo bởi cấp trên và sau đó làm việc một mình trong lĩnh vực này để đáp ứng hạn ngạch bán hàng hàng tuần. Mời sếp của bạn cùng thuyết trình, hoặc hai, để cho phép anh ấy quan sát tận mắt công việc tuyệt vời của bạn. Nói trước rằng bạn đã có những kinh nghiệm bổ ích trong lĩnh vực này - và muốn anh ấy tham gia cùng bạn để xác định cách xây dựng những cơ hội này trong các lĩnh vực bán hàng khác. Bằng cách này, bạn đang tích cực đóng khung các quan sát của ông chủ mà không có vẻ như bạn đang tự phục vụ.

Tạo một đại lộ cho phản hồi của khách hàng

Một cách khác để làm cho sếp của bạn nhận thức được một công việc được thực hiện tốt là để nó đến từ những khách hàng miệng. Tiếp cận sếp của bạn để xem liệu cô ấy có cởi mở với phản hồi từ khách hàng thông qua một cuộc khảo sát không chính thức hoặc một cái gì đó đơn giản như hộp phản hồi của người dùng không. bàn tiếp tân - không thể nhầm lẫn với phí của nhân viên khác. Phản hồi khách quan, liên tục và cụ thể từ khách hàng sẽ giao tiếp nhiều hơn bạn từng có trong một cuộc trò chuyện một lần.

Video trong ngày

Mang lại cho bạn bởi Sapling Mang lại cho bạn bởi Sapling

Thảo luận về hiệu suất của bạn chống lại các mục tiêu đặt trước

Ảnh hưởng tích cực đến nhận thức của ông chủ về công việc của bạn bằng cách tổng hợp dữ liệu về hiệu suất của bạn so với các mục tiêu hiện có. Ghi lại kết quả công việc của bạn nếu chúng hầu hết có thể đo lường được và sắp xếp các kết quả vào một bảng, biểu đồ hoặc biểu đồ đơn giản. Chia sẻ tiến trình của bạn trong quá trình kiểm tra trạng thái trực tiếp với sếp của bạn - có thể trên cơ sở hàng tháng hoặc hàng quý. Thảo luận về các kết quả này về các mục tiêu mà anh ấy đã đặt ra cho bạn hoặc bạn đã đặt ra một cách độc lập cho chính mình. Ví dụ: Quảng cáo Doanh thu được tạo từ các lần nhấp vào quảng cáo trực tuyến đã vượt quá dự đoán cho quý này. Tôi nghĩ rằng đây là một sự phát triển tốt mà chúng ta có thể xây dựng khi chúng ta ước tính tiến lên.

Dự đoán và đáp ứng nhu cầu của ông chủ

Làm cho sếp chú ý đến công việc tuyệt vời của bạn là về việc nổi bật so với phần còn lại của gói. Hầu hết các nhân viên hành động để đáp ứng yêu cầu của người giám sát, nhưng rất ít người lường trước nhu cầu và chủ động đáp ứng với họ. Ví dụ, nếu bạn đang tham dự một cuộc họp với sếp của bạn, hãy chuẩn bị đầy đủ trước. Hãy sẵn sàng trả lời các câu hỏi về hậu cần, tóm tắt các tài liệu nền hoặc đóng góp ý kiến ​​về chiến lược. Xác định các vấn đề trong bộ phận của bạn trước khi chúng phát sinh. Đưa ra giải pháp và háo hức đưa ra một bàn tay giúp đỡ khi sếp của bạn giải quyết chúng. Thay vì làm toán cho sếp của bạn khi nói đến việc bạn làm tốt như thế nào, sự mới lạ của bạn sẽ khiến cô ấy tự mình đi đến kết luận này.