Sau 88 năm hoạt động, Buehler từ Fresh Thực phẩm thuộc sở hữu gia đình đang bán doanh nghiệp, chứ không phải cho bất kỳ người mua cũ nào, cho nhân viên của mình.
Thông qua chương trình Sở hữu cổ phần nhân viên (ESOP), chuỗi cửa hàng tạp hóa nhỏ có trụ sở tại Ohio, đang bán 13 siêu thị của mình cho các nhân viên đủ điều kiện. Công ty mới sẽ được điều hành bởi ba giám đốc điều hành kỳ cựu của thương hiệu tạp hóa nhỏ.
Bằng cách bán các cửa hàng của mình cho nhân viên của mình, những người đã quen thuộc với doanh nghiệp, đây là một ví dụ về cách nó có thể có ý nghĩa đối với các doanh nghiệp nhỏ để bán nội bộ thay vì cho người mua bên ngoài.
$config[code] not foundNhư Dan Buehler, chủ tịch Tập đoàn E & H Family và giám đốc điều hành của doanh nghiệp, cho biết trong một thông cáo báo chí:
Chúng tôi muốn các siêu thị này sẽ ở đây để phục vụ khách hàng và cung cấp công việc tốt trong tương lai. Ở đó, không ai có trình độ tốt hơn nhân viên của chúng ta để thực hiện sứ mệnh đó. Chúng tôi tin rằng việc chuyển đổi sang ESOP là giải pháp chiến thắng cho gia đình Buehler, nhân viên của chúng tôi và cộng đồng chúng tôi phục vụ.
Gia đình Buehler đã sở hữu chuỗi cửa hàng tạp hóa từ năm 1929 khi được thành lập bởi Ed và Helen Buehler. Với thế hệ Buehlers cũ muốn nghỉ hưu, công ty đã sẵn sàng bán chuỗi cửa hàng tạp hóa nhỏ thông qua chương trình ESOP.
Bán các cửa hàng cho nhân viên có nghĩa là 2.100 công nhân Thực phẩm tươi sống Buehler sẽ có thể giữ được công việc của họ. Đối với một doanh nghiệp nhỏ, bán một công ty nội bộ đi kèm với nhiều lợi ích, bao gồm không phải tìm kiếm, tuyển dụng và đào tạo nhân viên mới.
Như phản ứng tích cực từ việc bán thực phẩm tươi sống Buehler, chứng minh, bán một công ty cho công nhân của bạn thể hiện mức độ trung thành và tin tưởng giữa quyền sở hữu và nhân viên không thường thấy trong kinh doanh.
Tạo lòng trung thành trong đội ngũ nhân viên rất quan trọng đối với các doanh nghiệp nhỏ. Không chỉ là một lực lượng lao động trung thành có khả năng làm việc hiệu quả hơn mà tỷ lệ giữ chân nhân viên cũng tốt hơn. Do đó, như đã được chứng minh với câu chuyện về Thực phẩm tươi sống Buehler, một doanh nghiệp nhỏ không phải lãng phí thời gian, tiền bạc và tài nguyên để tuyển dụng và đào tạo do doanh thu thường xuyên.
Hình: Thực phẩm tươi sống Buehler
5 Bình luận
