Tôi đã nhận được một bản đánh giá của cuốn sách cùng với một cuộc phỏng vấn được sao chép với tác giả. Tôi nghĩ rằng tôi đã chia sẻ một số thông tin đó với bạn ngày hôm nay - cùng với ấn tượng của tôi với cuốn sách.
Các CEO thừa nhận họ làm việc trực tiếp đối mặt với nhiều vấn đề khác
Tôi biết tôi sẽ lấy nó bằng cách viết tiêu đề đó, nhưng nó chỉ là sự thiên vị cá nhân của tôi xuất hiện, tôi đoán vậy. Chỉ vài năm trước, chỉ có hai CEO của Fortune 500 có tài khoản Twitter và tuyên bố rằng chỉ có các mối quan hệ trực diện mới là vấn đề. Tôi phóng đại một chút, nhưng khi tôi đọc điều này trong bảng điểm phỏng vấn tôi nhận được - tốt, tôi vừa ngã khỏi ghế.
Khi được hỏi tại sao cô ấy viết Giám đốc điều hành ảo, Benton trả lời:
Khách hàng bắt đầu nói với tôi về những gì bạn dạy là tuyệt vời để giúp tôi thiết lập sự hiện diện đáng tin cậy và tự tin nhưng tôi không làm việc trực tiếp ngày hôm nay. Lực lượng bán hàng của họ ở xa, sếp của họ thì khác thành phố và họ làm các cuộc họp thông qua hội nghị video. Vậy làm thế nào để bạn xây dựng niềm tin khi họ có thể nhìn vào mắt chúng tôi?
Và đây là mấu chốt của cuốn sách - dạy cho các giám đốc điều hành và CEO cách xây dựng niềm tin, thực hiện cuộc gọi hội nghị, tạo dòng tiêu đề email hoàn hảo và một loạt các mẹo chiến lược cũng như thực tế khác cho các giám đốc điều hành ảo.
Lời cảnh báo - Nó chỉ là tiếp thị
Điều đó làm tôi ngạc nhiên khi tôi đọc cuốn sách này, rất nhiều chiến lược và lời khuyên mà Benton chia sẻ thực sự là chiến lược tiếp thị mà các nhà truyền thông xã hội đã thực hành và thuyết giảng trong nhiều năm - cuối cùng nó cũng đã được áp dụng cho các giám đốc điều hành nơi nó đang bị tổn thương và giờ họ đang áp dụng các chiến thuật và chiến lược truyền thông xã hội mà các nhà tiếp thị đã sử dụng trong nhiều năm - để quản lý các mối quan hệ nhân viên và khách hàng của họ.
Điều gì làm cho Benton trở thành người đưa tin lý tưởng cho các nhà điều hành
Debra Benton là người sáng lập của Benton Management Resources, có các khách hàng bao gồm GE, AT & T, American Express và hàng loạt thứ gì đó như mười THƯƠNG HIỆU LỚN hơn mà bạn biết, yêu thích và tin tưởng. Cô đã xuất hiện trên chương trình Chào buổi sáng Mỹ, Ngày hôm nay, Hôm nay trên CNN và Trang nhất của Tạp chí Phố Wall. Cô đã được mô tả là một trong năm huấn luyện viên điều hành hàng đầu để có được quay số nhanh. Có rất nhiều thông tin của cô ấy, nhưng thành thật mà nói, chỉ có quá nhiều không gian.
Hãy nói rằng khi Debra nói chuyện, các CEO sẽ lắng nghe.
Khi tôi đọc qua cuốn sách, tôi có thể thấy tại sao. Giọng điệu của cô ấy sắc nét, ngôn ngữ của cô ấy đơn giản, mạnh mẽ và đến mức và cô ấy nói với trái tim của khán giả. Ở đây, chỉ có một ví dụ từ việc giới thiệu cuốn sách:
Sự thật là, bạn không thể bỏ qua thế giới ảo.
Chà, có lẽ bạn có thể, cho đến khi có điều gì đó đáng xấu hổ hoặc một số cảnh không phù hợp của bạn được đăng trực tuyến và chức danh công việc tiếp theo của bạn kết thúc là trợ lý của mùa hè trong khi bạn bị xóa bằng ba từ - coi như chưa sẵn sàng.
Làm giám đốc điều hành CÓ THẬT KHÔNG Cần phải NÓI những điều này?
Tôi hầu như không vượt qua được trang mười khi tôi gặp một trong nhiều phần nổi bật của Grey Xám trong cuốn sách có tên, Trực tuyến / Ngoại tuyến: Hãy là một công dân vững chắc. Trong phần đó, Benton đưa ra lời khuyên sau:
Ngoài ra, những từ này không thoát ra khỏi miệng của bạn hoặc được đưa vào e-mail:
- Mọi người khác làm điều đó
- Nó là một tội ác không có nạn nhân
- Tôi có thể che giấu nó
- Nó không quan trọng làm thế nào nó được thực hiện. Tôi chỉ cần làm cho nó được thực hiện.
- Chà, có lẽ chỉ một lần này thôi
- Tôi chỉ cần cắt nhỏ hoặc đốt tài liệu
- Những gì trong đó cho tôi
- Chúng ta có thể đi được bao nhiêu
- Tôi sẽ từ chối chúng tôi đã có cuộc thảo luận này
- Chúng tôi đã không có cuộc trò chuyện này
- Đây là một nonmeeting
- Điều này có hợp pháp không?
BẠN đã phản ứng thế nào khi đọc những viên đạn này? Tôi đã bị cuốn hút bởi sức mạnh của ngôn từ và sức mạnh của văn bản Benton. Những điều này sẽ KHÔNG kết thúc trong danh sách nếu họ nói là - và đã nói nhiều hơn một lần bởi hơn một vài giám đốc điều hành. Điều đó làm tan nát trái tim tôi. Và nếu có bất kỳ nghi ngờ nào về việc này cần phải được tuyên bố rõ ràng - hãy nhìn lại vụ tràn dầu BP, Anthony Weiner, Rod Blagojevic và bất kỳ nhà điều hành cấp cao nào dường như đã không nhận được cuốn sách này.
Giám đốc điều hành ảo Có nhiều bài học cần thiết cho mọi người
Đối với những người trong chúng ta, những người có thể có khả năng để có quyền truy cập vào Debra Benton và trí tuệ sắc bén của cô ấy, Điều hành ảo là phải đọc. Đôi khi có vẻ như cô ấy đang viết cuốn sách này cho các CEO nam vào những năm 50 và sáu mươi, tôi nghĩ rằng các chủ doanh nghiệp nhỏ và các nhà lãnh đạo ở bất kỳ nhóm tuổi nào cũng có thể học được một số chiến lược và chiến thuật tuyệt vời để không chỉ nổi bật, mà còn giữ cho bạn và bạn danh tiếng và thương hiệu của tổ chức trong phạm vi sao.
Tất cả những gì tôi có thể nói là WOW Giám đốc điều hành ảo. Tôi biết rằng bạn sẽ thích đọc và học từ cuốn sách này nhiều như tôi đã làm.
4 Bình luận
