Cách viết bản tự đánh giá hiệu quả và mạnh mẽ để đánh giá hiệu suất

Mục lục:

Anonim

Bằng cách viết một bản tuyệt vời - nhưng được viết tốt và trung thực - tự đánh giá khi đến lúc đánh giá hiệu suất của công ty bạn, bạn sẽ giảm bớt người giám sát của mình về một gánh nặng mà nhiều người trong số họ sợ hãi. Các giám sát viên thường không thích các cuộc hội thoại khó khăn được yêu cầu với việc đánh giá hiệu suất hàng năm. Nhưng nếu bạn viết một bản tự đánh giá hiệu quả tạo ra một trường hợp mạnh mẽ cho hiệu suất công việc của bạn, sếp của bạn có thể thưởng cho bạn về hiệu suất công việc cũng như công việc của bạn trong việc chuyển sang một cuộc đối thoại hiệu quả trong thời gian thẩm định.

$config[code] not found

Biết công việc của bạn

Nếu bạn giống như nhiều nhân viên, mô tả công việc của bạn có thể không nắm bắt được tất cả các nhiệm vụ và trách nhiệm của bạn. Duy trì nhật ký nhiệm vụ công việc của bạn - bao gồm tần suất của họ và cách bạn hoàn thành chúng - trong một vài tháng. Sử dụng nhật ký của bạn để liệt kê sự khác biệt giữa mô tả công việc bằng văn bản của bạn và nhiệm vụ thực tế của bạn. Bằng cách này, tự đánh giá của bạn giải quyết hiệu suất công việc tổng thể của bạn và không chỉ các nhiệm vụ được liệt kê trên mô tả công việc bằng văn bản. Một đánh giá có chứa một đánh giá về các điểm mạnh của bạn trong các lĩnh vực không được liệt kê trong bản mô tả công việc của bạn có thể giúp bạn nói rõ giá trị của mình với tổ chức.

Toot Horn của bạn, nhưng đừng là một kẻ khoe khoang

Trong nỗ lực khiêm tốn của họ, nhiều nhân viên có thể miễn cưỡng bày tỏ họ thực sự tốt như thế nào. Khiêm tốn và khiêm tốn sẽ không cho phép bạn thể hiện tài năng của mình, đó là những gì bạn phải làm để viết một bản tự đánh giá hiệu quả và mạnh mẽ tại thời điểm đánh giá hiệu suất. Mặt khác, không ai xuất sắc trong mọi thứ, vì vậy hãy nắm bắt những lĩnh vực mà hiệu suất của bạn đặc biệt tốt và tập trung vào chúng. Mô tả thành tích của bạn mà không miêu tả mình là siêu nhân. Và cung cấp bằng chứng về những thành tựu đó, chẳng hạn như khen thưởng hoặc phản hồi từ người giám sát và khách hàng. Đây là cách bạn thổi còi theo cách đáng tin cậy.

Video trong ngày

Mang lại cho bạn bởi Sapling Mang lại cho bạn bởi Sapling

Đừng bỏ qua điểm yếu của bạn

Những người tìm việc thường được khuyên nên tránh sử dụng từ "điểm yếu" khi họ đang cố gắng bán bằng cấp của mình cho một nhà tuyển dụng tiềm năng. Và bạn cũng nên tránh điều đó, bởi vì bạn đang ở trong một vị trí để tiếp thị hiệu suất trong quá khứ và năng khiếu của bạn để bạn có thể nhận được những nhiệm vụ mận hoặc tăng lương mà bạn đang tìm kiếm. Thay vì xác định điểm yếu trong việc tự đánh giá, hãy thừa nhận "các lĩnh vực cần cải thiện". Nhưng đừng dừng lại ở đó. Mô tả kế hoạch cải tiến của bạn, chẳng hạn như hoàn thành một lớp máy tính để tăng cường các kỹ năng công nghệ của bạn. Sử dụng tự đánh giá để thể hiện sáng kiến ​​và theo dõi của bạn sẽ thể hiện cam kết.

Hiển thị tiến độ và phát triển chuyên nghiệp

Xem lại tự đánh giá của bạn và đánh giá hiệu suất của người giám sát của bạn từ những năm trước. Đo khoảng cách giữa cách bạn đánh giá bản thân và cách người giám sát đánh giá bạn. Mô tả các mục tiêu bạn và người giám sát của bạn đặt ra cho giai đoạn đánh giá hiện tại; liệt kê những cái bạn đã đạt được và bao xa bạn trên những người khác. Tự đánh giá hiệu quả thừa nhận các mốc bạn đã đặt bằng cách nêu bật sự phát triển và tiến bộ chuyên nghiệp của bạn. Nếu bạn có được các kỹ năng hoặc chuyên môn mới trong quá trình đạt được các mục tiêu hàng năm đó, hãy giải thích cách chúng mang lại lợi ích cho tổ chức.

Thực hiện tương lai của bạn

Khi bạn đã viết về các mục tiêu bạn đạt được trong giai đoạn đánh giá gần đây, hãy suy nghĩ trước về những gì bạn dự định hoàn thành trong năm tới. Tinh tế xác định mục tiêu nghề nghiệp trong tương lai của bạn. Ví dụ: thay vì "Tôi muốn được thăng chức lên quản lý trong vòng 12 tháng tới", bạn có thể viết, "Mục tiêu nghề nghiệp của tôi trong 12 tháng tới bao gồm phát triển khả năng lãnh đạo và kỹ năng giám sát để tôi có thể định vị cho mình vai trò quản lý trong tương lai với công ty. "