Chúng tôi đã viết trước đây về những nỗ lực của Wal-Mart, nhằm ngăn chặn đối thủ cạnh tranh trực tuyến Amazon bằng cách ngừng bán máy đọc sách điện tử Kindle. Bây giờ có vẻ như nhà bán lẻ lớn nhất thế giới đang đưa mọi thứ lên một tầm cao mới với nỗ lực tăng cường sự hiện diện của thương mại điện tử. Thỉnh thoảng, tất cả các doanh nghiệp phải vào các thị trường mới để cạnh tranh hoặc đơn giản là để tăng số lượng khách hàng mà họ phục vụ. Ở đây, một cái nhìn về cách các doanh nghiệp di chuyển ra ngoài vùng thoải mái để thành công và phát triển.
$config[code] not foundSiêu thị điện tử
Bởi các con số. Tự tin bước vào thời đại kỹ thuật số, Wal-Mart đã vạch ra chiến lược thương mại điện tử gần đây bằng cách dự kiến lợi nhuận 9 tỷ đô la doanh thu trực tuyến vào năm 2014. Nhà bán lẻ cũng có kế hoạch sử dụng Facebook để thúc đẩy doanh số tăng, bao gồm cho 22 triệu người hâm mộ Facebook bỏ phiếu cho đồ chơi họ nghĩ Wal-Mart nên tạm thời giảm giá. Tạp chí Phố Wall
Amazon ngoài Amazon. Wal-Mart cũng đối đầu với đối thủ trực tuyến chính của nó là Amazon trong mùa lễ này. Nhà bán lẻ gần đây đã công bố kế hoạch giới thiệu giao hàng trong cùng ngày tại các thành phố được chọn cho các đơn đặt hàng trực tuyến, phản hồi cho dịch vụ giao hàng trong cùng ngày do Amazon triển khai. Động thái này có thể là một dấu hiệu của các nhà bán lẻ tích cực xâm nhập vào một thị trường mới. Thời gian kinh doanh
Xa và rộng
Đứa trẻ mới ở thị trấn. Tất nhiên, bạn không phải là Wal-Mart để mạo hiểm vào các thị trường mới và tìm kiếm khách hàng mới. Đôi khi tất cả chỉ là nhận ra những cơ hội ngay bên ngoài cửa trước của bạn. Đối với các doanh nghiệp địa phương, một cách tiếp cận đơn giản là nhắm mục tiêu chủ nhà mới trong cộng đồng của bạn hoặc những người mới trong thị trấn hoặc thị trường của bạn, blogger và doanh nhân Ashley Neal nói. Kỷ niệm Atlanta
Vòng quanh thế giới. Khi nói đến việc tìm kiếm khách hàng mới, tất nhiên, điều ngược lại cũng đúng. Chuyên gia khởi nghiệp Martin Zwilling nói, giống như doanh nghiệp của bạn có thể tìm thấy khách hàng mới ở khắp mọi nơi, bạn cũng có thể tìm thấy họ trên khắp thế giới. Internet và các tiến bộ công nghệ khác cho phép startup nhỏ nhất hoạt động trên toàn cầu. Xem xét nhắm mục tiêu khách hàng cho các sản phẩm và dịch vụ của bạn bất kể họ có thể ở đâu. Chuyên gia khởi nghiệp Musings
Túi mới
Nó ngọt như thế nào. Khám phá các cơ hội kinh doanh mới là một bước quan trọng khác để tìm kiếm khách hàng mới và thị trường mới. Ví dụ, xem xét đầu tư vào một nhượng quyền thương mại nóng. Điều quan trọng, theo chuyên gia nhượng quyền Joel Libava, là xác định một mô hình kinh doanh mới phù hợp với nhu cầu của bạn. Vua nhượng quyền
Quay kênh. Tìm kiếm thị trường mới đôi khi đòi hỏi phải phát triển những cách mới để giao tiếp với khách hàng của bạn. Mỗi kênh là khác nhau, giải thích cho doanh nhân Simon Gabay trong bài đăng này về BizSugar.com, một trang web chị em với Xu hướng kinh doanh nhỏ. Gabay giải thích các cách tiếp cận mà bất kỳ chủ doanh nghiệp nào cũng phải thực hiện khi khám phá một cách mới để tiếp cận đối tượng hoặc khách hàng. Cơ quan tuân thủ
Giáo dục đại học. Các doanh nghiệp thuộc mọi loại hình cũng phải giáo dục khách hàng về những gì họ cung cấp và tại sao nó lại quan trọng. Giáo dục phải là một quá trình, không phải là một sự kiện duy nhất, giải thích huấn luyện viên kinh doanh Dave Brock. Khách hàng không đến với bạn qua đêm, đặc biệt nếu sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn là mới đối với họ. Bạn phải giáo dục khán giả về giá trị kinh doanh của bạn. Đối tác xuất sắc
1
