Các cuộc thảo luận phổ biến về quan hệ quản lý công nhân thường tập trung vào động lực, đây là phương pháp được cho là phổ biến nhất để khiến nhân viên cố gắng hết sức mỗi ngày. Các nhà quản lý đang tìm cách khuyến khích mức hiệu suất cao hơn từ các nhóm của họ phải đánh giá cách văn hóa công ty thúc đẩy sự tự chủ, linh hoạt và cơ hội để được công nhận. Vai trò của bồi thường cũng đòi hỏi sự chú ý cẩn thận, để tránh tạo ra một môi trường trong đó nhân viên chỉ quan tâm đến tiền lương của họ.
$config[code] not foundQuyền tự trị
Nhân viên có nhiều khả năng cảm thấy được tham gia nếu họ thấy công việc của họ có ý nghĩa và có quyền tự do đưa ra lựa chọn trong cách thực hiện, nhà báo chuyên mục CBS Moneywatch, Suzanne Lucas, lưu ý. Cho phép một số mức độ tự chủ có nhiều khả năng đạt được kết quả tích cực hơn là vi mô hóa mọi bộ phận trong doanh nghiệp của bạn. Việc ủy thác các nhiệm vụ cơ bản hàng ngày giúp nâng cao tinh thần và giải phóng thời gian giúp chi tiêu tốt hơn cho việc lập kế hoạch chiến lược.
Tài chính
Theo một bài báo trên tạp chí Entusinessur vào tháng 11 năm 2012. Một chương trình thưởng được thiết kế cẩn thận sẽ củng cố các hành vi hoàn thành Mục tiêu và mục tiêu của công ty, Edward Deci, một nhà tâm lý học động lực của Đại học Rochester được tạp chí phỏng vấn. Mặt khác, các công ty thúc đẩy các ưu đãi tự chấm dứt có thể khuyến khích người lao động cắt giảm các góc độ đạo đức để đạt được chúng.
Video trong ngày
Mang lại cho bạn bởi Sapling Mang lại cho bạn bởi SaplingMềm dẻo
Lịch làm việc dày đặc, tuần làm việc linh hoạt và làm việc từ xa đã trở thành những lựa chọn phổ biến cho nhân viên muốn cân bằng cuộc sống chuyên nghiệp và cá nhân. Một phép đo về những thái độ này xuất phát từ các cuộc biểu tình chào mừng việc Yahoo hủy bỏ chương trình làm việc từ xa, được coi là một cách tiếp cận kiểu mẫu, như tạp chí Forbes đã đưa tin vào tháng 2 năm 2013. Những người chỉ trích động thái này bao gồm David Lewin, giáo sư quản lý tại Đại học California -Los Angeles. Theo Lewin, các nền văn hóa linh hoạt thực sự giúp tăng năng suất bằng cách tiết kiệm cho nhân viên một giờ hoặc hơn thời gian đi lại mỗi ngày.
Sự công nhận
Mặc dù cơ hội kiếm được mức lương cao hơn rất quan trọng, nhưng nhân viên cũng muốn cảm thấy chủ nhân của họ quan tâm đến họ. Đó là lý do tại sao bất kỳ chương trình phần thưởng nào cũng phải cung cấp cơ hội để ghi nhận nỗ lực cá nhân. Như Wisconsin Personnel Partners ghi chú trong ấn phẩm của mình, Nhân sự hàng quý, có nhiều cách nhỏ để thể hiện sự đánh giá cao, chẳng hạn như tặng những món quà nhỏ, khen ngợi công việc gương mẫu hoặc viết thư cảm ơn. Bạn cũng có thể tổ chức các sự kiện chính thức, chẳng hạn như bữa tối potluck, để nhận ra các hành động cụ thể có lợi cho công ty.
