10 lời khuyên để nhượng quyền cho ý tưởng kinh doanh của bạn

Mục lục:

Anonim

Suy nghĩ về nhượng quyền ý tưởng kinh doanh của bạn? Bắt đầu một chương trình nhượng quyền thương mại có thể là một cách tuyệt vời để phát triển doanh nghiệp của bạn nhanh chóng. Nhưng có rất nhiều thứ đi vào để có được một nhượng quyền thương mại mới và chạy. Vì lý do đó, nó có thể giúp học hỏi từ những người đã trải qua quá trình trước đó.

Mẹo để nhượng quyền kinh doanh

Dưới đây là một số lời khuyên từ các chuyên gia nhượng quyền và chủ doanh nghiệp đã nhượng quyền cho ý tưởng của họ để giúp trải nghiệm nhượng quyền đầu tiên của bạn diễn ra suôn sẻ nhất có thể.

$config[code] not found

Nghiên cứu trước khi nhảy vào

Nhượng quyền là dành cho tất cả mọi người. Vì vậy, ngay cả khi bạn quan tâm đến việc phát triển doanh nghiệp của mình một cách nhanh chóng, thì điều quan trọng là bạn phải dành thời gian để thực sự tìm hiểu về quy trình và những gì liên quan trước khi bạn nhảy vào và kết thúc lãng phí thời gian cho ý tưởng kinh doanh của bạn.

Chris Covelli, người sáng lập và đối tác quản lý của #getfried Fry Cafe cho biết trong email gửi cho Xu hướng kinh doanh nhỏ, Lời khuyên lớn nhất của tôi là tìm hiểu nhiều về quy trình nhượng quyền trước khi nhảy vào. Đọc sách và bài viết, nói chuyện với chuyên gia tư vấn, v.v … Chuẩn bị và biết những gì mong đợi là vô giá.

Xem xét các vấn đề pháp lý liên quan

Cụ thể hơn, có rất nhiều vấn đề pháp lý và hậu cần liên quan đến nhượng quyền kinh doanh của bạn. Vì vậy, bạn cần tìm kiếm lời khuyên của chuyên gia và đưa ra một kế hoạch để điều hướng tất cả những điều phức tạp đó.

Covelli nói rằng, tôi tin tưởng mạnh mẽ rằng sự phức tạp của nhượng quyền thương mại bị đánh giá thấp. Khi mọi người nghe về nhượng quyền thương mại, họ hiếm khi hiểu được tính hợp pháp và số lượng các bộ phận chuyển động liên quan đến quy trình.

Tìm một chuyên gia tư vấn tốt

Covelli cho biết thêm, ngoài ra, hãy tìm một nhà tư vấn giỏi để đưa bạn qua quá trình trở thành tuân thủ nhượng quyền thương mại. Người này là một chuyên gia và sẽ là người cố vấn nhượng quyền của bạn trước, trong và sau khi bạn tuân thủ nhượng quyền thương hiệu.

Tìm người nhượng quyền đúng

Khi bạn đã thực hiện nó thông qua quá trình thiết lập ban đầu, đó là thời gian để bảo đảm một số nhượng quyền thương mại. Nhưng don chỉ giải quyết cho bất cứ ai. Điều quan trọng là phải xem xét cẩn thận văn hóa bạn muốn tạo và tìm những người phù hợp nhất với mục tiêu của bạn.

Kat Eckles, đồng sáng lập và CVO của Clean Juice cho biết trong email gửi tới Xu hướng kinh doanh nhỏ, Tìm hiểu loại người nào phù hợp nhất với văn hóa của bạn và không thể giải quyết cho đến khi bạn tìm thấy họ! Những người được nhượng quyền mà bạn chọn cần phải hoàn toàn phù hợp với tầm nhìn của bạn với tư cách là chủ sở hữu và tất cả các bạn cần phải làm việc cùng nhau khi một gia đình tiến tới cùng một mục tiêu: phát triển một thương hiệu xuất sắc.

Xây dựng sự hiện diện trực tuyến

Bạn có thể hy vọng có được những người được nhượng quyền tốt nhất có thể nếu bạn không cho họ một cách dễ dàng để tìm hiểu về cơ hội và liên lạc với bạn. Những ngày này, điều đó có nghĩa là bạn cần phải có sự hiện diện trực tuyến. Theo Chủ tịch của Hệ thống tiếp thị nhượng quyền thương mại Christopher Conner, điều đó không có nghĩa là thiết lập một trang web. Để tiếp thị hiệu quả nhượng quyền thương mại của bạn với những người được nhượng quyền tiềm năng trực tuyến, bạn cũng cần đưa cơ hội nhượng quyền của mình vào các trang web niêm yết, làm việc trên phương tiện truyền thông xã hội và tạo nội dung phù hợp với mục tiêu của bạn.

Tham dự sự kiện nhượng quyền thương mại

Một cách khác để chia sẻ cơ hội nhượng quyền của bạn với những người được nhượng quyền tiềm năng là tham dự các sự kiện nhượng quyền. Theo Conner, những sự kiện này có thể tốn kém cho các nhà triển lãm, nhưng khá hợp lý cho người tham dự. Và bằng cách tham dự, bạn có thể tận dụng các cơ hội kết nối mạng có thể giúp bạn tìm được người nhượng quyền trực tiếp hoặc tạo các kết nối có giá trị có thể giúp bạn phát triển mạng lưới nhượng quyền của mình theo thời gian.

Xác định những gì làm cho một nhân viên nhượng quyền tốt

Và nó không chỉ là những thương hiệu nhượng quyền thực sự có thể tạo ra sự khác biệt lớn trong cơ hội kinh doanh của bạn. Mặc dù bạn đã giành được quyền kiểm soát đối với những người được tuyển dụng ở mỗi địa điểm nhượng quyền của bạn, nhưng điều đó vẫn rất quan trọng để xem xét những phẩm chất và loại nhân viên bạn muốn trở thành một phần của doanh nghiệp và tạo ra các hướng dẫn tuyển dụng cho những người được nhượng quyền.

Eckles xây dựng, không có gì quan trọng hơn là tìm đúng người! Người nhượng quyền đúng, nhân viên cửa hàng phù hợp và nhân viên hỗ trợ văn phòng phù hợp là vô cùng cần thiết.

Tạo một quá trình sớm

Khi tuyển dụng nhượng quyền, bạn cần phải có một quy trình thiết lập để bạn có thể thực hiện dễ dàng nhất có thể đối với họ.

Covelli nói rằng, Thiết lập nền tảng của bạn càng sớm càng tốt. Cá nhân tôi đã sử dụng bảng trắng và cố gắng viết ra mọi khía cạnh của việc mở một trong các cửa hàng của chúng tôi (kế toán, nhân sự, nhà cung cấp thực phẩm, bất động sản, v.v.)

Tập trung vào mối quan hệ với các nhà cung cấp

Một phần của việc làm cho quá trình nhượng quyền tiềm năng trở nên dễ dàng là có mối quan hệ với các nhà cung cấp và những người khác mà những người được nhượng quyền của bạn có thể cần phải tương tác khi thiết lập các dự án kinh doanh mới của họ.

Covelli giải thích, tôi đã đặt mục tiêu thiết lập mối quan hệ với nhà cung cấp hoặc bên thứ ba để xử lý từng vấn đề này cho bên nhận quyền. Rốt cuộc, mọi người đang trả tiền cho bạn để cung cấp cho họ một hệ thống liền mạch và cho phép họ thực hiện càng ít công việc càng tốt để mở. Điều này đã được chứng minh là một sự trợ giúp rất lớn và nó cho phép chúng tôi mở rộng quy mô kinh doanh nhanh hơn nhiều.

Nhượng quyền hình ảnh qua Shutterstock

4 Bình luận