Dù muốn hay không, với tư cách là một chủ doanh nghiệp nhỏ, một trong những vai trò chính của bạn (nếu bạn có nhân viên, nghĩa là), là của người lãnh đạo. Nếu bạn đã từng có nhiều kinh nghiệm trong quá khứ ở những người dẫn đầu, bạn có thể cần một vài gợi ý để đánh bóng các kỹ năng của mình.
Không phải lo lắng. Ngay cả khi bạn không phải là một nhà lãnh đạo bẩm sinh, thì đó là một thứ gì đó bạn có thể cải thiện với một chút nỗ lực và giáo dục. (Ngoài ra, donith rất ngại đăng ký một khóa học lãnh đạo nếu cần.)
$config[code] not foundPhẩm chất của một nhà lãnh đạo vĩ đại
Mặc dù tất cả mọi người khác đều có ý kiến riêng về những gì tạo nên kỹ năng lãnh đạo cho kẻ giết người, nhưng hầu hết mọi người có thể cho rằng những điều sau đây là những phẩm chất có thể giúp bạn quản lý người khác một cách duyên dáng:
- Kỹ năng lắng nghe và giao tiếp vững chắc.
- Phấn đấu giúp nhân viên thành công.
- Trao quyền cho nhân viên để đưa ra quyết định.
- Phấn đấu để hoàn thiện bản thân.
- Học hỏi từ những sai lầm.
Bạn sở hữu bao nhiêu phẩm chất này? Nếu bạn cần một bàn chải, đây là những mẹo để mở rộng khả năng của bạn trên từng điểm:
- Nghe & Giao tiếp: Hãy để nhân viên của bạn nói mà không làm phiền bạn. Tạm dừng trước khi trả lời, và thực sự xem xét những gì họ đã nói.
- Giúp nhân viên thành công: Nếu một nhân viên đến gặp bạn có vấn đề, đừng chỉ cần lắng nghe - hành động. Cho họ thấy rằng bạn giữ lời bằng cách thay đổi để giúp họ vượt qua trở ngại.
- Trao quyền cho nhân viên: Cho nhân viên của bạn biết rằng bạn tin tưởng họ để đưa ra quyết định mà không cần sự chấp thuận liên tục của bạn. Họ sẽ nở hoa nếu bạn để họ.
- Tự cải thiện: Nhận ra rằng các nhà lãnh đạo giỏi không bao giờ cho rằng họ đã đạt đến đỉnh cao, và tiếp tục phấn đấu để cải thiện các kỹ năng của họ.
- Học hỏi từ sai lầm: Cũng giống như bất cứ ai, bạn có thể ngụy biện. Vì vậy, thay vì cố gắng từ chối lỗi của bạn, hãy coi chúng là những bài học quý giá.
Tại sao bạn nên phấn đấu để trở thành một nhà lãnh đạo vĩ đại
Bạn có thực sự cần phải cải thiện kỹ năng lãnh đạo của bạn? Nếu bạn quan tâm đến việc giữ cho nhân viên của bạn hạnh phúc, bạn nên quan tâm. Như Eric Jackson đã trích dẫn câu nói cũ trong bài viết này của Forbes, người dân từ bỏ ông chủ của họ, không phải công việc của họ. Bạn có thực sự muốn là lý do bạn tiếp tục mất tài năng tốt?
Nhân viên của bạn tìm đến bạn để được hướng dẫn cách tự tiến hành, cũng như cách thức hoạt động của công ty bạn. Một nhà lãnh đạo giỏi truyền cảm hứng cho nhân viên và không làm cho họ thu mình dưới bàn làm việc.
Sở hữu phong cách lãnh đạo của bạn
Nếu bạn đã từng đến trường kinh doanh hoặc bất kỳ loại đào tạo lãnh đạo nào, bạn có thể quen thuộc với Phong cách lãnh đạo ba của Lewin. Những ngày này bắt đầu từ năm 1939, và trong khi những người khác đã được xác định kể từ đó, những phong cách lãnh đạo này vẫn còn đúng cho đến ngày nay:
- Chuyên quyền: Bạn tự đưa ra quyết định mà không cần đầu vào của nhóm của bạn và từ của bạn là luật. Bạn không mở các đề xuất từ nhân viên của mình, điều này có thể khiến họ sợ bạn và có thể khiến nhân viên khó thúc đẩy hoặc tiếp tục tham gia.
- Dân chủ: Bạn liên quan đến các nhân viên trong các quyết định quan trọng, mặc dù bạn vẫn có từ cuối cùng. Nhân viên cảm thấy được giao nhiều hơn trong công ty khi họ được bạn khuyến khích cung cấp đầu vào.
- Laissez-faire: Phong cách lãnh đạo này luôn luôn hiệu quả. Bạn đặt trách nhiệm ra quyết định trong tay các nhân viên của mình, điều này có thể khiến nhóm của bạn cảm thấy bối rối và không có sự hướng dẫn mạnh mẽ, vì điều đó không phải là một nhà lãnh đạo mạnh mẽ, phù thủy.
Mỗi loại lãnh đạo này (cũng như các loại khác) đều có những lợi ích và hạn chế. Điều quan trọng là sự hiểu biết tự nhiên đến với bạn, cũng như nhân viên của bạn phản hồi tốt nhất.
Ví dụ: nếu bạn xác định với phong cách chuyên quyền, nhưng nhân viên của bạn có vẻ ngại đến với bạn với các ý tưởng hoặc vấn đề, hãy thử chiếc mũ dân chủ trong một hoặc hai tuần và xem kết quả có thay đổi không. Điều này tốt hơn để phù hợp với bản thân bạn với các nhân viên của bạn Nhu cầu của bạn hơn là tuân thủ những gì mà Dễ nhất cho bạn.
Nhà lãnh đạo càng giỏi, nhân viên của bạn sẽ càng hạnh phúc. Và một doanh nghiệp nhỏ với những nhân viên hạnh phúc làm cho một công ty thành công.
Tái xuất bản theo sự cho phép. Được xuất bản lần đầu tại Nextiva.
Ảnh nhóm vui mừng qua Shutterstock
Thêm trong: Nextiva, Nội dung kênh nhà xuất bản 8 Bình luận
