Để nói rằng việc đưa một doanh nghiệp lên khỏi mặt đất là một công việc khó khăn sẽ là một cách đánh giá thấp. Cho dù bạn vẫn đang phác thảo kế hoạch kinh doanh đầu tiên hoặc gần đây đã mở cửa hàng của mình, bắt đầu và điều hành một doanh nghiệp có thể là một trải nghiệm thú vị - và đáng sợ -.
Sáu năm trước, tôi đã khởi động chương trình khởi động tiếp thị Internet WordStream của mình. Ngày nay, WordStream là một công ty trị giá hơn 10 triệu đô la, nhưng sau đó, cột mốc quan trọng này đã cảm thấy một chặng đường dài.
$config[code] not foundTôi sẽ chia sẻ năm lời khuyên có thể giúp bạn phát triển doanh nghiệp của mình - lời khuyên mà tôi ước ai đó đã nói với tôi hồi đó.
Mẹo phát triển doanh nghiệp của bạn
1. Chấp nhận rằng bạn có thể làm tất cả mọi thứ
Một phần của sức hấp dẫn của việc bắt đầu kinh doanh của riêng bạn là bắt đầu cuộc phiêu lưu thú vị để trở thành ông chủ của riêng bạn. Là một chủ doanh nghiệp nhỏ, bạn sẽ phải thoải mái đội nhiều mũ - nhân viên bán hàng, kế toán, quản lý tiếp thị - nhưng điều đó không có nghĩa là bạn có thể (hoặc nên) tự làm mọi thứ.
Chắc chắn, bạn có thể tự mình quản lý trong một thời gian, hoặc thậm chí có thể phát triển mạnh, nhưng nó có thể kéo dài nếu bạn muốn doanh nghiệp của mình phát triển. Biết khi nào nên tìm kiếm những người tài năng chia sẻ tầm nhìn của bạn là một bài kiểm tra quan trọng đối với bất kỳ chủ doanh nghiệp nào. Ở đó, chỉ có rất nhiều thứ bạn có thể tự làm, vì vậy nếu bạn đã đạt được mục tiêu tăng trưởng đầy tham vọng, hãy đồng ý với thực tế là bạn sẽ cần sự giúp đỡ trong thời gian dài.
Bạn không cần phải từ bỏ bất kỳ quyền tự do hoặc quyền kiểm soát nào để thực hiện điều này - nhưng bạn cần phải nhận ra rằng bạn chỉ là một người.
2. Giữ nghi ngờ của bạn với chính mình
Để khởi động và điều hành một doanh nghiệp thành công, bạn cần phải có đam mê, lái xe và tự tin. Tuy nhiên, ngay cả những người giỏi nhất trong chúng ta cũng có nghi ngờ, và trải nghiệm sự e ngại về liên doanh mới của bạn là hoàn toàn bình thường.
Mặt khác, bạn cần biết khi nào - và với ai - nói lên những nghi ngờ này là một ý tưởng tốt. Những người có ảnh hưởng bên ngoài, cho dù là nhà đầu tư mạo hiểm hay người quản lý của hiệp hội tín dụng địa phương của bạn, muốn đầu tư vào những người có niềm tin. Điều này có nghĩa là bạn cần phải làm việc trên khuôn mặt trò chơi của mình khi mọi thứ trở nên khó khăn hoặc bạn cần tiếp cận các nhà đầu tư để kiếm tiền.
Tương tự như vậy, nhân viên của bạn cần biết rằng họ có thể đặt niềm tin vào bạn - vì vậy don don đeo trái tim của bạn trên tay áo của bạn nếu việc này trở nên khó khăn.
Vâng, mọi người đều có nghi ngờ và sợ hãi, và nói khác đi sẽ là một lời nói dối. Tuy nhiên, bạn cần truyền cảm hứng cho sự tự tin ở những người đang tìm đến bạn, vì vậy hãy chú ý đến cách bạn cư xử trước mặt người khác, đặc biệt là khi mọi thứ không diễn ra theo cách của bạn.
3. Điều hành doanh nghiệp bạn muốn, không phải doanh nghiệp bạn có
Bạn đã bao giờ nghe thấy biểu hiện đó, Fake Fake cho đến khi bạn thực hiện nó? Vâng Vâng, nguyên tắc này là điều bạn nên (và có thể cần) áp dụng, đặc biệt là trong những ngày đầu kinh doanh.
Don mệnh khiến tôi sai. Tôi không nói bạn nên cố tình lừa dối khách hàng về phạm vi kinh doanh của bạn hoặc những gì bạn có thể làm cho họ. Tuy nhiên, tôi đang nói rằng cho đến khi bạn bắt đầu thiết lập danh tiếng, bạn cần thấm nhuần niềm tin vào khách hàng mới. Một cách để thực hiện điều này là để điều hành công việc kinh doanh mà bạn muốn, ngay cả khi bạn chưa hoàn toàn ở đó.
Khái niệm này áp dụng cho mọi khía cạnh của doanh nghiệp của bạn, từ ngôn ngữ bạn sử dụng trên các tài liệu tiếp thị và trang web của bạn đến cách bạn chào đón khách hàng tiềm năng. Nếu bạn dự đoán một không khí tự tin và uy quyền khi giao dịch với khách hàng mới, bạn có thể tạo ấn tượng đầu tiên tuyệt vời bù đắp sự thiếu kinh nghiệm tương đối của bạn hoặc kích thước nhỏ hơn.
Bạn không phải tiếp cận mọi tương tác như Giám đốc điều hành của một tổ chức đa quốc gia, nhưng bạn nên suy nghĩ lớn khi phát triển doanh nghiệp của mình và đảm bảo các tài liệu hướng tới khách hàng (và nhân viên) minh họa mọi thứ bạn muốn kinh doanh.
4. Làm quen với thính giác ‘Không có tiếng vang
Đưa ra quyết định bắt đầu kinh doanh của riêng bạn là một lựa chọn mà chỉ bạn mới có thể thực hiện. Nó là một cuộc phiêu lưu mà chỉ có bạn mới có thể quyết định dấn thân vào. Thật không may, khi nói đến nhiều khía cạnh khác để biến giấc mơ của bạn thành hiện thực, những người khác thường tham gia - những người khác có tiếng nói trong việc có những điều nhất định xảy ra hay không.
Là một chủ doanh nghiệp mới, mọi người sẽ nói với bạn là không có gì - rất nhiều. Các khách hàng và khách hàng tiềm năng sẽ nói với bạn rằng họ không quan tâm, các nhà đầu tư sẽ truyền đạt ý tưởng của bạn và các ngân hàng sẽ từ chối cho bạn vay tiền. Tuy nhiên, don lồng tuyệt vọng. Từ chối là thực sự tuyệt vời.
Tại sao? Bởi vì mỗi khi ai đó nói là không, bạn có thể chọn xem đó là một cơ hội. Ngân hàng từ chối đơn xin vay tiền của bạn? Có lẽ nó có vấn đề với kế hoạch kinh doanh của bạn chứ không phải ý tưởng của bạn. Khách hàng không quan tâm đến dịch vụ của bạn? Có lẽ bạn có thể phát triển sân của bạn, hoặc làm cho dịch vụ của bạn cung cấp hấp dẫn hơn?
Tuy nhiên, bạn nhìn vào nó, từ chối là không thể tránh khỏi như một chủ doanh nghiệp - nhưng bạn có thể chọn cách phản ứng.
5. Don mệnh nhúng vào tài khoản ngân hàng kinh doanh của bạn
Sau khi bạn khởi động và chạy, thật hấp dẫn khi xem doanh nghiệp của bạn như một phần mở rộng của tài khoản kiểm tra của bạn, nhưng bạn phải chống lại sự cám dỗ để vay tiền từ các doanh nghiệp của bạn hoặc rút ra các chi phí xa hoa, ít nhất là trong những ngày đầu.
Tăng trưởng chi phí tiền, ngay cả đối với các liên doanh thành công nhất. Mỗi khi bạn nhúng vào quỹ kinh doanh của bạn, bạn sẽ làm tổn thương cơ hội phát triển của mình. Hãy chắc chắn rằng bạn đã bù đắp đầy đủ cho công việc của bạn, nhưng hãy giữ mức lương khiêm tốn và tái đầu tư vào doanh nghiệp của bạn là ưu tiên hàng đầu.
Mọi thứ mà doanh nghiệp của bạn cần phát triển - không gian, tài năng, thiết bị - đều tiêu tốn tiền và bạn càng ít đặt lại vào công việc kinh doanh của mình, bạn càng phát triển chậm. Bạn càng đầu tư nhiều vào công việc kinh doanh, bạn càng có thể mở rộng hoạt động nhanh hơn và công ty của bạn có thể sinh lãi cao hơn trong tương lai.
Ảnh tăng trưởng qua Shutterstock , Ảnh Shh qua Shutterstock , Nghe ảnh qua Shutterstock
Xem thêm: Tăng trưởng doanh nghiệp nhỏ 17 Bình luận
