Trước đây tôi đã thảo luận về việc giữ cho nhân viên của bạn hài lòng với những lợi ích tốt hơn. Vì vậy, bây giờ bạn đã làm chủ lòng trung thành thông qua các lợi ích tốt hơn, bạn có thể sẵn sàng nâng nó lên và thu hút tài năng mới cũng như giữ tài năng hiện tại của bạn.
Chỉ có một nhóm doanh nghiệp ưu tú kiếm được danh hiệu Người thu hút tài năng. Một người thu hút tài năng bạn có thể yêu cầu là gì? Một người thu hút tài năng là một công ty tốt nhất trong lớp khi nói đến lợi ích đóng gói và giao hàng. Các bộ phận nhân sự tại các công ty này có nhiều khả năng tin rằng sức khỏe nhân viên nói chung là quan trọng đối với năng suất lao động.
$config[code] not foundNhững người này biết công nhân của họ cần nhu cầu và có thể giao tiếp và tiếp thị những lựa chọn lợi ích đó một cách hiệu quả.
Bốn đặc điểm chung của một người thu hút tài năng
Phát triển sự hiểu biết về cải cách chăm sóc sức khỏe
Với năm 2014 sắp tới, nhân viên sẽ chọn những lợi ích họ cần cho năm tới nhưng vẫn có thể bị nhầm lẫn về phạm vi bảo hiểm của họ.
Theo nghiên cứu gần đây của chúng tôi, khoảng 40 phần trăm các công ty thu hút nhân tài nói rằng họ hiểu luật cải cách chăm sóc sức khỏe cực kỳ hoặc rất tốt (so với 27 phần trăm của tất cả các công ty Hoa Kỳ). Hãy chắc chắn rằng bạn rất thành thạo về các sắc thái pháp luật để bạn có thể trả lời các câu hỏi của nhân viên của bạn.
Khi nói đến cải cách Hỏi & Đáp, nếu bạn cảm thấy thoải mái hơn khi hướng dẫn nhân viên của mình đến các nguồn bên ngoài để cải cách chăm sóc sức khỏe, hãy chuẩn bị đưa ra các đề xuất như Cục Quản lý Doanh nghiệp Nhỏ Hoa Kỳ, Bộ Y tế và Dịch vụ Nhân sinh Hoa Kỳ và Kaiser về Chăm sóc Sức khỏe Cải cách.
Liên kết lợi ích với lợi nhuận
Hơn 70 phần trăm những người thu hút nhân tài đồng ý mạnh mẽ hoặc rất mạnh mẽ rằng việc cung cấp gói lợi ích mạnh mẽ đóng một vai trò trong lợi nhuận của công ty họ, so với chỉ 28 phần trăm của tất cả các công ty khác. Bạn có thể đưa ra quyết định về cách cải thiện lợi ích và những gì sẽ cung cấp dựa trên dữ liệu định lượng mà bạn thu thập.
Ví dụ, khảo sát nhân viên về loại bảo hiểm nào họ muốn nhận. Bạn có thể thực hiện các cuộc phỏng vấn không chính thức, hoặc khảo sát thực địa hoặc khảo sát trực tuyến để đánh giá nhân viên của bạn muốn và cần. Tuy nhiên, don không quên thực hiện hai bước theo khảo sát:
- Hành động phản hồi
- Đo lường kết quả
Bạn sẽ chỉ làm phiền các lực lượng lao động của mình nếu bạn hỏi họ những gì họ muốn xem và không nên thay đổi. Tương tự, bạn cần theo dõi sự thành công của các khoản đầu tư của bạn. Các công ty thường so sánh các yêu cầu bồi thường của người lao động, ngày nghỉ ốm, vắng mặt và tỷ lệ tiêu hao.
Sử dụng thông tin này để xem cách bạn so sánh với các công ty với các chương trình lợi ích tốt nhất trong lớp và thực tiễn tốt nhất về nhân sự.
Cung cấp lợi ích mạnh mẽ
Lợi ích rõ ràng bao gồm bảo hiểm, nhưng một đề nghị mạnh mẽ mở rộng chúng cũng bao gồm các đặc quyền chất lượng hơn được trả trong các thuổng, chẳng hạn như các chương trình chăm sóc sức khỏe, Chương trình hỗ trợ nhân viên (EAP) và flextime.
Giao tiếp sớm và thường xuyên
Cải thiện lợi ích truyền thông có thể có kết quả kinh doanh quan trọng cho các công ty có quy mô nhỏ hơn. Những người thu hút nhân tài có khả năng truyền đạt lợi ích cao hơn gần 1,5 lần trong cả năm so với tất cả các công ty Hoa Kỳ. Giao tiếp này xảy ra từ 3 đến 10 lần mỗi năm. Mười lần mỗi năm có thể là một chút áp đảo nếu bạn chỉ truyền đạt về lợi ích một lần mỗi năm ngay bây giờ, nhưng don không được khuyến khích. Bắt đầu với các bước nhỏ.
Ví dụ:
- Truyền đạt về lợi ích hơn 3 lần mỗi năm: Đánh dấu nó trên lịch của bạn và lên kế hoạch tích cực truyền đạt về các lợi ích của công ty bạn, các dịch vụ chăm sóc sức khỏe và sức khỏe của lực lượng lao động. Hãy suy nghĩ về việc thực hiện nó một lần mỗi quý và tăng lên mỗi năm khi bạn và lực lượng lao động của bạn trở nên thoải mái và quen thuộc hơn với các lợi ích.
- Điều chỉnh thông tin liên lạc và tài nguyên của bạn: Lợi ích không phải là một kích thước phù hợp với tất cả, do đó, điều chỉnh cho phù hợp. Bạn biết cũng như tôi làm rằng một cá nhân gần nghỉ hưu sẽ cần thông tin khác nhau về kế hoạch 401 (k) so với một sinh viên tốt nghiệp đại học gần đây.
- Thảo luận về tổng số tiền bồi thường: Khi thảo luận về các lựa chọn lợi ích, định vị chúng là một phần của gói bồi thường tổng thể. Gần đây tôi đã viết một bài đăng trên blog về tầm quan trọng của giá trị định lượng của các lợi ích định tính hơn, nằm trong ý tưởng về tổng bồi thường.
Tận dụng những gì bạn đã có và donith bán cho mình một thời gian ngắn.
Thu hút hình ảnh tài năng thông qua Shutterstock
7 Bình luận
