CHICAGO, ngày 8 tháng 10 năm 2012 / PRNewswire / - Hội nghị & Triển lãm Công nghệ Nhân sự 2012 - Nhân viên và người tìm việc ngày nay không ngại xin thêm tiền, linh hoạt và nâng cấp lợi ích từ chủ lao động của họ, theo 2012 HR Beat, một cuộc khảo sát quốc tế về tuyển dụng các nhà quản lý và chuyên gia nhân sự. Nghiên cứu độc lập, được thực hiện bởi Dimensional Research và được ủy quyền bởi SuccessFactors, một công ty SAP, đã thẩm vấn hơn 1.500 nhà lãnh đạo nhân sự và tuyển dụng các nhà quản lý trên khắp Hoa Kỳ, Úc, Pháp, Hà Lan, Đức và Vương quốc Anh Dữ liệu sẽ giúp các công ty tiếp cận và xác định tốt hơn tuyển dụng mới đúng - thông qua công nghệ di động, Internet và phương tiện truyền thông xã hội - và giữ chân nhân tài hàng đầu - thông qua các lợi ích và lợi ích sáng tạo.
$config[code] not found(Thông tin:
(Logo:
Tiến sĩ Karie Willyerd, giám đốc học tập, thành công và đồng tác giả của, cho biết, những ngày cung cấp một gói lợi ích phù hợp với một kích thước và mong muốn nhân viên được hạnh phúc. Nơi làm việc năm 2020: Làm thế nào các công ty sáng tạo thu hút, phát triển và giữ nhân viên ngày mai. Các nhà lãnh đạo của Business Business nhận ra tầm quan trọng của việc điều chỉnh lợi ích, cung cấp các chương trình đào tạo và tư vấn, và tận dụng phương tiện truyền thông xã hội và kết nối di động sẽ có được lợi thế cạnh tranh, chiến thắng trong cuộc chiến tài năng và chinh phục khoảng cách thế hệ.
Những phát hiện hàng đầu bao gồm:
- Thế hệ X (độ tuổi 33-50) yêu cầu mức lương lớn hơn và chức danh công việc cao hơn bất kỳ nhóm tuổi nào khác.
- Các công ty cần phải suy nghĩ ngoài mức lương khi nhân viên yêu cầu các đặc quyền được nâng cấp bao gồm đồ uống miễn phí, dịch vụ giặt ủi và mát xa.
- Sử dụng điện thoại di động, Internet và phương tiện truyền thông xã hội để liên lạc với các ứng cử viên và nhân viên đang có được chỗ đứng, nhưng vẫn không được sử dụng bởi phần lớn các nhà quản lý tuyển dụng và các chuyên gia nhân sự.
- Những khó khăn của việc tuyển dụng quốc tế đang tác động đến tăng trưởng kinh doanh, với hơn một phần ba nói rằng công ty của họ đã trì hoãn việc thâm nhập vào các thị trường mới vì những thách thức liên quan đến việc tuyển dụng nhân tài phù hợp quốc tế. Mặc dù suy đoán rằng khoảng cách giới đang bị thu hẹp, các nhân viên nữ vẫn yêu cầu sự linh hoạt trong công việc hơn, trong khi nam giới đang yêu cầu nhiều lợi ích tiền tệ hơn.
Thế hệ X là những nhân viên khắt khe nhất Mặc dù có tiếng tăm trong thế hệ Millennials, nhưng nghiên cứu đã tiết lộ rằng Thế hệ X thực sự là nhóm đòi hỏi khắt khe nhất với 39% yêu cầu mức lương lớn hơn và 49% yêu cầu các chức danh công việc cao hơn.
Millennials, trong thực tế, muốn được phát triển và nuôi dưỡng tại nơi làm việc, và có nhiều khả năng yêu cầu đào tạo (40 phần trăm) và cố vấn (42 phần trăm). Và thế hệ ít đòi hỏi nhất là Baby Boomers (những người trên 50 tuổi) với cả Thế hệ X và Millennials có nhiều khả năng yêu cầu trả lương cao hơn và thuê tiền thưởng so với các đồng nghiệp lớn tuổi hơn họ.
Nhân viên hôm nay muốn nhiều hơn chỉ là ngày trả lương Nhân viên và thợ săn việc làm muốn nhà tuyển dụng cung cấp nhiều hơn là tiền như một phần của sự đền bù của họ. Các yêu cầu về lợi ích công việc phi tài chính đang trở nên phổ biến hơn với 49% yêu cầu báo cáo cho các đặc quyền công việc bổ sung, bao gồm thời gian nghỉ việc tình nguyện (16%), mát xa miễn phí (8%) và dịch vụ giặt ủi (8%).
Gọi cho tôi có thể? Không, Tweet hoặc nhắn tin cho tôi thay vào đó Theo khảo sát năm 2012 của HR Beat, 51% người quản lý tuyển dụng đã sử dụng ít nhất một trong các công cụ sau để xác định ứng viên: tìm kiếm các trang tìm kiếm (24%), LinkedIn (24%), Facebook (23%) hoặc Twitter (12%) phần trăm). Nhắn tin cũng được sử dụng khi giao tiếp với ứng viên, mặc dù ít thường xuyên hơn với 12% số người được hỏi báo cáo việc sử dụng nhắn tin trong quá trình tuyển dụng.
Thế giới tuyển dụng đã thay đổi do kết quả của phương tiện truyền thông xã hội và công nghệ di động. Millennials gửi khoảng 3200 tin nhắn văn bản mỗi tháng, Willyerd nói. Quy trình tuyển dụng không còn chỉ là về cuộc phỏng vấn trực tiếp hay qua điện thoại. Trong một số ngành và khu vực, tận dụng điện thoại di động, phương tiện truyền thông xã hội và các công cụ trực tuyến là một phần thường xuyên của quy trình tuyển dụng. Các công ty không ủng hộ các công cụ này có nguy cơ bị bỏ lại phía sau và mất các ứng cử viên mạnh mẽ, đặc biệt là khi cố gắng thu hút sự chú ý của thế hệ Mill Years.
Khó khăn tuyển dụng quốc tế tạo ra tác động kinh doanh rộng Ba mươi tám phần trăm số người được hỏi lưu ý rằng họ đã trì hoãn việc thâm nhập vào các thị trường mới và 28 phần trăm báo cáo rằng họ đã tránh việc nhập cảnh cùng nhau vì khó khăn trong việc tuyển dụng quốc tế.
Willyerd cho biết, các công ty thuộc mọi quy mô đang hoạt động vượt ra ngoài biên giới thành phố, tiểu bang hoặc thậm chí cả đất nước của họ nhờ internet và nền kinh tế toàn cầu thực sự của chúng tôi. Điều này có thể gây khó khăn cho các nhà lãnh đạo doanh nghiệp vì mỗi thị trường đều có luật pháp, quy tắc kinh doanh và phong tục riêng. Phần mềm quản lý nguồn nhân lực có thể hữu ích khi các nhà lãnh đạo nhân sự điều hướng các yêu cầu, quản lý con người của họ và phát triển doanh nghiệp của họ.
Giới tính đóng vai trò trong các lợi ích được yêu cầu Khảo sát của HR Beat cho thấy các công ty nhận được các yêu cầu khác nhau từ nam và nữ. Theo các chuyên gia nhân sự trả lời khảo sát, nhân viên nữ có nhiều khả năng yêu cầu:
Và nhân viên nam có nhiều khả năng yêu cầu: Willyerd cho biết, với những bà mẹ làm việc tại nơi làm việc nhiều hơn bao giờ hết và Baby Boomers chăm sóc cha mẹ già, yêu cầu về sự linh hoạt có ý nghĩa. Các công ty cần phải đầu tư vào các chương trình tham gia sáng tạo và chiến lược tuyển dụng và giữ chân nhân tài để gắn kết tốt hơn với nhân viên và ứng viên qua các thế hệ, địa lý và giới tính. Để có được bản sao đầy đủ của báo cáo nghiên cứu, ‘2012 HR Beat: Khảo sát về nhịp đập của lực lượng lao động toàn cầu ngày hôm nay, vui lòng truy cập sfsf.ly/hrbeat và theo dõi tin tức trên Twitter tại hashtag #HRBeat. Để biết thêm tin tức Thành công được công bố tại Hội nghị & Triển lãm Công nghệ Nhân sự 2012, hãy truy cập www.successfactors.com/hrtech2012. Phương pháp nghiên cứu SuccessFactors, một công ty SAP, ủy nhiệm các chuyên gia nghiên cứu thị trường công nghệ độc lập, Dimensional Research, để thực hiện khảo sát. Vào tháng 9 năm 2012, hơn 1.500 người quản lý tuyển dụng và các chuyên gia nhân sự, từ các cơ sở dữ liệu độc lập, đã tham gia vào cuộc khảo sát trực tuyến. Cuộc khảo sát bao gồm Hoa Kỳ, Tây Âu (Pháp, Đức, Hà Lan và Hoa Kỳ) và Úc. Những người tham gia khảo sát đại diện cho một loạt các quy mô công ty và ngành dọc. Về thành công, một công ty SAP SuccessFactors, một Công ty SAP, là nhà cung cấp Phần mềm Thực thi Kinh doanh dựa trên đám mây hàng đầu và cung cấp sự liên kết kinh doanh, thực hiện nhóm, hiệu suất con người và giải pháp quản lý học tập cho các tổ chức thuộc mọi quy mô trên hơn 60 ngành. Với khoảng 15 triệu ghế đăng ký trên toàn cầu, chúng tôi cố gắng làm hài lòng khách hàng bằng cách cung cấp các giải pháp, nội dung và phân tích sáng tạo, quy trình chuyên môn và hiểu biết thực tiễn tốt nhất để phục vụ cơ sở khách hàng rộng lớn và đa dạng của chúng tôi. Ngày nay, chúng tôi có hơn 3.500 khách hàng tại hơn 168 quốc gia sử dụng bộ ứng dụng của chúng tôi bằng 35 ngôn ngữ. Nó thời gian để yêu làm việc một lần nữa. Theo dõi chúng tôi: Giống như Thành công trên Facebook: Đối với yêu cầu truyền thông: Kelly Indrieri Thay mặt thành công, một công ty SAP +1.415.971.3181 email được bảo vệ
Bri Vorse Thành công, một công ty SAP +1.650.425.0278 email được bảo vệ
SOURCE Thành công, một công ty SAP
