Sự khác biệt giữa nhân viên hạnh phúc và nhân viên bất mãn thường đi xuống một yếu tố quan trọng: tính toàn diện. Những nhân viên cảm thấy ý kiến và ý tưởng của họ rất quan trọng thường là những nhân viên hạnh phúc hơn, năng suất hơn, vì vậy lý do là việc nhân viên tham gia vào các quyết định ảnh hưởng đến môi trường làm việc của họ có thể có những lợi thế khác biệt.
Mua vào
Hỏi bất kỳ người quản lý thông minh hoặc chuyên gia việc làm nào để làm cho một nơi làm việc khó thay đổi trở nên ngon miệng hơn đối với các nhân viên bị ảnh hưởng và bạn có thể sẽ nhận được câu trả lời tương tự - mua vào. Các nhân viên cảm thấy ý kiến của họ về các vấn đề ảnh hưởng đến họ đã được lắng nghe và xem xét có nhiều khả năng chấp nhận thay đổi với sự càu nhàu và bất đồng quan điểm tối thiểu, bất kể thay đổi đó có tác động tích cực hay tiêu cực đến công việc của họ. Không nhận được mua có thể nguy hiểm, Jim Warnemuende viết trong cột "Cầu kinh doanh" của mình cho "The Redding Record". "Đôi khi, nhân viên cảm thấy có thể không có chỗ cho họ trong cấu hình mới hoặc các kỹ năng của họ có thể được thay thế bằng máy hoặc máy tính. Khi nỗi sợ hãi đó tăng lên, nhân viên có thể vô tình làm hỏng kế hoạch của bạn."
$config[code] not foundTrao quyền
Để nhân viên biết tiếng nói của họ đang được lắng nghe trong các quyết định quan trọng là trao quyền, cả trong các quyết định lớn và trong công việc hàng ngày. Bao gồm các nhân viên trong việc ra quyết định là bằng chứng cho thấy quản lý tôn trọng và đánh giá cao sự thấu hiểu và kinh nghiệm của họ, một sự thừa nhận chắc chắn sẽ lọc ra thời gian quyết định trong quá khứ. Không ai thích cảm thấy như thể anh ta được coi là đương nhiên và / hoặc không có khả năng xử lý những thách thức lớn. Nhân viên được trao quyền cảm thấy tự tin vào khả năng của họ và hạnh phúc hơn với công việc của họ.
Video trong ngày
Mang lại cho bạn bởi Sapling Mang lại cho bạn bởi SaplingÝ tưởng mới
Giả sử bạn là người quản lý cấp trung giám sát người quản lý đối với nhân viên sàn bán lẻ. Vâng, bạn đã tự mình làm việc trên sàn bán hàng, nhưng nó đã được vài năm trước. Tuy nhiên, bạn vẫn chịu trách nhiệm về các quyết định ảnh hưởng đến nơi làm việc của nhân viên sàn hàng ngày. Bạn đang hỏi những nhân viên này cho đầu vào của họ?
Nhân viên có thể cung cấp cho người quản lý những ý tưởng mới mẻ về các vấn đề và giải pháp, đặc biệt là khi đã khá lâu kể từ khi quản lý làm việc giống như nhân viên. Các nhân viên làm công việc hàng ngày thường hiểu rõ hơn về các vấn đề và thách thức, và có thể thêm cái nhìn sâu sắc mà một mình quản lý không thể chạm tới.
Suy nghĩ thông minh
Bạn biết câu nói cũ, "hai cái đầu tốt hơn một?" Không nơi nào xác thực hơn việc ra quyết định của công ty. Khi tất cả các quyết định đến từ trên xuống, bạn có nguy cơ bị đình trệ, mô hình hóa doanh nghiệp của bạn trên thái độ và ý tưởng của chỉ một vài nhân viên chủ chốt. Thu hút nhiều nhân viên hơn vào các quyết định chiến lược cho phép sáng tạo hơn và tầm nhìn rộng hơn, cả hai thuộc tính mà bất kỳ công ty nào cũng nên hoan nghênh và phấn đấu.
