Công nghệ, sự thay đổi thế hệ trong lực lượng lao động và một loạt các sự kiện thị trường bên trong và bên ngoài tạo ra sự thay đổi tại nơi làm việc cho cả chủ nhân và nhân viên. Mặc dù bạn có thể biết những thay đổi trong năm tới sẽ mang lại những gì, việc xem xét các xu hướng hiện tại và tác động của chúng sẽ giúp bạn duy trì sự liên quan, giữ công việc và cải thiện cơ hội thăng tiến.
Cơ sở kiến thức thay đổi
Một trong những tác động chính của thay đổi tại nơi làm việc, liên quan đến thay đổi công nghệ nhanh chóng, là nhu cầu ngày càng tăng của nhân viên để nâng cấp các kỹ năng của họ, theo Bộ Lao động Hoa Kỳ. Nhà tuyển dụng sẽ ngày càng tìm kiếm nhiều kỹ năng bằng lời nói, toán học, tổ chức và giao tiếp hơn. Với sự bùng nổ của việc sử dụng phương tiện truyền thông xã hội, người lao động sẽ cần phải hiểu những thay đổi trong phần cứng, phần mềm và phương thức nhắn tin. Nếu bạn aren trên LinkedIn, không biết cách Tweet, không nên sở hữu một điện thoại thông minh hoặc aren quen thuộc với Facebook, bạn có thể thấy công việc của mình bị xói mòn mỗi năm sau đó. Nhân viên nên tìm các lớp đại học cộng đồng hoặc hội thảo cuối tuần để cải thiện kỹ năng phần mềm của họ, hoặc mua sách tự giúp đỡ để làm việc với các kỹ năng của họ ở nhà. Nếu bạn là một nhà tuyển dụng, hãy tổ chức các buổi hội thảo nội bộ để tăng cường đào tạo nhân viên.
$config[code] not foundThay đổi kế hoạch bồi thường nhân viên
Đến năm 2020, lực lượng lao động Mỹ sẽ có năm thế hệ khác nhau, với các thế hệ ở hai đầu đối lập của phổ tuổi tìm kiếm các gói bồi thường khác nhau. Người sử dụng lao động sẽ cần tạo ra các gói bồi thường cung cấp hợp pháp các thế hệ khác nhau những gì họ muốn, bao gồm nhiều lợi ích chăm sóc sức khỏe và nghỉ hưu hơn cho người lao động lớn tuổi, và nhiều tiền mặt hơn và giờ linh hoạt cho nhân viên trẻ hơn.
Video trong ngày
Mang lại cho bạn bởi Sapling Mang lại cho bạn bởi SaplingTăng độ lỗi thời
Khi công nghệ thay đổi trên cơ sở gần như hàng tháng, các công ty có thể thấy mình lỗi thời với rất ít hoặc không có thời gian để phản ứng. Ngay cả khi một sản phẩm hoặc dịch vụ của công ty vẫn có nhu cầu, một công ty có thể mất thị phần đáng kể nếu công ty không cập nhật cách thức bán hàng và thông điệp thương hiệu của mình. Công nhân là chuyên gia trong một ngành hoặc lĩnh vực nhất định có thể thấy mình ít việc làm hơn nếu nghề nghiệp của họ trở nên không liên quan. Đa dạng hóa sẽ rất quan trọng không chỉ đối với các doanh nghiệp, mà đối với các nhân viên gắn liền với một loại sản phẩm hoặc dịch vụ hẹp hoặc một bộ kỹ năng. Ví dụ, một nhà tổng quát về nguồn nhân lực có thể muốn thêm kế hoạch lợi ích, lập trình sức khỏe hoặc đào tạo công nhân vào bộ kỹ năng của mình.
Thay đổi tình hình công việc
Những ngày mọi người đến văn phòng cùng một lúc và rời đi như một nhóm đã qua. Nhiều công ty có nhân viên rải rác trên khắp đất nước, làm việc nhiều giờ khác nhau và hiếm khi, gặp gỡ đồng nghiệp của họ. Các công nhân truyền thống có thể gặp khó khăn hơn khi cạnh tranh với các nhân viên viễn thông, những người sẵn sàng trả ít tiền hơn để đổi lấy giờ linh hoạt và làm việc tại nhà. Sự chấp nhận ngày càng tăng của giờ linh hoạt và làm việc từ xa có thể giúp chủ doanh nghiệp dễ dàng thu hút người lao động tốt hơn và người lao động có kỹ năng đàm phán cân bằng công việc / cuộc sống tốt hơn.
