Những chiến lược nào mà phụ nữ sở hữu các chủ doanh nghiệp nhỏ sử dụng để thoát khỏi suy thoái kinh tế và làm thế nào họ phục hồi sau hậu quả của nó? Cắt giảm chi phí là trọng tâm chính của hầu hết, báo cáo Doanh nghiệp nhỏ: Bài học về Suy thoái, một nghiên cứu mới của NFIB, Ngân hàng Chase và Trung tâm Nghiên cứu Kinh doanh Phụ nữ.
Ở đây, nhiều hơn những gì họ tìm thấy:
Vấn đề tiền bạc: Trong thời kỳ suy thoái, 45% chủ doanh nghiệp nữ cho biết họ đã tập trung vào việc cắt giảm chi phí; 31 phần trăm tập trung vào việc tăng doanh số bán hàng của họ. Nhìn chung, phần lớn cả hai bên đều cảm thấy họ đã quyết định đúng.
Bắt xã hội: Chủ doanh nghiệp nhỏ phụ nữ cũng bắt đầu phụ thuộc nhiều vào truyền thông xã hội trong thời kỳ suy thoái, trùng hợp với sự phát triển của nhiều công cụ truyền thông xã hội. Hơn một nửa nói rằng phương tiện truyền thông xã hội là một trong những điều rất quan trọng của người dùng hay là người quan trọng đối với các công ty của họ. Trước suy thoái kinh tế, chỉ có 4 phần trăm chủ doanh nghiệp nữ thậm chí đã sử dụng nó.
Tìm kiếm sự giúp đỡ bên ngoài: Các công ty do phụ nữ làm chủ giúp đỡ bên ngoài trong việc thúc đẩy doanh số hoặc cắt giảm chi phí - cho dù bằng cách thuê ngoài cho chuyên gia tư vấn, chuyên gia kế toán hoặc đại diện bán hàng - đã thành công hơn (23%) so với các công ty cố gắng tự xử lý.
Tham gia: Ba mươi chín phần trăm chủ doanh nghiệp nữ cho biết họ đã tham gia nhiều hơn vào các hoạt động tại địa phương hoặc trường học trong thời kỳ suy thoái để giúp nâng cao hồ sơ kinh doanh của họ trong cộng đồng.
Linh hoạt: Đối với một số phụ nữ doanh nhân, sống sót qua suy thoái đòi hỏi một trục chính. Gần 25 phần trăm chủ doanh nghiệp nữ nói rằng họ hiện tiếp thị cho một cơ sở khách hàng khác so với trước khi suy thoái. (Tuy nhiên, phần lớn, 54%, đã thành công bằng cách tìm kiếm cơ hội kinh doanh mới trong cùng một cơ sở khách hàng.)
Nó có hoạt động không? Trong một số cách, các doanh nghiệp thuộc sở hữu phụ nữ đang trở lại. Ví dụ, 45 phần trăm nói rằng họ đang tuyển dụng và chỉ 9 phần trăm đang giảm nhân viên. Để so sánh, trong thời kỳ suy thoái, 36% báo cáo họ cắt giảm nhân viên và 40% cắt giảm nhân viên của họ Giờ.
Nhưng bằng các biện pháp quan trọng khác, chủ doanh nghiệp nữ đang mất chỗ đứng. Bốn mươi mốt phần trăm chủ doanh nghiệp nữ nói rằng họ hiện đang làm việc chăm chỉ hơn so với thời kỳ suy thoái đang ở đỉnh điểm. Mặc dù có nhiều nỗ lực hơn, những người được hỏi cho biết, khối lượng bán hàng của họ vẫn thấp hơn so với khi cuộc suy thoái bắt đầu vào năm 2007.
Rõ ràng, những cách tiếp cận và thái độ này có thể dễ dàng rất giống nhau đối với các chủ doanh nghiệp nam. Cho dù bạn là một người đàn ông hay một người phụ nữ, làm thế nào để những con số này kết hợp với kinh nghiệm của bạn? Chiến thuật nào đã làm việc cho doanh nghiệp nhỏ của bạn trong việc vượt qua suy thoái?
Phong hóa ảnh bão kinh tế qua Shutterstock
Thêm trong: Nữ doanh nhân 4 Bình luận
