Hầu hết các nhà lãnh đạo là biểu cảm hoặc công cụ, mặc dù một số cân bằng hai thái cực phong cách này. Một nhà lãnh đạo biểu cảm ưu tiên sự hòa hợp nhóm và ổn định cảm xúc. Một nhà lãnh đạo công cụ có một cách tiếp cận theo định hướng nhiệm vụ hơn trong việc dẫn dắt công nhân hướng tới mục tiêu.
Hòa âm nhóm biểu cảm
Một nhà lãnh đạo biểu cảm tin rằng tinh thần của nhóm làm việc và sức khỏe cảm xúc của các thành viên có ảnh hưởng lớn đến thành công của nhóm. Do đó, hỗ trợ người lao động về mặt cảm xúc là một tâm điểm của nhà lãnh đạo biểu cảm. Hỗ trợ này bao gồm các nhân viên huấn luyện một cách chủ động để giúp họ cải thiện màn trình diễn của họ và dành thời gian để hỏi về mối quan tâm của họ. Ngoài ra, các nhà lãnh đạo biểu cảm lên kế hoạch và lãnh đạo các hoạt động nhóm thúc đẩy sự hài hòa và gắn kết. Niềm tin là nhân viên sẽ cam kết với nhóm làm việc nếu người lãnh đạo thể hiện sự quan tâm thực sự đối với họ như mọi người.
$config[code] not foundTruyền thông biểu cảm
Cuốn sách "Công việc của các nhà lãnh đạo" đã sử dụng cụm từ "nhà lãnh đạo biểu cảm" để mô tả một người quản lý chân chính và cởi mở với nhân viên. Thuật ngữ "biểu cảm" có nghĩa là người lãnh đạo tương tác cởi mở với nhân viên thay vì tạo ra một ranh giới rõ ràng giữa người quản lý và nhân viên trong tổ chức hoặc nhóm làm việc. Để xây dựng sự hòa hợp trong nhóm, người lãnh đạo thường phải tham gia trực tiếp vào các hoạt động của nhóm.
Video trong ngày
Mang lại cho bạn bởi Sapling Mang lại cho bạn bởi SaplingMục tiêu cụ
Các nhà lãnh đạo công cụ có xu hướng thực hiện một cách tiếp cận rất mục tiêu. Họ cảm thấy thoải mái nhất với các mục tiêu và thời hạn định trước. Phần lớn các trung tâm lãnh đạo của họ về việc đảm bảo nhóm làm việc đáp ứng mục tiêu của mình theo thời hạn quy định. Các nhà lãnh đạo công cụ nhấn mạnh sản xuất chức năng trên hỗ trợ cảm xúc và hòa hợp. Truyền thông chủ yếu được sử dụng để cung cấp phương hướng cho nhân viên và nhận đầu vào về tiến độ công việc của họ. Vai trò của nhóm được phân công dựa trên năng lực của nhân viên thay vì tinh thần và sự thoải mái về cảm xúc.
Phản hồi cụ
Một yếu tố chính của mối quan hệ lãnh đạo-công nhân là cập nhật hiệu suất. Một nhà lãnh đạo công cụ hiệu quả theo dõi sự tiến bộ của công nhân một cách thường xuyên. Các nhà lãnh đạo này có xu hướng xem nhân viên là "công cụ" để đạt được các mục tiêu của tổ chức hoặc nhóm làm việc, theo Viện lãnh đạo kết nối. Luôn có nguy cơ rằng các nhân viên không cảm thấy như họ có mối liên hệ con người với các nhà quản lý thực hiện phương pháp lãnh đạo công cụ. Tuy nhiên, các nhà lãnh đạo công cụ hiểu biết nhận ra tầm quan trọng của việc xây dựng mối quan hệ cá nhân với người lao động.
