Cho dù nó có 10% bộ não của bạn hay 10% tiềm năng của bạn hoặc không có tỷ lệ phần trăm nào được biết đến, hầu hết chúng ta đều sống mà không cần khai thác mọi thứ mà chúng ta có. Và đối với chủ doanh nghiệp nhỏ có đầu óc độc lập thường có nghĩa là có một nhóm có thể giúp chúng tôi theo đuổi một dự án mới hoặc phát triển một phần mới của doanh nghiệp - nếu chúng tôi biết cách khai thác chúng.
Team Building luôn quay trở lại truyền thông
Bạn đang nói gì với nhóm của bạn? Nhóm của bạn nói gì với bạn? Để có hiệu quả, bạn phải hiểu rõ về những gì bạn thực sự muốn từ nhóm của bạn và họ thực sự là ai. Họ có phù hợp với công việc mà bạn cung cấp cho họ không?
Để tận dụng tối đa tiềm năng của bất kỳ đội nào, hãy bắt đầu với 1 hành động đơn giản: Nghe / quan sát trước.
Trước khi thêm hoặc quảng bá trong nhóm của bạn, hãy lắng nghe người thực sự là ai. Khi có thời gian phỏng vấn, những người đánh bóng biết cách bật nó lên. Cách duy nhất để giải quyết vấn đề này là đưa họ vào cài đặt ngoài đời thực và để họ giải quyết:
- Xem cách họ giao tiếp.
- Xem cách họ xử lý căng thẳng.
- Xem cách họ tận dụng tối đa thời gian họ có.
Đây là nơi kinh nghiệm mô phỏng hoặc thử nghiệm đi vào chơi.
Cơ sở thử nghiệm hoặc môi trường thử nghiệm
Tôi đã sử dụng một cơ sở thử nghiệm / môi trường thử nghiệm trong nhiều năm khi thuê trợ lý hành chính và các thành viên khác trong nhóm làm việc trực tiếp với tôi. Sau cuộc phỏng vấn đầu tiên, một vài ứng cử viên được chọn để chuyển sang 2thứ và cuộc phỏng vấn cuối cùng với giám đốc đã được giao 3 nhiệm vụ văn phòng để hoàn thành trong 30 phút hoặc ít hơn. Vâng, đó là một bài kiểm tra. Tất cả các ứng cử viên đã được nói trước ít nhất 48 giờ và đưa ra một bảng cheat để nói.
Bảng cheat
Họ được cho biết các công cụ mà họ sẽ cần sử dụng để hoàn thành bài kiểm tra đúng hạn. Và họ được cho biết chính xác nhiệm vụ là gì: tái tạo tờ rơi, gõ thư và chuẩn bị đi ra danh sách 19 người nhận (với tư cách là một giảng viên cũ tại trường kỹ thuật địa phương, tôi biết những gì người nộp đơn phải biết và tôi biết những gì văn phòng của chúng tôi cần).
Môi trường thử nghiệm / thử nghiệm này đã giúp chúng tôi tiết kiệm thời gian và có thể tiết kiệm được khá nhiều cây:
- Một số người không bao giờ quay lại để kiểm tra và vì văn phòng của chúng tôi là một môi trường căng thẳng cao, nên tốt hơn là họ biến mất trước khi chúng tôi dành hàng giờ để đào tạo họ. Thêm vào đó, nó tiếp xúc với bất kỳ đệm sơ yếu lý lịch
- Một số người xuất hiện nhưng không tin rằng thực sự sẽ có một bài kiểm tra - vì vậy họ đã không chuẩn bị. Và vì phong cách lãnh đạo của tôi rất hòa đồng - tôi thích đối xử tốt với mọi người VÀ tôi thích hoàn thành công việc - tôi cần một người sẽ đưa tôi theo lời và thời hạn, và hoàn thành công việc.
- Trong số những người không bỏ cuộc giữa chừng bài kiểm tra, hầu hết không bao giờ đạt được điểm hoàn hảo - khung thời gian quá ngắn về mục đích. Mục tiêu là để xem ai biết phần mềm (bạn có sống theo sơ yếu lý lịch của mình không?) Và / hoặc ai đủ hiểu biết để làm cho nó hoạt động bằng cách nào đó. Mục tiêu là để xem ai sẽ bỏ và ai sẽ gắn bó. Tôi thường khuyên những người sáng tạo (vì bạn có thể dạy phần mềm dễ hơn bạn có thể dạy tư duy nhanh và sáng tạo).
Đúng như hình thức, các ứng viên yêu thích của tôi từ cuộc phỏng vấn ban đầu thường thay đổi sau môi trường thử nghiệm này. Trong một ngành công nghiệp thường có doanh thu cao (dưới một năm) - hầu hết đội ngũ nòng cốt của tôi giữ vị trí của họ trong 2 đến 6 năm. Trong khi có các công cụ và tiêu chuẩn giao tiếp khác đang diễn ra, quá trình phỏng vấn là bước một trong việc quan sát xem họ đang chịu áp lực.
Nghe ảnh qua Shutterstock
7 Bình luận
