Tuần trước, Yahoo! công bố tuyển dụng giám đốc điều hành Google Marissa Mayer làm giám đốc điều hành mới của công ty. Động thái này được coi là đáng ngạc nhiên và táo bạo trong nhiều quý, và màn trình diễn của Mayer có thể dạy chúng ta nhiều về cách lãnh đạo đúng đắn có thể tạo ra sự khác biệt.
Thủ lĩnh không sợ hãi của họ
Thiết lập một khóa học cho ngày mai. Nhiệm vụ voi ma mút Mayer đã được giao, thiết lập một hướng đi mới cho một trong những công ty nổi tiếng nhất và chưa chắc chắn nhất trong kinh doanh trực tuyến, sẽ kiểm tra khả năng của cô ấy với tư cách là một nhà lãnh đạo. Những câu hỏi lớn vẫn là về khóa học cô sẽ đặt ra và cô sẽ chọn ai cho đội của mình. Tất cả mọi thứ kỹ thuật số
$config[code] not foundĐi đường ít đi. Hai trong số những điều quan trọng nhất mà bất kỳ nhà lãnh đạo doanh nghiệp nào cũng phải quyết định là loại hình doanh nghiệp nào sẽ hoạt động và loại khách hàng mà doanh nghiệp phục vụ. Hiện tại cả hai vấn đề này đều phải đối mặt với CEO mới của Yahoo, Marissa Mayer dưới dạng một câu hỏi duy nhất: Yahoo! trở nên? Thời báo New York
Don đai tin tưởng truyền thông. Trong khi những người khác bám vào khái niệm rằng Yahoo! là một công ty truyền thông, cuộc hẹn Mayer có vẻ sẽ thay đổi điều này. Việc lựa chọn một nhà lãnh đạo mới với các thông tin công nghệ báo hiệu công ty sẽ hướng đến một hướng mới. Mục đích sẽ là tạo ra các sản phẩm, không chỉ là nội dung, điều mà nhiều người cảm thấy rất quan trọng nếu Yahoo! là để thành công. Thời đại quảng cáo kỹ thuật số
Chỉ là một trong những chuyên viên máy tính. Một trong những đặc điểm quan trọng nhất của các nhà lãnh đạo vĩ đại không chỉ là quyết định mà họ đưa ra mà là giai điệu họ đặt ra. Trong trường hợp của Mayer, sự tín nhiệm của cô với tư cách là một nhà lãnh đạo công nghệ cấp một, thói quen đi đến quán ăn giống như bất kỳ nhân viên nào khác, và thậm chí cả cách cô làm Yahoo! Cảm giác như một người khởi nghiệp một lần nữa là tất cả các bước quan trọng để giành được niềm tin của nhân viên. Thương nhân trong cuộc
Cuộc sống sau Yahoo!
Tìm kiếm sự phù hợp. Trong khi Marissa Mayer đang định cư tại Yahoo!, Người tiền nhiệm của cô, Scott Thompson, người đã rời công ty đột ngột trong hoàn cảnh lý tưởng, đã tìm cho mình một hợp đồng mới với tư cách là CEO của ShopRunner, một tập đoàn trực tuyến cho các nhà bán lẻ như GNC, Sports Agency và Nhà thuốc.com. Doanh nhân Bloomberg
Bài học lãnh đạo khác
Không có gì giống như kinh nghiệm. Cho dù Netflix đã làm đảo lộn hoạt động kinh doanh giải trí như thế nào, khi nói đến việc thuê một nhà lãnh đạo để tiếp thị doanh nghiệp cho thuê video trực tuyến, công ty đã chọn một anh chàng từ một studio truyền thống của Hollywood. Đôi khi, không có lý do gì để phát minh lại bánh xe. Đi với những gì làm việc. Fox kinh doanh
Học hỏi từ Steve. Steve Jobs, người đồng sáng lập Apple, là hình mẫu cho vai trò lãnh đạo doanh nhân hay là một ví dụ về những điều không nên làm khi quản lý công ty của bạn? Một bài báo gần đây khám phá di sản của Jobs, vừa là nhà đổi mới vừa là nhà lãnh đạo thường độc đoán. Một số doanh nhân bày tỏ ý kiến của họ về Jobs như một nhà lãnh đạo, tốt và xấu. Có dây
