Một y tá phụ trách lãnh đạo một bộ phận cụ thể trong bệnh viện hoặc cơ sở chăm sóc sức khỏe khác. Cô ấy chịu trách nhiệm cho tất cả mọi thứ, từ giám sát nhân viên đến giải quyết các mối quan tâm của bệnh nhân và người nhà, vì vậy khi đánh giá ứng viên, điều quan trọng là phải tìm kiếm một người nào đó làm tròn. Trong cuộc phỏng vấn, hãy xem xét mọi khía cạnh của một ứng cử viên nền tảng, tính cách và kỹ năng.
Thủ tục
Trước tiên hãy tìm hiểu những điều cơ bản để bạn có thể dành phần lớn cuộc phỏng vấn cho những câu hỏi sâu hơn. Nói chuyện nhỏ để thiết lập mối quan hệ và đưa ứng viên thoải mái. Giới thiệu cơ sở của bạn và các chính sách của nó và mô tả những gì mà mong đợi của y tá phụ trách. Đánh giá ứng viên cá tính, động lực và phong cách làm việc. Hãy cởi mở với những người được tin tưởng từ lâu Hãy nói cho tôi biết về bản thân bạn và hỏi cô ấy tại sao cô ấy chọn ngành điều dưỡng như một nghề nghiệp và làm thế nào cô ấy quyết định tập trung vào lĩnh vực điều dưỡng nào. Thảo luận về các thông tin như chứng nhận trong một chuyên ngành điều dưỡng cụ thể hoặc kinh nghiệm quản lý trước.
$config[code] not foundĐánh giá năng lực lâm sàng
Sau khi bạn xác minh ứng viên sở hữu các bằng cấp quan trọng, hãy khám phá kiến thức lâm sàng của cô ấy ở độ sâu hơn. Đặt câu hỏi hành vi yêu cầu cô ấy cung cấp các ví dụ chi tiết và cụ thể. Ví dụ, mô tả một tập hợp các triệu chứng và hỏi cô ấy cách cô ấy sẽ đánh giá và điều trị cho bệnh nhân. Hỏi cô ấy ví dụ về những trường hợp khó khăn mà cô ấy gặp phải ở những công việc trước đó và hỏi cô ấy những bước cô ấy đã làm và kết quả là gì. Hoặc, hỏi cô ấy sẽ tiến hành như thế nào nếu cô ấy và một y tá đồng nghiệp không đồng ý với chẩn đoán bệnh nhân về bệnh nhân hoặc cách điều trị thích hợp.
Đánh giá con người và kỹ năng giao tiếp
Y tá phụ trách làm việc chặt chẽ với các bác sĩ, y tá đồng nghiệp và các thành viên khác của đội chăm sóc sức khỏe. Vì điều này, điều quan trọng là cô ấy hòa hợp với những người khác, sẵn sàng gạt bỏ cái tôi của mình vì lợi ích của bệnh nhân và nhóm, và cô ấy có kỹ năng giao tiếp bằng lời nói và bằng văn bản. Hỏi cô ấy làm thế nào để giải quyết mâu thuẫn giữa hai y tá nhân viên của cô ấy, hoặc cô ấy sẽ kỷ luật một y tá vượt qua thẩm quyền của cô ấy như thế nào hoặc không hoàn thành nhiệm vụ công việc của mình. Hỏi làm thế nào cô ấy sẽ giải quyết một mối quan tâm của thành viên gia đình khó chịu và những gì cô ấy sẽ nói để làm giảm bớt nỗi lo lắng của người khác.
Nhận ý kiến khác
Bởi vì điều trị bệnh nhân đòi hỏi một cách tiếp cận nhóm, điều quan trọng là phải tìm một y tá phụ trách, người sẽ phù hợp với phần còn lại của nhóm. Giới thiệu người nộp đơn cho những người mà cô ấy sẽ làm việc cùng với mỗi ngày. Yêu cầu ba hoặc bốn người trong số họ tham gia vào một cuộc phỏng vấn của hội đồng, đặc biệt là nếu bạn đã tiến tới vòng phỏng vấn thứ hai hoặc thứ ba. Sử dụng phản hồi của họ để hiểu rõ hơn về tính cách và kỹ năng của ứng viên, và để xác định xem cô ấy sẽ bổ sung tự nhiên cho nhóm hay có khả năng gây ra ma sát.
