Trở thành một nhà phân phối vải có vẻ như một công việc và kinh doanh quyến rũ. Được tiếp xúc với các chế tạo phức tạp, đưa ra tất cả các quyết định mua hàng của bạn, gặp gỡ các nhà máy dệt và đi đến các quốc gia khác nhau để tìm kiếm các loại vải tiên tiến. Tuy nhiên, gốc rễ của việc kinh doanh phân phối vải của bạn là kiến thức về vải, có tầm nhìn sâu sắc để nhận ra xu hướng vải, đàm phán chi phí sản xuất và dự trữ kho của bạn với số lượng vải sân phù hợp. Bằng cách triển khai các yếu tố chính này vào hoạt động kinh doanh hàng ngày của bạn, bạn sẽ có thể trở thành một nhà phân phối vải thành công.
$config[code] not foundNhà phân phối vải: Điều hành doanh nghiệp và mua vải của bạn
Thiết lập các cuộc họp với kế toán, luật sư và cố vấn tài chính của bạn để thiết lập cấu trúc thực thể kinh doanh của bạn. Tốt nhất là có một kế hoạch kinh doanh tại chỗ trước các cuộc họp này. Các yếu tố chính sẽ là chi phí mua ban đầu, không gian kho và nhân viên thuê.
Đầu tư vốn ban đầu của bạn sẽ giúp bạn trong quyết định của bạn về việc cấu trúc thực thể kinh doanh nào sẽ phù hợp với nhu cầu của bạn. Ví dụ: nếu bạn sẽ làm việc với các đối tác đầu tư thầm lặng, một quan hệ đối tác hạn chế (LP) đã được phát triển để hạn chế trách nhiệm của họ và không liên quan đến các hoạt động kinh doanh hàng ngày. Nghiên cứu các lợi ích về thuế và ý nghĩa đối với từng cấu trúc như Thành lập, Công ty trách nhiệm hữu hạn (LLC) và Đối tác trách nhiệm hữu hạn (LLP).
Nghiên cứu và có được không gian kho trước khi mua vải của bạn. Bạn có thể lựa chọn đàm phán không gian cho thuê bằng cách bạn cần bao nhiêu cảnh vuông để lưu trữ vải. Ví dụ: bạn có thể liên hệ với nhà phân phối trang trí địa phương và hỏi xem họ có sẵn cảnh quay vuông cho thuê trong kho của họ không. Không có xung đột lợi ích và nếu các chi tiết của họ phối hợp tốt với dây chuyền vải của bạn, bạn có thể tăng doanh nghiệp bằng cách trưng bày hàng hóa của họ với bản thuyết trình bán hàng của bạn và giữ lại một khoản phí hoa hồng bán hàng riêng.
Xem xét bảo hiểm và điều kiện vị trí kho. Vải chất lượng cao đòi hỏi điều kiện bảo quản đặc biệt để ngăn ngừa hư hỏng hoặc đổi màu.
Dự trữ hàng tồn kho của bạn. Mua vải trực tiếp từ các nhà máy dệt sẽ có yêu cầu sân tối thiểu cho mỗi bu lông vải và màu sắc. Xác định xem các nhà máy sẽ cung cấp cho bạn các mẫu cắt vải, nếu bạn sẽ phân phối sân bán buôn số lượng lớn trực tiếp cho các nhà sản xuất hàng may mặc hoặc bọc nhà, hoặc nếu bạn sẽ bán trực tiếp cho công chúng. Kết hợp những yếu tố này vào kế hoạch kinh doanh của bạn.
Chẳng hạn, bán trực tiếp cho các nhà sản xuất hàng may mặc sẽ yêu cầu bạn giao hàng trong một khung thời gian cụ thể. Việc sản xuất phụ thuộc vào ngày giao hàng do lịch trình sản xuất của nhà máy và điều này sẽ ảnh hưởng đến mức tồn kho của bạn.
Xem xét nhập khẩu và tỷ lệ mua vải trong nước của bạn. Yếu tố trong lịch trình giao hàng của mỗi quốc gia và khung thời gian giao hàng của bạn. Doanh nghiệp của bạn sẽ phụ thuộc khi nhận được hàng hóa và làm thủ tục hải quan kịp thời. Theo Cục Thống kê Lao động, "… ngành dệt may đã có thể tự động hóa phần lớn sản xuất của mình để cạnh tranh hiệu quả với nước ngoài." Bạn có thể phân chia nhập khẩu và mua hàng trong nước để chi trả cho bất kỳ việc giao hàng trễ nào và giữ nguyên các đơn đặt hàng của khách hàng.
Biết ai là thị trường mục tiêu của bạn. Điều này sẽ thu hẹp các loại chế tạo bạn sẽ mua và thả. Một phần công việc kinh doanh của bạn sẽ dựa vào con mắt hiểu biết của bạn để phát hiện xu hướng cho các khách hàng quan trọng. Phá vỡ những ngành công nghiệp vải của bạn sẽ phục vụ. Ví dụ, quần áo may sẵn đòi hỏi sự pha trộn của vải thun, cotton, áo và lycra spandex, cũng như các loại vải mới lạ. Đối với thị trường trang phục cô dâu buổi tối và cô dâu, sự tập trung của bạn sẽ hướng đến các dây buộc phức tạp, hoa tulip, satins, georgettes, organzas và chế tạo đính cườm mới lạ.
Cửa hàng cho xu hướng vải và màu sắc. Tham dự các triển lãm vải và xu hướng như Premiere Vision. Du lịch đến các quận vải thành phố quan trọng để lấy cảm hứng như New York, Los Angeles, Paris, Milan và Tokyo.
Theo dõi xu hướng bán hàng tiêu dùng. Ví dụ, denim đã chứng minh doanh số bán hàng cao. Đối với một thị trường mục tiêu denim, điều tra dệt denim mới, kết thúc kỹ thuật giặt và phương pháp điều trị.
Cung cấp thông tin xu hướng cho khách hàng của bạn sẽ khiến bạn khác biệt với các đối thủ cạnh tranh. Chia sẻ kiến thức của bạn, giao hàng đúng thời hạn và đưa ra mức giá cạnh tranh sẽ cho phép doanh nghiệp của bạn phát triển và có được danh tiếng mạnh mẽ trong ngành.
