Lời khuyên phỏng vấn quản trị viên nhà điều dưỡng

Quản trị viên nhà dưỡng lão là những cán bộ điều hành hàng đầu trong các cơ sở chăm sóc dài hạn. Họ giám sát tất cả các hoạt động trong viện dưỡng lão để đảm bảo cư dân nhận được sự chăm sóc tốt nhất có thể. Công việc đòi hỏi phải có giấy phép ở nhiều tiểu bang và yêu cầu giáo dục khác nhau, mặc dù hầu hết các tổ chức đều tìm kiếm ứng viên có ít nhất bằng cử nhân về chăm sóc sức khỏe hoặc quản lý kinh doanh. Tuy nhiên, các quản trị viên nhà điều dưỡng cần phải mang lại một lượng kinh nghiệm đáng kể cho bàn, và các ứng viên công việc cần phải truyền đạt hiệu quả kinh nghiệm và sự nhiệt tình của họ trong cuộc phỏng vấn.

$config[code] not found

Làm nổi bật thành tích nghề nghiệp

Các nhà tuyển dụng xem xét kinh nghiệm từ một loạt các vùng nghề nghiệp từ các ứng viên quản trị viên. Cho dù bạn là một y tá đã đăng ký, một bác sĩ hoặc một quản trị viên văn phòng kinh doanh dày dạn, hãy chuẩn bị để minh họa thành tích của bạn bằng những câu chuyện về con đường sự nghiệp của bạn. Ví dụ, nói về cách bạn bắt đầu trong lĩnh vực chăm sóc như một CNA, vào trường điều dưỡng và tiếp tục thực hành trong một cơ sở chăm sóc dài hạn. Chia sẻ những câu chuyện về kinh nghiệm của bạn với tư cách là giám đốc điều dưỡng tại một cơ sở và cách bạn đến để tìm hiểu về quản trị bằng cách hỗ trợ quản trị viên trưởng trong các hoạt động hàng ngày.

Cam kết căng thẳng

Làm nổi bật cam kết của bạn với nghề nghiệp của bạn bằng cách nói về chương trình đào tạo mở rộng mà bạn đã tham gia thông qua Hiệp hội nghề nghiệp y tế quốc gia hoặc Hiệp hội chăm sóc sức khỏe Hoa Kỳ và sự tham gia liên tục của bạn với tổ chức. Đưa ra sự tham gia của bạn trong chương tiểu bang của một nhóm chuyên nghiệp và các vai trò mà bạn đã đóng trong các ủy ban hiệp hội khác nhau. Giải thích rằng bạn đã trải qua một đợt thực tập chuyên sâu, theo dõi một quản trị viên thành công thông qua trường học của bạn. Hãy tham khảo những người cố vấn mà bạn đã làm việc cùng và cách họ định hình mối quan tâm tiếp tục của bạn trong lĩnh vực này.

Video trong ngày

Mang lại cho bạn bởi Sapling Mang lại cho bạn bởi Sapling

Chia sẻ chiến lược tuyển dụng

Nhà dưỡng lão hoạt động theo lịch trình 24 giờ, bảy ngày một tuần, không có thời gian nghỉ lễ, giống như một bệnh viện. Do đó, điều quan trọng là quản trị viên của viện dưỡng lão thuê và đào tạo một nhân viên có trình độ để giám sát các hoạt động khi cô vắng mặt. Chuẩn bị những câu chuyện làm nổi bật khả năng nguồn nhân lực của bạn và các kỹ thuật bạn đã sử dụng trong quá khứ để thuê các nhân viên gương mẫu. Ví dụ, giải thích về chương trình bóng bạn đã khởi xướng tại bài đăng cuối cùng của bạn để xem nhân viên tiềm năng làm việc bên cạnh một nhân viên dày dạn kinh nghiệm. Nói về quá trình bạn sử dụng để phỏng vấn ứng viên và tỷ lệ duy trì bạn đạt được ở công việc cuối cùng của bạn.

Chứng chỉ giáo dục thường xuyên

Các chuyên gia y tế phải kiếm được thông tin giáo dục thường xuyên để duy trì giấy phép của họ, giống như bạn sẽ phải làm nếu bạn làm việc trong một tiểu bang cấp phép cho các quản trị viên nhà dưỡng lão. Cho dù điều đó có cần thiết để duy trì giấy phép hiện tại của bạn hay không, hãy giải thích cách bạn coi trọng giáo dục thường xuyên cho bản thân và nhân viên của mình và nói về các khóa học mà bạn đã thực hiện để cải thiện kỹ năng lãnh đạo của mình. Chuẩn bị một danh mục chứng nhận mà bạn đã nhận được và các hội nghị mà bạn đã tham dự. Cung cấp nhiều lựa chọn đào tạo khác nhau, từ các vấn đề pháp lý trong ngành đến các đột phá y tế và cách thức mới để đối phó với các điều kiện như chứng mất trí. Để lại một bản sao danh mục đầu tư của bạn với các nhà tuyển dụng để họ có thể tham khảo thông tin đăng nhập của bạn sau cuộc phỏng vấn.