Một kế hoạch tiếp thị cho một sản phẩm mới phác thảo cách sản phẩm sẽ tham gia vào thị trường và các chiến lược để thu hút mọi người mua. Bất kỳ doanh nghiệp có kỳ vọng lợi nhuận đều cần một kế hoạch thị trường, cho chủ sở hữu hoặc nhà đầu tư của mình. Với các sản phẩm mới, tiếp thị bắt đầu với sự phát triển và chuyển sang quảng cáo và quảng bá thường xuyên của sản phẩm hoàn chỉnh. Kế hoạch xác định nhu cầu và nhân khẩu học của người tiêu dùng, tăng quy mô cạnh tranh, đưa ra các chiến lược tiếp thị và đặt ra các hạn chế về ngân sách. Mặc dù tiếp thị là một quá trình phức tạp, nhưng làm cho nó đúng có thể có nghĩa là đạt được một phần của chiếc bánh tiêu dùng tục ngữ.
$config[code] not foundMô tả sứ mệnh sản phẩm
Trước khi cố gắng viết một kế hoạch tiếp thị, hãy rõ ràng về ý định của sản phẩm mới của bạn. Xác định động lực phát triển sản phẩm. Vấn đề gì sản phẩm của bạn giải quyết hoặc những gì nó cần đáp ứng? Các sản phẩm tương tự có tồn tại không, và điều gì làm cho sản phẩm mới của bạn tốt hơn? Người mua có khả năng là người tiêu dùng tin rằng sản phẩm mới của bạn mang lại giá trị tốt hơn so với những gì hiện có trên thị trường. Trả lời những câu hỏi này giúp xác định cách thức sản phẩm mới của bạn sẽ được nhận trên thị trường. Một nhiệm vụ sản phẩm được xác định rõ cũng giúp định hình thông điệp tiếp thị chính của bạn.
Xác định thị trường
Kết hợp với nhiệm vụ sản phẩm, bạn cũng phải biết khách hàng lý tưởng của mình. Xác định nhân khẩu học cụ thể của khách hàng và hiểu rõ lý do tại sao sản phẩm mới của bạn hấp dẫn nhóm đó. Chẳng hạn, nếu sản phẩm của bạn là mẫu máy bay phản lực tăng áp mới nhất, thị trường mục tiêu của bạn có thể là những người đam mê ngoài trời tìm kiếm cảm giác mạnh trong độ tuổi từ 35 đến 55 với thu nhập hàng năm từ 75.000 đô la trở lên. Bạn càng biết nhiều về thị trường của mình, mô tả càng dứt khoát và kế hoạch tiếp thị càng tốt.
Video trong ngày
Mang lại cho bạn bởi Sapling Mang lại cho bạn bởi SaplingMô tả chiến lược tiếp thị
Chuẩn bị một mô tả chi tiết về các chiến dịch tiếp thị theo kế hoạch đáp ứng người tiêu dùng nơi họ đang ở. Chiến lược tiếp thị phác thảo các hành động cụ thể để thu hút khách hàng mục tiêu, nắm bắt doanh số ban đầu và tăng doanh số trên đường đi. Một phần của chiến lược này bao gồm phân tích về cách thức và lý do khách hàng mua sản phẩm tương tự sản phẩm mới của bạn. Nắm bắt dữ liệu này dẫn đến các chiến lược tiếp thị thu hút các sở thích của người tiêu dùng. Ví dụ: các cuộc thi và bản vẽ giải thưởng sản phẩm có sản phẩm mới của bạn có thể hoạt động với người tiêu dùng tham gia các cuộc thi tương tự cho các sản phẩm tương tự. Mô tả các phương pháp được sử dụng để kiểm tra mức độ hiệu quả của từng chiến dịch.
Địa chỉ ngân sách
Lập ngân sách cho từng chiến lược tiếp thị. Chuẩn bị mô tả chi tiết đơn hàng và phân tích chi phí trong kế hoạch tiếp thị cho từng chiến dịch - tiếp thị và quảng cáo có thể phá vỡ ngân hàng mà không có ngân sách phù hợp.Chẳng hạn, một quảng cáo truyền hình phát sóng được sản xuất tốt có sản phẩm mới của bạn có thể có giá lên tới 100.000 đô la, theo Stephanie Morrow trong bài viết LegalZoom tháng 12 năm 2009 của cô, Chi phí tiếp thị II: Quảng cáo trên truyền hình cáp. "Mặt khác, một đài phát thanh hoặc thương mại cáp có thể tiêu tốn một phần nhỏ của giá. Ngân sách không cần phải đặt ra, nhưng giám sát chi tiêu cẩn thận là điều tối quan trọng.
Chuẩn bị Tóm tắt
Mặc dù một kế hoạch tiếp thị bắt đầu với một bản tóm tắt điều hành, nó là phần cuối cùng của kế hoạch để tạo ra. Đó là vì nó cung cấp một phiên bản cô đọng của tất cả các hoạt động tiếp thị, ngân sách, dòng thời gian và các biện pháp thành công theo kế hoạch. Khi viết tóm tắt điều hành, hãy chắc chắn cung cấp một cái nhìn tổng quan về công ty, mô tả sản phẩm mới, điều kiện thị trường hiện tại, mục tiêu bán hàng và khả năng đưa sản phẩm mới ra thị trường. Donv bỏ qua phần này vì các bên liên quan trong kinh doanh, chẳng hạn như chủ sở hữu và nhà đầu tư muốn có bản tóm tắt về những gì mà LĐ sẽ đến trước khi đi sâu vào chi tiết.
