Có được tài năng tuyệt vời để làm việc cho một công ty có thể rất khó khăn. Tại sao không sử dụng nhân viên hiện tại của bạn để giúp bạn tìm thấy những người tiếp theo của bạn? Để tìm hiểu làm thế nào, chúng tôi đã hỏi các thành viên của Hội đồng Doanh nhân trẻ câu hỏi sau đây về cách khuyến khích nhân viên của bạn giúp bạn có được những nhân viên mới tốt hơn.
Xây dựng một đội ngũ tài năng là một quá trình không bao giờ kết thúc, và đôi khi dựa vào nhóm của bạn là cách tốt nhất để tìm kiếm tài năng hàng đầu. Bạn có một mẹo nhỏ mà bạn biết để thiết lập hoặc khuyến khích một chương trình giới thiệu nhân viên thành công? Cúc
$config[code] not foundMẹo để phát triển chương trình giới thiệu nhân viên
Đây là những gì các thành viên cộng đồng YEC đã nói:
1. Cung cấp một số tiền có ý nghĩa, theo thời gian
Cung cấp cho nhân viên một khoản tiền có ý nghĩa (có thể là một tháng lương Lương) cho người mà họ giới thiệu. Nghe có vẻ nhiều, nhưng tin tôi đi, đó là khi họ chiêu mộ một ngôi sao. Tuy nhiên, nó sẽ có thu nhập. Có nghĩa là, họ nhận được một phần ba số đó sau 30 ngày đầu tiên trên tàu, một phần ba sau 60 ngày và một lần nữa sau 90 ngày (hoặc bất kỳ khung thời gian nào bạn cho là phù hợp). Bằng cách này, bạn đảm bảo rằng người thuê mới là một thành viên nhóm chất lượng.
2. Chất lượng ứng suất trên số lượng
Có thể rất hữu ích khi có một nhóm lớn tài năng tiềm năng lâu dài để sàng lọc, nhưng tôi đã thành công hơn nhiều với các giới thiệu nhân viên của chúng tôi một khi tôi đưa ra cho họ những yêu cầu cụ thể. Thay vì khuyến khích các thành viên trong nhóm của tôi giới thiệu càng nhiều người càng tốt, tôi thưởng cho những nhân viên đào sâu hơn, ngay cả khi điều đó dẫn đến ít lượt giới thiệu hơn theo thời gian. Thông thường, những lựa chọn có chọn lọc hơn này sẽ tồn tại lâu hơn. Hãy ~ Bryce Welker, Crush The LSAT
3. Bao gồm
Trong sáu tháng qua, tôi đã theo dõi bốn người bạn tham gia cùng một công ty vì công ty bảo hiểm sức khỏe của công ty bảo hiểm sức khỏe tâm thần hoàn toàn. Một người mang theo ba người bạn của họ mà không có bất kỳ loại ưu đãi tiền mặt nào. Chăm sóc nhân viên, nhu cầu của họ cho phép họ thực hiện công việc tốt nhất, điều này khuyến khích họ mời bạn bè của họ nộp đơn. Cách tiếp cận này cũng giúp cải thiện việc giữ chân nhân viên. Hãy ~ Thứ năm, Hướng dẫn về Phong cách giao tiếp có trách nhiệm
4. Cung cấp lời cảm ơn
Lợi ích Trong khi lợi ích tiền tệ là một phần của hầu hết các chương trình giới thiệu, việc công nhận những người giới thiệu hàng đầu công khai sẽ có tác dụng bổ sung thêm tất cả các liên lạc quan trọng. Sự thừa nhận này có thể đến dưới hình thức đánh giá cao từ công ty hàng đầu, một giải thưởng hoặc một đề cập trong cuộc họp hàng tuần hoặc hàng tháng. Dell, chẳng hạn, trao giải thưởng cho các công ty giới thiệu hàng đầu của công ty, người sau đó được công nhận tại địa phương và toàn cầu. ED ~ Derek Robinson, Top Notch Dezigns
5. Tạo một video sân
Hãy thử tạo một video giới thiệu cho doanh nghiệp của bạn cùng với chương trình giới thiệu của bạn. Bằng cách tạo một video chất lượng cao cho thấy không gian làm việc của bạn, thiết bị bạn sử dụng và loại môi trường bạn làm việc, nhân viên tiềm năng có thể có được cái nhìn thực tế về những gì mong đợi. Ngoài ra, video này là một cái gì đó mà nhân viên hiện tại của bạn có thể chia sẻ trên phương tiện truyền thông xã hội để thu hút sự quan tâm đến tổ chức của bạn. Khi một video sáng tạo và có giá trị, nó có thể mang lại kết quả tuyệt vời. Hãy ~ Blair Thomas, eMerchantBroker
6. Tặng tiền thưởng cho tuổi thọ
Các thành viên trong nhóm khuyến khích để giới thiệu các cá nhân tài năng là một khoản đầu tư khôn ngoan cho các công ty đang phát triển. Đó là một cách thông minh để tận dụng mạng lưới và kinh nghiệm của nhóm bạn. Nhân viên hạnh phúc làm cho đội cổ vũ sẵn sàng cho doanh nghiệp của bạn, và điều này có thể giúp thu hút nhân tài. Buộc tiền thưởng vào thời gian một nhân viên được giới thiệu ở lại với công ty có thể giúp đảm bảo rằng nhân viên của bạn được chọn lọc về các lượt giới thiệu. Phụ nữ ~ Ismael Wrixen, FE International
7. Ghi nhớ thuế
Hầu hết mọi người sử dụng tiền thưởng để làm cho chương trình giới thiệu nhân viên trở nên hấp dẫn. Một cách để tăng cường đó là kiếm tiền thưởng sau thuế. Nếu bạn không làm điều đó, người đưa bạn thuê mới có thể có phần khó chịu trong miệng nếu chương trình nói rằng bạn nhận được 500 đô la, nhưng hóa ra là khoảng 400 đô la sau thuế. Tài chính cá nhân
Ảnh qua Shutterstock
