Nếu bạn giống như hầu hết các chủ doanh nghiệp nhỏ, thì bạn đã trải dài, với tất cả mọi người tại doanh nghiệp của bạn làm nhiều hơn với ít hơn. Có thể doanh nghiệp đã chọn được một chút và cuối cùng bạn đã quyết định thuê.
Theo một nghiên cứu mới của The Wall Street Journal và Vistage International, nếu bạn có thể giống như hầu hết các chủ doanh nghiệp nhỏ, bạn có thể tìm bất cứ ai để thuê.
Điều đó thật khó tin vào nền kinh tế ngày nay, với hàng triệu công nhân vẫn đang thất nghiệp. Nhưng tính đến tháng trước, 31% các chủ doanh nghiệp nhỏ và các CEO được thăm dò cho biết họ có việc làm mà họ không thể lấp đầy vì họ không thể tìm được công nhân có trình độ.
Vấn đề đặc biệt khó chịu đối với các công ty sản xuất, với 41% không thể tìm được công nhân phù hợp. Tuy nhiên, 30 phần trăm của các doanh nghiệp dịch vụ và 29 phần trăm các công ty bán lẻ báo cáo vấn đề tương tự.
Các chủ doanh nghiệp nhỏ trong bài báo Tạp chí nói rằng việc thiếu công nhân lành nghề, có kinh nghiệm đang cản trở khả năng mở rộng của họ. Trong khi khoảng 36 phần trăm số người được hỏi nói rằng họ cung cấp đào tạo cho công nhân của họ, thì việc đào tạo có thể mất thời gian và tiền bạc mà một doanh nghiệp nhỏ có thể không có.
Nếu bạn có ngân sách eo hẹp và cần một người có thể tiếp tục hoạt động, việc kết hợp với một vị trí không có hiệu quả sẽ tiết kiệm chi phí hơn là thuê một người không chỉ làm việc hiệu quả từ Ngày thứ nhất, mà sẽ cũng chiếm thời gian của nhân viên khác để đào tạo, làm giảm năng suất tổng thể.
Một giải pháp ít phổ biến hơn là tăng lương cho những công việc khó lấp đầy. Khoảng một phần tư số người được hỏi cho biết họ đã thử chiến thuật này để thu hút những người lao động có trình độ tốt hơn. Nhưng không phải mọi doanh nhân đều có thể đủ khả năng lựa chọn này.
Nhân tiện, nếu bạn nghĩ vấn đề này không phải là vấn đề đáng lo ngại vì hầu hết các công ty đều không thuê, hãy nghĩ lại, gần một nửa (46%) các công ty trong cuộc khảo sát nói rằng họ muốn thuê.
Bạn có thể tìm thấy những công nhân có trình độ với kinh nghiệm bạn cần ở đâu? Tôi là một người tin tưởng vững chắc vào sức mạnh của mạng lưới cả mạng xã hội và loại hình lỗi thời. Dưới đây là ba gợi ý:
- Nhấn vào mạng của bạn. Hãy để các liên hệ của bạn trên các mạng truyền thông xã hội và trong các tổ chức chuyên nghiệp biết bạn đang tìm kiếm nhân viên mới. Đi sâu vào các nhóm ngành mà bạn tham gia trên LinkedIn và để mắt đến những người có triển vọng trong ngành của bạn, những người có thể phù hợp với doanh nghiệp của bạn. Nói với bạn bè, người thân và hàng xóm của bạn về loại công việc mà bạn đang tìm kiếm để lấp đầy. Bạn không bao giờ biết khi nào một người bạn của một người bạn của một người bạn sẽ trở thành chính xác những gì bạn đang tìm kiếm.
- Chạm vào nhân viên hiện tại của bạn. Những con chim lông xù cùng nhau, vì vậy một nhân viên, người đáng tin cậy, đáng tin cậy và thông minh có khả năng có những người bạn có cùng phẩm chất. Hãy cho nhân viên của bạn biết về cơ hội việc làm mà bạn đang tìm kiếm để lấp đầy. Cung cấp một công cụ tìm kiếm khác, phí Phí cho bất cứ ai giới thiệu một ứng cử viên được tuyển dụng và vượt qua thời gian thử việc của bạn. Khi nhân viên biết danh tiếng của họ là đúng đắn, họ có thể suy nghĩ cẩn thận trước khi giới thiệu bất cứ ai có thể không làm việc, vì vậy đây có thể là một trong những tài nguyên tốt nhất của bạn.
- Chạm vào các trường cao đẳng, đại học, trường thương mại và các chương trình kỹ thuật địa phương. Nếu bạn tìm kiếm nhân viên có kinh nghiệm kỹ thuật cụ thể như yêu cầu cho công việc CNTT hoặc sản xuất, hãy liên hệ với các trường hoặc chương trình địa phương cung cấp đào tạo và chứng nhận trong các lĩnh vực này. Thông thường, họ sẽ có các chương trình tuyển dụng kết nối các sinh viên tốt nghiệp đủ điều kiện với các doanh nghiệp địa phương. Đây có thể là một nguồn tuyệt vời của những người lao động được đào tạo và kỹ năng cập nhật.
Làm thế nào để bạn tìm thấy công nhân có trình độ?
Trợ giúp Ảnh muốn qua Shutterstock
9 Bình luận
