Cách tiến hành một dự án thí điểm

Các dự án thí điểm, hoặc nghiên cứu thí điểm, là một cách tốt để kiểm tra ý tưởng, quy trình hoặc nguyên mẫu trước khi đầu tư đầy đủ vào chúng. Từ quan điểm nghiên cứu, nghiên cứu thí điểm giúp bạn thực hành đánh giá và chiến lược thử nghiệm trước khi tiến hành thử nghiệm đầy đủ. Trong cả nơi làm việc và trong nghiên cứu, có một số hướng dẫn để giúp dự án thí điểm của bạn thành công.

Xác định mục tiêu của dự án thí điểm. Nêu rõ những gì dự án cần phải hoàn thành và những khía cạnh nào của dự án đầy đủ mà bạn hy vọng sẽ kiểm tra. Dự án thí điểm theo định nghĩa không phải là dự án đầy đủ, vì vậy có một số yếu tố của dự án đầy đủ sẽ bị bỏ lại trong thí điểm. Ví dụ, phi công có thể chạy trong thời gian ít hơn so với dự án đầy đủ. Do đó, bạn cần nêu rõ các mục tiêu của phi công trong giới hạn bạn sẽ đặt ra cho nó.

$config[code] not found

Xác định ranh giới nội bộ của phi công. Đặt giới hạn về thời gian, phạm vi, người tham gia và các yếu tố khác của chính phi công. Dự án thí điểm cần phải có ranh giới rõ ràng hoặc dự án có thể vượt khỏi tầm kiểm soát và không đạt được các mục tiêu đặt ra cho nó. Ví dụ, phi công có thể kéo dài quá lâu và tiêu tốn quá nhiều tài nguyên nếu không đặt điểm chấm dứt rõ ràng. Bước này cũng giúp bạn xác định những yếu tố bạn sẽ kiểm tra trong thí điểm để bạn có thể đưa ra dự đoán về toàn bộ dự án.

Dự đoán các biến số bên ngoài của thí điểm. Các biến bên ngoài là các yếu tố ngoài tầm kiểm soát của bạn. Ví dụ, có một kế hoạch tại chỗ nếu bạn đột nhiên mất tiền cho nó hoặc mất người tham gia vào nghiên cứu. Bạn không thể lường trước mọi thứ, nhưng suy nghĩ về những gì có khả năng xảy ra sẽ giúp bạn chuẩn bị sẵn sàng.

Xác định các phương pháp đánh giá bạn sẽ sử dụng trong dự án thí điểm. Có hai loại đánh giá cơ bản bạn nên sử dụng. Đầu tiên là đánh giá quá trình, đó là đánh giá và thu thập dữ liệu chiến lược xảy ra trước và trong chính dự án thí điểm. Thứ hai là đánh giá tổng hợp, xảy ra sau khi dự án kết thúc. Đối với cả hai loại đánh giá này, bạn cần phải nói rõ những yếu tố nào bạn muốn kiểm tra. Các yếu tố này phải liên quan trực tiếp đến các mục tiêu đặt ra cho phi công lúc đầu.

Tóm tắt tất cả những người tham gia chính (hoặc các nhà nghiên cứu). Bước này sẽ giúp bạn đảm bảo rằng mọi người đều biết về mục đích và ranh giới của dự án.

Tiến hành dự án thí điểm bằng cách sử dụng các tham số được đặt ra trong giai đoạn lập kế hoạch. Thu thập dữ liệu trong quá trình thí điểm.

Khi thí điểm kết thúc, phân tích dữ liệu và viết tóm tắt các phát hiện. Có một bản tóm tắt bằng văn bản sẽ ghi lại dự án và giúp người khác xác định thành công của phi công. Tài liệu cũng sẽ giúp bạn xem xét dự án trong tương lai.