Bất kể ngành công nghiệp, doanh nhân khác nhau khi nói đến phong cách lãnh đạo. Một số nhà tuyển dụng thích cách tiếp cận từ trên xuống truyền thống, trong khi những người khác đối xử với nhân viên của họ như những người bình đẳng có thể nhắn tin cho họ suốt cả ngày và lấy đồ uống với họ sau khi ngày đó kết thúc. Nhưng hoàn toàn, các nhóm được xây dựng tại các công ty khởi nghiệp để tạo ra mọi thứ, để hoàn thành công việc - mà không cần vi mô.
Cách tiếp cận quản lý của MB MBWA hay hoặc bằng cách đi bộ xung quanh có vẻ như là một kỹ thuật lỗi thời, nhưng đối với một số chủ doanh nghiệp, nó vẫn hoạt động nếu không theo một cách mới. Để làm như vậy mà không cần vi mô nhân viên của bạn, hoặc thậm chí ở trong cùng một không gian văn phòng, tác động đến cả thời hạn khởi động và cả văn hóa công ty.
Chúng tôi đã hỏi các thành viên của Hội đồng Doanh nhân trẻ (YEC), một tổ chức phi lợi nhuận chỉ dành cho những người được mời bao gồm các doanh nhân trẻ đầy triển vọng nhất, câu hỏi sau đây để tìm ra lời khuyên của họ về việc đứng đầu các dự án khởi nghiệp của họ:
Ngay lập tức hoặc quản lý bằng cách đi bộ xung quanh: bạn có sử dụng nó không và nếu có, thì mẹo gì tốt nhất của bạn để biết những gì diễn ra mà không có vi mô?
Đây là những gì các thành viên cộng đồng YEC đã nói:
1. Bây giờ họ là ông chủ
Nếu bạn làm thuê tốt, mọi nhân viên chủ chốt đều tài năng hơn bạn trong lĩnh vực của họ. Vì vậy, giá trị của bạn trong phiên MBWA là lắng nghe và giúp gỡ rối những thách thức. Tại LabDoor, Iithll thường kéo ghế lên và ngồi im lặng cho đến khi tôi tăng tốc, đưa ra một vài lời khuyên hữu ích và sau đó để đồng đội của tôi trở lại làm việc. ~ Neil Thanedar, LabDoor
2. Gen Y Thích Đăng ký thường xuyên Sau đó, Micromanaging nhận được một bản rap tệ bởi vì việc theo sát các nhân viên của bạn đòi hỏi rất nhiều thời gian và công sức của CEO hoặc người quản lý. Gen Y thích có nhiều phản hồi, miễn là bạn cho phép nhân viên có đủ tự do để phạm sai lầm và phát triển. Tôi nghĩ rằng thường xuyên kiểm tra có thể là một điều thực sự tuyệt vời. ~ Caitlin McCabe, Thương hiệu đạn thật
3. Thời gian theo dõi đội ảo Với nhóm ảo của tôi, cách chính để tôi xem lại nhóm của mình Thời gian là bằng cách yêu cầu họ đăng nhập để theo dõi báo cáo thời gian của họ. Chúng tôi sử dụng oDesk và khi đăng nhập, màn hình chương trình sẽ chụp cứ sau vài phút để tôi có thể thấy nhóm của mình đã làm gì khi họ đăng nhập thời gian. Điều này giúp đảm bảo rằng VA isn trên Facebook khi có thời gian đăng nhập để tiếp thị bài viết và cung cấp thêm trách nhiệm. ~ Kelly Azevedo, She từ Got Systems
4. Tích hợp các câu hỏi vào cuộc trò chuyện Tôi đã sử dụng MBWA và tôi đã thấy rằng nó thực sự giúp củng cố mối quan hệ trực tiếp với những người mà tôi làm việc. Khi chúng tôi bắt đầu nói chuyện, cuối cùng sẽ trở nên tự nhiên khi đưa ra những gì họ làm việc và nhận được trạng thái% 2
