Giám đốc điều hành có thể dẫn các công ty lên đỉnh núi hoặc dưới cùng của bãi rác. Khi đến lúc tìm một CEO mới, ban giám đốc và nhóm phỏng vấn phải thực hiện sự chuyên cần để đảm bảo họ chọn một nhà lãnh đạo có thể điều hành công ty đi đúng hướng. Các câu hỏi phỏng vấn nên giải quyết các hồ sơ hiệu suất của ứng viên với các nhà tuyển dụng trước đó, xu hướng hiệu suất gần đây của công ty tuyển dụng và kỳ vọng trong tương lai.
$config[code] not foundChiến lược phát triển
Mỗi ứng viên CEO nên có một hồ sơ theo dõi các đội dẫn đầu thành công thông qua quá trình thiết lập chiến lược chiến thắng. Khám phá các phương pháp để phát triển chiến lược. Yêu cầu mỗi ứng viên mô tả một quy trình cấp cao để đánh giá hiệu quả công ty và xây dựng các kế hoạch chiến lược. Tiếp theo, tìm hiểu làm thế nào các ứng cử viên sắp xếp các kế hoạch chiến lược với việc duy trì hoặc cho phép một lợi thế cạnh tranh.
Kịch bản thế giới thực
Bất kỳ ứng cử viên nào thực sự sẵn sàng đảm nhận vai trò CEO nên đã chủ động điều tra công ty trước khi phỏng vấn. Đối với một công ty giao dịch công khai, các ứng viên nên truy cập và xem xét các báo cáo tài chính để xem xu hướng hiệu suất. Thông tin không thể truy cập được đối với các công ty tư nhân, nhưng các ứng viên vẫn có thể thực hiện một số mức độ nghiên cứu. Hỏi ứng viên những gì họ biết về ngành công nghiệp, thị trường và vị trí tài chính hiện tại của công ty. Dựa trên kiến thức đó, tìm ra nơi các ứng viên nhìn thấy công ty sẽ đi trong ngắn hạn và dài hạn.
Video trong ngày
Mang lại cho bạn bởi Sapling Mang lại cho bạn bởi SaplingHiệu suất trong quá khứ và tương lai
Ủy ban phỏng vấn cũng phải thực hiện nghiên cứu của riêng mình trước khi phỏng vấn. Khám phá kết quả thực hiện cho các nhà tuyển dụng trước đây của mỗi ứng viên trong nhiệm kỳ của ứng viên với tư cách là người lãnh đạo. Yêu cầu thí sinh mô tả những thách thức họ gặp phải và cách họ vượt qua những thử thách đó. Xem xét cách tiếp cận của mỗi ứng viên đối với các thách thức được thảo luận sẽ hoạt động tại nơi làm việc của công ty tuyển dụng. Giới thiệu các kịch bản hiện đang tồn tại và yêu cầu đầu vào của mỗi ứng viên về cách cô ấy có thể giải quyết các hành động để cải thiện.
Giao tiếp
CEO thành công hiểu tầm quan trọng của giao tiếp tuyệt vời. Họ cần truyền cảm hứng cho nhân viên và đội ngũ lãnh đạo của họ để giới thiệu thay đổi tích cực. Đánh giá phong cách giao tiếp của mỗi ứng viên trong cuộc phỏng vấn, bao gồm ngôn ngữ cơ thể. Yêu cầu mỗi ứng viên thảo luận về phương pháp giao tiếp được sử dụng để chuyển các mục tiêu chiến lược thành các kế hoạch có ý nghĩa để truyền cảm hứng cho nhân viên. Cuối cùng, yêu cầu các ứng viên thảo luận về vai trò của một CEO trong vai trò là người giao tiếp chính tại nơi làm việc.
