Nếu bạn đang cạnh tranh với một ứng viên nội bộ cho một công việc, bạn sẽ cần một chiến lược sẽ bù đắp cho việc bạn không có lợi thế nội bộ. Trong cuộc phỏng vấn, hãy cho nhà tuyển dụng thấy bạn hiểu công ty cũng như ứng viên khác và bạn có những gì cần thiết để thành công ở đó.
Nghiên cứu thấu đáo
Các ứng viên nội bộ có một lợi thế đáng kể so với các ứng viên bên ngoài chỉ đơn giản vì kiến thức sâu rộng của họ về công ty. Khi trả lời các câu hỏi của người phỏng vấn, họ biết cách đóng khung câu trả lời của mình theo cách trực tiếp giải quyết các mục tiêu, giá trị, văn hóa và thách thức của tổ chức. Bạn có thể giảm thiểu khoảng cách kiến thức này bằng cách nghiên cứu công ty trước khi phỏng vấn. Nói chuyện với nhân viên hiện tại và cựu nhân viên, đọc trang web của công ty và tìm kiếm trên Internet các bài báo. Điều chỉnh các câu trả lời của bạn cho công ty để nó rõ ràng bạn hiểu điều gì là duy nhất về công ty, mục tiêu và chiến lược của công ty.
$config[code] not foundThành lập Rapport
Một ứng viên nội bộ đã biết văn hóa doanh nghiệp và có thể đã thiết lập mối quan hệ làm việc mạnh mẽ với phần còn lại của nhóm. Nhà tuyển dụng xem xét không chỉ tài năng mà còn cả tính cách, và có thể ủng hộ một nhân viên hiện tại bởi vì nó làm cho việc chuyển đổi dễ dàng hơn. Cho người phỏng vấn biết bạn sẽ làm một sự bổ sung tự nhiên cho nhân viên. Hãy tôn trọng và thân thiện với mọi người bạn gặp, bất kể vai trò của họ trong quá trình tuyển dụng. Trong buổi phỏng vấn, hãy thư giãn, mỉm cười và giao tiếp bằng mắt. Duy trì thái độ chuyên nghiệp, nhưng tương tác với người phỏng vấn như thể hai bạn đã là đồng nghiệp.
Video trong ngày
Mang lại cho bạn bởi Sapling Mang lại cho bạn bởi SaplingThể hiện kỹ năng của bạn
Với một ứng viên nội bộ, các nhà tuyển dụng đã nhìn thấy chất lượng của người làm việc và cách anh ta thực hiện công việc. Sự quen thuộc này làm giảm rủi ro trong việc tuyển dụng, điều mà bạn sẽ cần phải nhân rộng nếu bạn muốn kiếm được sự tin tưởng của nhà tuyển dụng. Mang một danh mục đầu tư của công việc của bạn, bản sao của đánh giá hiệu suất tích cực hoặc lời chứng thực từ khách hàng hài lòng. Hoặc, chuẩn bị một dự án mẫu. Ví dụ, nếu bạn ứng tuyển vào một vị trí tiếp thị, hãy tạo một bản mô phỏng chiến dịch quảng cáo. Điều này sẽ cho nhà tuyển dụng thấy rằng bạn đã sẵn sàng bước vào và thực hiện công việc.
Mô tả kết quả
Cho nhà tuyển dụng thấy họ sẽ hưởng lợi như thế nào từ việc thuê bạn bằng cách đưa ra giải pháp hoặc phác thảo những kết quả bạn có thể tạo ra. Ví dụ: tạo một kế hoạch 90 ngày thảo luận chính xác về cách bạn sẽ tăng tốc, bước nào bạn sẽ thực hiện trước và cách bạn thực hiện các thay đổi hoặc khuyến khích các nhân viên khác tham gia vào nỗ lực của bạn. Xây dựng kế hoạch của bạn xung quanh các nhiệm vụ công việc được liệt kê trong bài đăng hoặc xung quanh tổ chức các dự án hoặc thách thức hiện tại. Nếu công ty có kế hoạch đưa ra một sáng kiến lớn để thu hút khách hàng mới, hãy mô tả cách bạn Tập trung thu hút sự chú ý của khách hàng tiềm năng và thuyết phục họ hợp tác với công ty.
