Khi hệ thống chăm sóc sức khỏe hiện tại tiếp tục chuyển sang các kế hoạch chăm sóc sức khỏe dựa trên người tiêu dùng nhiều hơn, các nhà tuyển dụng sẽ bắt đầu thấy phản ứng độc đáo từ nhân viên. Họ khao khát thông tin về các lựa chọn lợi ích, nhưng họ cũng cảm thấy choáng ngợp và bối rối.
Để nhân viên tìm được sự cân bằng và trở thành người tiêu dùng chăm sóc sức khỏe thành công, doanh nghiệp thông minh cho các nhà tuyển dụng cung cấp cho họ nền giáo dục và các nguồn lực cần thiết để hỗ trợ lợi ích.
$config[code] not foundBáo cáo Lực lượng lao động Aflac 2014 cho thấy 58% công nhân tại các doanh nghiệp nhỏ cho biết họ nghĩ rằng chủ nhân của họ sẽ giáo dục họ về những thay đổi trong phạm vi bảo hiểm chăm sóc sức khỏe của họ do luật pháp chăm sóc sức khỏe mới. Tuy nhiên, chỉ có 30 phần trăm các nhà tuyển dụng doanh nghiệp nhỏ cho biết họ cảm thấy cực kỳ hoặc rất sẵn sàng để giải quyết các thay đổi đối với hệ thống chăm sóc sức khỏe trong năm 2014.
Điều này không hẳn là đáng ngạc nhiên. Là một chủ doanh nghiệp nhỏ, việc giáo dục nhân viên về lợi ích có thể gặp khó khăn khi vai trò của lợi ích chuyên nghiệp chỉ thuộc về bạn. Bạn cũng có thể cảm thấy choáng ngợp như nhân viên của mình, nhưng bạn không thể làm được. Bạn có thể trở thành một nhà tuyển dụng am hiểu lợi ích bằng cách dành thời gian để giáo dục bản thân về những lợi ích mà công ty bạn cung cấp và truyền đạt kiến thức lợi ích của bạn với người lao động một cách thích hợp.
Sử dụng các nguồn lực bên ngoài như môi giới bảo hiểm và đại lý
Mặc dù luật chăm sóc sức khỏe mới rất phức tạp, nhưng bạn không cần phải điều hướng những vùng nước âm u này một mình. Tìm kiếm lời khuyên và đầu vào từ nhà cung cấp lợi ích của bạn. Các nhà môi giới và đại lý có thể giải thích gói lợi ích của công ty bạn và cung cấp cái nhìn sâu sắc có giá trị về các sản phẩm mà nhân viên muốn và cần.
Ví dụ, theo nghiên cứu, 62 phần trăm nhân viên doanh nghiệp nhỏ cho biết họ thấy nhu cầu ngày càng tăng đối với các lựa chọn lợi ích tự nguyện trong năm 2014 so với các năm trước. Người môi giới hoặc đại lý của bạn sẽ có thể hướng dẫn bạn về các sản phẩm mới và giúp bạn hiểu thêm về những gì doanh nghiệp của bạn đã cung cấp và nơi nào có thể có chỗ để cải thiện.
Hãy nhớ rằng, nếu bạn donith hiểu được những lợi ích mà công ty bạn đang cung cấp thì có lẽ đó là công nhân của bạn don don.
Làm thế nào để truyền đạt hiệu quả kiến thức lợi ích của bạn với nhân viên
Một khi bạn có kiến thức, nó sẽ có thời gian để truyền lại cho nhân viên của bạn. Những lời khuyên dưới đây sẽ giúp thúc đẩy sự tham gia của nhân viên thông qua giao tiếp có mục tiêu và hiệu quả.
Giao tiếp sớm và thường xuyên
Các quyết định bảo hiểm chăm sóc sức khỏe là một thách thức, ngay cả đối với những nhân viên nghĩ rằng họ được giáo dục. Truyền đạt cho công ty của bạn những lợi ích cung cấp đủ sớm để nhân viên có thời gian đưa ra quyết định hợp lý về bảo hiểm chăm sóc sức khỏe của họ.
Nó cũng rất quan trọng để lặp lại chính mình. Nghiên cứu cho thấy chỉ 34 phần trăm người sử dụng lao động doanh nghiệp nhỏ truyền đạt về lợi ích ba lần trở lên trong năm qua.
Một email, một cuộc họp hoặc một lá thư là không đủ nếu bạn hy vọng tin nhắn của bạn sẽ gắn bó với nhân viên.
Chọn đúng nền tảng
Đầu tư thời gian để tìm hiểu làm thế nào nhân viên của bạn muốn nhận thông tin lợi ích. Đơn giản chỉ cần thăm dò ý kiến nhân viên của bạn để xem phương pháp nào - dù là trực tiếp, qua email hoặc trên giấy - có lợi nhất cho họ có thể tạo ra sự khác biệt lớn.
Phá vỡ các bảng chữ cái canh canh Soup của các điều khoản chăm sóc sức khỏe
Bất kể bạn truyền đạt thông tin lợi ích của mình như thế nào, hãy đảm bảo giải thích các tài khoản tiết kiệm sức khỏe (HSA), tài khoản chi tiêu linh hoạt (FSA) và biệt ngữ chăm sóc sức khỏe khác. Một khi nhân viên hoàn toàn hiểu những gì họ được cung cấp, họ sẽ dễ dàng đưa ra quyết định chăm sóc sức khỏe đúng đắn hơn.
Tại sao cần thiết phải truyền đạt lợi ích?
Nhân viên không được giáo dục về các lựa chọn lợi ích của họ sẽ khó đưa ra quyết định chăm sóc sức khỏe tốt nhất cho tình huống cá nhân của họ. Việc đưa ra các quyết định lợi ích không được thông tin có thể khiến nhân viên không thể hoàn thành để xử lý các khoản chi phí y tế ngày càng tăng.
Điều này có thể kích hoạt một chu kỳ tốn kém khi xem xét nghiên cứu cho thấy 70% nhân viên doanh nghiệp nhỏ sẽ có thể điều chỉnh theo hiệp hội chi phí tài chính lớn với một chấn thương hoặc bệnh tật nghiêm trọng.
Đối với người sử dụng lao động, việc thiếu giáo dục bảo hiểm chăm sóc sức khỏe có thể gây ra tác động tiêu cực đến việc giữ chân nhân viên và thêm chi phí công ty không cần thiết. Nghiên cứu cho thấy 57 phần trăm nhân viên doanh nghiệp nhỏ có khả năng chấp nhận công việc với mức lương thấp hơn một chút nhưng lợi ích tốt hơn.
Chưa kể, khi nhân viên không được giáo dục về các lựa chọn lợi ích của họ, điều đó có thể dẫn đến các công ty phải trả thêm chi phí vì công nhân của họ đã chọn tham gia vào một kế hoạch phục vụ quá mức nhu cầu của họ.
Nhìn về phía trước
Ghi danh mở chỉ ở một góc và điều này có nghĩa là thời gian cho giáo dục lợi ích là bây giờ.
Trở thành một chủ doanh nghiệp nhỏ hiểu biết về lợi ích đã giành được nền tảng để truyền cảm hứng cho nhân viên của bạn trở thành người tiêu dùng chăm sóc sức khỏe tốt hơn, nhưng nó cũng có thể ảnh hưởng tích cực đến công ty của bạn.
Ảnh nhân viên qua Shutterstock
2 Bình luận
